Vesuvius konsoliduje produkcję
Kryzys polskiego hutnictwa zmusił Vesuvius Polska Skawina, spółkę zależną belgijskiego producenta wyrobów ceramicznych m.in. dla tego sektora, do przekształcenia się w firmę eksportową. W tym celu zostaną połączone dwie polskie spółki. Tegoroczne inwestycje firmy sięgną 10 mln zł.
Belgijski Vesuvius, wytwarzający specjalistyczne wyroby ceramiczne przeznaczone głównie dla hutnictwa, ma w Polsce dwie spółki — Vesuvius Polska Skawina i Vesuvius Skawina Materiały Ogniotrwałe.
— Ponad 80 proc. przychodów VPS pochodzi z eksportu i ta spółka od 1996 r. osiąga zysk operacyjny. Tymczasem VSMO nastawione było na rynek krajowy, na którym lokowało ponad 90 proc. sprzedaży. Trudna sytuacja polskiego hutnictwa i kłopoty z egzekwowaniem należności sprawiają, że VSMO generuje straty — mówi Piotr Wróblewski, dyrektor generalny VPS i członek zarządu VSMO.
Stawka na eksport
Władze VSMO zdecydowały się więc na zdynamizowanie działań eksportowych.
— Właśnie trwa transfer technologii wyrobów formowanych wysokoglinowych z fabryki Vesuviusa w Szkocji. Zgodnie z tą technologią, będziemy produkować m.in. na potrzeby giganta stalowego — Grupy Corus. Liczymy także na poszerzenie rynków zbytu o kraje wschodnie. Chcemy, by eksport stanowił co najmniej połowę przychodów VSMO, a spółka jeszcze w tym roku przestała przynosić straty — twierdzi dyrektor Wróblewski.
Poprawieniu rentowności spó- łek Vesuviusa w Polsce służyć mają także działania polegające na lepszym wykorzystaniu mocy produkcyjnych.
— W tym roku na inwestycje w tym zakresie przeznaczymy ponad 10 mln zł. Tym samym inwestycje Vesuviusa w Polsce zbliżą się do poziomu 100 mln zł — mówi dyrektor.
Konsolidacja produkcji
— Od początku 2000 r. Vesuvius jest jedynym właścicielem VSMO i VSP. Ponieważ są one zlokalizowane obok siebie, nie ma sensu, by funkcjonowały jako dwa podmioty. Cały proces powinien zostać zakończony na przełomie 2001 i 2002 r. — mówi dyrektor Wróblewski.