Mimo lepszego niż w ubiegłym roku drugiego kwartału, ogółem w pierwszej połowie tego roku grupa BPH PBK zarobiła mniej niż rok temu. Jej zysk netto wyniósł 108,3 mln zł i stanowił 88 proc. wyniku osiągniętego przed rokiem. Sam bank zarobił w tym czasie 93,4 mln zł, gdy przed rokiem 115,0 mln zł. Podobne rezultaty były przez rynek oczekiwane. Wszyscy jednak obawiali się negatywnych niespodzianek. Dlatego po opublikowaniu przez spółkę wyników, wczoraj rano jej kurs poszedł lekko w gó- rę — o 1,2 proc., gdy indeks naj-większych spółek WIG 20 stracił w tym czasie 1 proc.
Na zyski grupy wpływ miały rezerwy na złe kredyty, które osiągnęły poziom 180 mln zł. Tylko dla Stoczni Szczecińskiej udzielono kredytów na 260 mln zł, przez co w II kwartale bank musiał stworzyć 30-proc. rezerwę na to zaangażowanie.
W ostatnich 12 miesiącach spadły przychody z tytułu odsetek. Jeszcze w pierwszym półroczu ubiegłego roku wyniosły one prawie 2,5 mln zł, ale w pierwszej połowie tego roku były prawie o 1 mln zł niższe. O 3 proc. — do 311,2 mln zł — wzrosły za to przychody banku. Ich głównym źródłem były opłaty i prowizje. W efekcie skonsolidowany wynik na działalności bankowej był o 2,1 proc. niższy niż przed rokiem i wyniósł 1,330 mld zł.
Koszty działania banku spadały wolniej niż przed rokiem, jednak ich poziom ostatecznie był o 5,9 proc. niższy. W efekcie wskaźnik kosztów do dochodów obniżył się z 65,8 proc. do 62,7 proc. Stan rezerw na koszty, które zostaną poniesione w najbliższych miesiącach i wynikają z proce- su restrukturyzacji banku, wyniósł 47,7 mln zł.
Intensywnym przemianom uległa w pierwszym półroczu grupa kapitałowa BPH PBK. Przede wszystkim z bankiem połączył się dom maklerski PBK. W najbliższym czasie z BPH PBK połączy się także spółka zajmująca się doradztwem finansowym i dystrybucją produktów. Postanowiono także, że zarządzanie aktywami i funduszami inwestycyjnymi na rzecz grupy w Polsce prowadzić będą spółki CA IB. Jest to zgodne z zaleceniem właściciela — niemieckiego Bayerische Hypo und Vereinsbanku, jednak spowodowało podjęcie decyzji o zaprzestaniu działalności PBK Asset Management.
To nie koniec porządków w grupie. Nadal nie wiadomo, jakie będą losy zależnego Górnośląskiego Banku Gospodarczego i SBR Samopomoc Chłopska. W tajemnicy utrzymywana jest też strategia wobec dwóch towarzystw leasingowych. Mimo to efekty prowadzonej restrukturyzacji są już widoczne, a spółka znajduje się pod stałą obserwacją inwestorów.