Transformacja energetyczna przestała być odległą wizją kreśloną na horyzoncie; dziś to najbardziej paląca kwestia strategiczna dla każdego polskiego przedsiębiorstwa. Energia, rozumiana jako paliwo do maszyn, ale przede wszystkim jako siła napędowa innowacji i odwagi w strategicznym planowaniu, staje się głównym i nieuniknionym czynnikiem przewagi konkurencyjnej. Kto w nowej rzeczywistości rynkowej nie ma planu na dekarbonizację swojego modelu energetycznego, ten w najlepszym razie zwiększa swoje ryzyko, a w najgorszym — skazuje się na marginalizację.
Energia zmian wymusza nową strategię
Polska gospodarka, historycznie oparta na konwencjonalnych źródłach, stoi u progu ogromnego wyzwania, ale i historycznej szansy na modernizację. Właśnie w tym przełomowym momencie firmy — od małych, innowacyjnych podmiotów po duże zakłady przemysłowe — odgrywają kluczową, jeśli nie decydującą rolę w kształtowaniu zielonej przyszłości. Świadomy wybór odnawialnych źródeł energii to nie tylko kwestia redukcji śladu węglowego. Jest to strategiczny ruch, który umożliwia przedsiębiorstwom uniezależnienie się od coraz bardziej niestabilnych i nieprzewidywalnych cen tradycyjnych paliw, spełnienie rosnących wymogów ESG oraz budowanie wiarygodności w relacjach z globalnymi partnerami biznesowymi, zwłaszcza w wymagających łańcuchach dostaw. Inwestycja w zieloną energię to dowód na odpowiedzialność, która finalnie przekłada się na stabilność operacyjną i zdolność do przyciągania talentów oraz kapitału.
Więcej informacji oraz formularz zgłoszeniowy znajdziesz na:https://silatransformacji.pb.pl/
Zgłoszenia przyjmujemy do 31 stycznia 2026.
Właśnie dlatego E.ON — międzynarodowa grupa energetyczna, która aktywnie uczestniczy w procesie transformacji energetycznej i wspiera przedsiębiorców w realizacji ich celów dekarbonizacyjnych — oraz „Puls Biznesu” — medium konsekwentnie promujące odpowiedzialną i innowacyjną przedsiębiorczość — połączyli siły w konkursie „Siła Transformacji 2025”. Celem tej inicjatywy jest stworzenie platformy wyróżniającej i nagradzającej tych, którzy postrzegają transformację nie jako barierę, lecz katalizator wzrostu. Doceniamy wizjonerów, którzy nie czekają, aż przyszłość ich dogoni, ale aktywnie ją projektują. Konkurs ma nagrodzić podmioty realizujące działania na rzecz zrównoważonej przyszłości, redukcji emisji i efektywnego wykorzystania energii.
Kapituła poszukuje firm, które realnie wprowadzają zmiany i nadają kierunek transformacji — niezależnie od skali działalności czy branży. Wyróżnimy zarówno duże organizacje, które potrafią integrować cele klimatyczne z długofalową strategią biznesową, jak i mniejsze przedsiębiorstwa, które dzięki odwadze i determinacji wdrażają innowacyjne rozwiązania w swoim otoczeniu. W centrum naszej uwagi są konkretne działania: inicjatywy poprawiające efektywność energetyczną, projekty oparte na odnawialnych źródłach energii, a także dobre praktyki współpracy między biznesem, samorządami czy społecznościami lokalnymi.
Dziś, gdy odpowiedzialność klimatyczna weszła do sal zarządów jako stały element agendy, zyskuje ona wymiar finansowy i wizerunkowy. Jeżeli energia z OZE stała się częścią strategii twojej organizacji, jeśli podejmujecie działania, które przekładają się na efektywność, innowacyjność i odpowiedzialność — podziel się waszą historią. Takie doświadczenia mogą stać się inspiracją dla innych przedsiębiorstw, które dopiero rozpoczynają drogę ku zrównoważonej przyszłości. Zgłoś firmę do konkursu „Siła Transformacji 2025” i dołącz do elitarnego grona przedsiębiorstw, które redefiniują przyszłość polskiej gospodarki.
Koszt przyszłości: transformacja imperatywem dla zarządów
Zarządzanie transformacją energetyczną dawno wyszło poza ramy działów technicznych. Dziś jest to domena zarządów, dyrektorów finansowych, zespołów odpowiedzialnych za strategie rozwoju przedsiębiorstwa, a decyzje w zakresie OZE mają bezpośredni wpływ na wycenę aktywów, koszty pozyskania kapitału i odporność całego przedsiębiorstwa. Dyskusja o zielonej energii stała się twardym elementem polityki finansowej.
W obliczu lawinowo rosnącej presji regulacyjnej, zwłaszcza związanej z pełną implementacją Taksonomii UE oraz nowej dyrektywy dotyczącej sprawozdawczości niefinansowej — CSRD, brak udokumentowanych, zeroemisyjnych inwestycji staje się dla biznesu obciążeniem o wymiarze finansowym. Instytucje finansowe, uwiązane nowymi regulacjami dotyczącymi zrównoważonego inwestowania, postrzegają firmy niezdolne do wykazania zielonych aktywów jako obarczone podwyższonym ryzykiem klimatycznym i regulacyjnym.
