Na pytanie, czy możliwe było uzyskanie wyższego ogólnego poziomu partycypacji pracowników (39 proc. w największych firmach), 20 proc. badanych wskazało, że „tak”, a 46,7 proc. że „raczej tak”. Wśród negatywnych czynników warunkujących osiągnięty poziom partycypacji wymieniono przede wszystkim brak zaufania pracowników do systemu emerytalnego i rynku kapitałowego (100 proc.), zbyt małą kampanię informacyjną ze strony rządu (60 proc.) oraz brak kultury oszczędzania i inwestowania w Polsce (33,3 proc.). W mniejszym stopniu (po 20 proc.) wpływ miały niski poziom wiedzy i sprawności finansowej wśród pracowników, brak pozytywnego zaangażowania pracodawców w promowanie PPK w swojej firmie oraz zbyt niskie pensje.
39 proc. Taka była partycypacja w I turze zapisów do pracowniczych planów kapitałowych.