Plan zakłada:

Ciągniki Ursus
- lokalizację produkcji w jednym miejscu spośród trzech (w Dobrym Mieście koło Olsztyna, pozostałe zakłady do Lublin i Opalenica),
- produkcja ograniczonego asortymentu - traktorów o mocy 100 i 150 KM oraz maszyn rolniczych - pras zwijających i przyczep rolniczych,
- kontynuację projektu tanzańskiego, przy założeniu zmiany typu produkowanych traktorów bez zmiany wartości całkowitej kontraktu, co ma skutkować wyższą marżą brutto (pozostała wartość kontraktu do wykonania to 27,8 mln USD),
- optymalizacja zatrudnienia (docelowo 293 etaty, wobec 482 obecnie) i kosztów stałych (redukcja ich z poziomu 32,7 mln zł w 2018 r. do 17,1 mln zł),
- dezinwestycje w majątku (sprzedaż nieruchomości, maszyn i urządzeń, a także Ursus Busa), zaprzestanie części prac badawczo-rozwojowych (co wiązać się będzie ze zwrotem środków z dotacji).
Spółka zamierza produkować traktory o mniejszej mocy pod logo Ursusa u kooperantów koreańskiego i tureckiego, planuje rozwijać działalność na rynku afrykańskim i być członkiem konsorcjum, które ma zrealizować za pieniądze NCBiR autobusy elektryczne.
Plan_restrukturyzacyjny spółki Ursus
Zarząd proponuje podział wierzycieli na 7 grup: