Wątpliwości wokół zakazu handlu

Jackowska Iwona
opublikowano: 08-03-2018, 22:00

Ministerstwo powinno reagować na niejasne przepisy w trakcie prac legislacyjnych — uważają eksperci FOR.

„Interpretacja resortu pracy dotycząca stosowania ustawy o zakazie handlu w niedziele jest w wielu miejscach niezgodna z jej brzmieniem i może narażać ludzi na odpowiedzialność karną”. Forum Obywatelskiego Rozwoju (FOR), które wystosowało komunikat tej treści, przypomina, że jedynie administracja podatkowa jest uprawniona do wydawania wykładni przepisów, a Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej (MRPiPS) nie ma do tego kompetencji.

— Jeżeli resort widział wady w ustawie w trakcie prac legislacyjnych, powinien na bieżąco reagować na propozycje przyjęcia niezrozumiałych przepisów. Przy takim zaniechaniu ministerstwa nie można więc twierdzić, że przedsiębiorcy „obejdą” przepisy. Ponadto, zgodnie z uchwaloną Konstytucją biznesu oraz ustawą zasadniczą, „co nie jest zabronione, jest dozwolone” — podkreśla Patryk Wachowiec, analityk prawny FOR.

FOR odnosi się też do części wyjaśnień umieszczonych w stanowisku MRPiPS i Państwowej Inspekcji Pracy (PIP). Zinterpretowano tam np. definicję placówki handlowej, określonej w ustawie jako obiekt, w którym jest prowadzony handel oraz są wykonywane czynności związane z handlem. Stwierdzono m.in., że nie muszą być one prowadzone łącznie i w przypadku tego samego przedsiębiorcy magazynowanie towarów lub ich inwentaryzacja mogą nie odbywać się tam, gdzie czynności bezpośrednio związane z handlem. W ocenie forum znajdujący się w przepisie spójnik „oraz” oznacza jednoczesne występowanie elementów.

— Jeśli resort potwierdza, że ten sam przedsiębiorca może w różnych lokalach prowadzić różne czynności związane z wykonywaniem handlu, to nic nie stoi na przeszkodzie, by dwie spółki zależne od tej samej osoby prowadziły oddzielnie sklep i magazyn, a tym samym nie podlegały zakazowi handlu — komentuje Patryk Wachowiec. 

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Jackowska Iwona

Być może zainteresuje Cię też:

Jagiełło planuje ofensywę PKO BP

O kierowaniu bankiem przez 10 lat i planach na kolejne, przejmowaniu w Polsce i za granicą, inwestycjach i zagrożeniach dla sektora — mówi Zbigniew Jagiełło, prezes PKO BP

PGNiG chce zakończyć kontrakt jamalski

PGNiG przekazał do Gazpromu oświadczenie woli o zakończeniu z dniem 31 grudnia 2022 r. kontraktu na kupno gazu, podpisanego w 1996 r.

Akcyza zszokowała wódkę i papierosy

Nie o 3, ale o 10 proc. ma od przyszłego roku wzrosnąć akcyza na mocne alkohole i papierosy. Ich producenci nie kryją zaskoczenia i straszą szarą strefą.

Remonty pociągów pod lupą śledczych

CBA sprawdza, czy firmy serwisujące i naprawiające tabor wyrządziły szkodę Przewozom Regionalnym.

Kellogg inwestuje 110 mln EUR w fabryce w Polsce

Kellogg ogłosił budowę nowej linii produkcyjnej chipsów Pringles w fabryce w Kutnie. Wartość inwestycji wyniesie 110 mln EUR (471 mln zł). Da ona także 100 nowych miejsc pracy.