To przekłada się bezpośrednio na wzrost kosztu kapitału. W efekcie dostęp do atrakcyjnie oprocentowanych, preferencyjnych zielonych obligacji i kredytów zostaje drastycznie utrudniony. Innymi słowy, przedsiębiorstwa bez wyraźnej strategii dekarbonizacyjnej zmuszone są finansować rozwój z droższych źródeł, co ogranicza ich konkurencyjność. Transformacja energetyczna jest zatem strategicznym zarządzaniem dostępem do taniego i stabilnego finansowania w kolejnej dekadzie.
— Inwestycje kapitałowe w zeroemisyjne źródła energii oraz zawarcie umów typu Power Purchase Agreement (PPA) to dziś jeden ze sposobów na redukcję śladu węglowego, a często stanowi realne narzędzie do obniżania kosztu pozyskania kapitału. Widzimy, że firmy, które konsekwentnie budują strategię dekarbonizacji, zyskują przewagę nie tylko w oczach inwestorów, ale też partnerów biznesowych i klientów. To właśnie w tym obszarze transformacja energetyczna staje się jednym z najważniejszych czynników kształtujących odporność i konkurencyjność przedsiębiorstw w nadchodzących latach — podkreśla Małgorzata Eull, dyrektorka Pionu Klienta Biznesowego w E.ON Polska S.A.
Zielona energia narzędziem przewagi konkurencyjnej
Power Purchase Agreements (PPA) oraz ich korporacyjny wariant (cPPA), czyli umowy na zakup zielonej energii bezpośrednio od wytwórcy, to odpowiedź na poszukiwanie rozwiązań zapewniających przedsiębiorcom stabilność i niezależność energetyczną.
Kontrakty te zyskały na popularności na fali dwóch kluczowych trendów definiujących rynek energetyczny ostatniej dekady: wzrostu cen nośników kopalnych oraz globalnej transformacji energetycznej. Stały się kluczowym elementem strategicznej polityki zakupowej nowoczesnych firm. Z punktu widzenia odbiorcy energii to ucieczka od niepewności giełdowej i realizacja celów środowiskowych bez konieczności stawiania własnej instalacji.
Podstawową korzyścią jest możliwość uzgodnienia stałej, przewidywalnej ceny energii w okresie trwania umowy. Niezależnie od zawirowań na giełdzie odbiorca wie, ile zapłaci za MWh, co minimalizuje ryzyko budżetowe. Kontrakt cPPA pozwala firmom na bezpośrednie wskazanie, skąd pochodzi energia (np. z konkretnej farmy wiatrowej), co jest bezcenne w raportowaniu ESG i redukcji korporacyjnego śladu węglowego.
— Nasi klienci chcą budować wizerunek odpowiedzialnych społecznie przedsiębiorstw, a jednocześnie poszukują rozwiązań, które pozwolą im uzyskać przewagę konkurencyjną, co widać szczególnie w sektorach, gdzie koszt energii ma istotny wpływ na wyniki biznesowe. Kontrakty cPPA dają im pewność, że konsumowana energia pochodzi ze źródeł odnawialnych. Dodatkowym atutem jest możliwość przetestowania korzyści tego rozwiązania bez konieczności zawierania wieloletniej umowy, np. przez 2–3 lata — dodaje Małgorzata Eull.
Magazynowanie jako bufor bezpieczeństwa
Rosnąca liczba instalacji OZE niesie wyzwania operacyjne wynikające z charakteru produkcji energii, która może być zmienna (np. w przypadku źródeł wiatrowych) lub nie zawsze pokrywać się czasowo z największym zapotrzebowaniem przedsiębiorstwa (np. energia słoneczna). Kluczowe jest tutaj dążenie do maksymalnej autokonsumpcji, co umożliwia redukcję poboru energii z sieci w godzinach szczytu i wspiera efektywność systemu energetycznego. Właśnie w tym kontekście magazynowanie energii elektrycznej zyskuje coraz większe znaczenie, stając się nie tylko technologicznym uzupełnieniem inwestycji w OZE, ale też narzędziem zarządzania bezpieczeństwem energetycznym i kosztami operacyjnymi firmy.
Magazyny energii stają się strategicznym buforem. Pozwalają przejąć nadwyżki energii wyprodukowane w ciągu dnia, a potem wykorzystać je wieczorem lub w momentach największego zapotrzebowania. Co więcej, strategicznie wykorzystany magazyn nie tylko minimalizuje niechciane opłaty za energię bierną, ale także — poprzez aktywne zarządzanie profilem energetycznym — skutecznie niweluje ryzyko wahań napięcia i niestabilności sieci.
Transformacja energetyczna to krytyczna zmiana, która przestała być opcją, a stała się nieuniknionym czynnikiem przewagi konkurencyjnej i warunkiem minimalizacji ryzyka dla każdego polskiego przedsiębiorstwa, bez względu na jego wielkość czy złożoność prowadzonych operacji. Świadoma dekarbonizacja oraz inwestycje w OZE są kluczowe, ponieważ stabilizują koszty energii i umożliwiają dostęp do tańszego finansowania w obliczu rosnących wymogów ESG i regulacji. E.ON i „Puls Biznesu” organizują konkurs „Siła Transformacji 2025”, aby wyróżnić i nagrodzić firmy, które postrzegają te zmiany nie jako barierę, lecz katalizator wzrostu, innowacyjności i budowania długoterminowej odporności.