Polecane

Unilever chce pozbyć się margaryny

Przyszłość jest w e-zawodach

Inspiracje Pulsu Biznesu

Powstanie polski czempion za miliard

W sektorze nowoczesnych usług biznesowych — w polskich ośrodkach i ponad 500 zagranicznych — pracuje w Polsce 200 tys. osób. Działają tu światowi giganci, jak CapGemini, Accenture, IBM, HP czy Infosys. Nadszedł czas na polski ruch. Robi go Cornerstone Partners. — Wykorzystując mocną pozycję, doświadczenia i osiągnięcia Cornerstone Partners, przy wsparciu funduszy inwestycyjnych, takich jak Oaktree Capital Management, chcemy zbudować pierwszego polskiego lidera na skalę europejską w zaawansowanych usługach biznesowych i finansowych. Mamy wielkie plany. Zamierzamy przejmować spółki z Europy, w tym z Polski. Zainwestujemy nawet więcej niż kilkaset milionów euro — deklaruje Przemysław Krych, założyciel i prezes Cornerstone Partners. Fundusz już zrobił pierwszy krok — przejął spółkę ProService Agent Transferowy, lidera w Polsce w zaawansowanej obsłudze operacyjnej TFI. Jego klientami są Altus, ING, BlackRock, Schroeders, Allianz czy AXA. Ojciec chrzestny Nowym projektem w Cornerstone Partners zarządza Jacek Levernes, założyciel i prezes ABSL, Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych w Polsce. Przez ostatnią...

Zmokła Kura uczy dzieci pichcić

Słowiańskie moce czarodziejskich wywarów, słodkie sekrety, tłusty łikend (pisowania oryginalna) — to tylko niektóre nazwy zajęć kulinarnych organizowanych przez studio Zmokła Kura działające w Białymstoku. Historia tego miejsca rozpoczęła się w 2013 r. Wtedy zostało otwarte przy jednej z białostockich pływalni jako kawiarnia. Stąd też wziął się pomysł na oryginalną nazwę opisującą wygląd osób, które przed chwilą wyszły z basenu i mokre przychodziły do kafejki coś zjeść. — W naszej kawiarni staraliśmy się serwować dobre i domowe jedzenie. Wielu klientów pytało, jak to robimy, że jest tu tak smacznie. Branża gastronomiczna rządzi się swoimi prawami, są więc dni, kiedy ruch jest duży, i dni, kiedy nie ma go wcale. Warto też zauważyć, że w ostatnich latach gotowanie stawało się trendy. Te okoliczności spowodowały, że postanowiliśmy wystartować z warsztatami kulinarnymi, jednak tylko dla maluchów, co było spowodowane niewielką przestrzenią kawiarnianą. Z czasem sympatyków gotowania przybywało — i tak podjęliśmy decyzję o przeniesieniu się do większego lokalu, już jako pełnowymiarowe studio kulinarne —...

Słodkie smakołyki bez wyrzeczeń

Coraz więcej Polaków jest aktywnych fizycznie, w związku z czym często zmieniają swoje przyzwyczajenia żywieniowe — porzucają cukier na rzecz owoców i warzyw. Ale chęć słodkiej przekąski nadal pozostaje bardzo kusząca. Firmy o tym wiedzą — i dlatego na rodzimym ryku powstaje coraz więcej marek, które proponują zdrowe smakołyki bez wyrzeczeń. Nie było łatwo Jedną z takich spółek jest Fuel Champs, która produkuje nieprzetworzone wegańskie batony energetyczne. Pomysłodawczyni marki to Joanna Frankowska, która na co dzień jest również trenerką crossfitu. — Pomysł na biznes wziął się z moich własnych zainteresowań związanych ze zdrową żywnością i aktywnością sportową. Sama bardzo lubię słodycze, więc chciałam znaleźć sposób na smaczną, ale zdrową przekąskę. Założyłam działalność gospodarczą, ale na początku nie była to duża inwestycja. Zaczęło się od jednego boksu crossfitowego, w którym trenowałyśmy wraz ze wspólniczką. Później inni właściciele obiektów sportowych zaczęli pytać o nasz produkt. Początkowo nie miałyśmy żadnego biznesplanu, działo się to bardzo naturalnie, ale niebawem rynek...

Puls Biznesu

Puls Firmy / Wątpliwości wokół zakazu handlu