Zagraniczni inwestorzy chcą leczyć podupadłe szpitale

Eugeniusz Twaróg
opublikowano: 16-10-2007, 00:00

Nawet szpitale powiatowe mogą być opłacalne dla inwestorów. Sęk w tym, że chora służba zdrowia jeszcze nie dojrzała do leczenia.

W kolejce ustawiają się już Austriacy, Irlandczycy, a nawet EBOR

Nawet szpitale powiatowe mogą być opłacalne dla inwestorów. Sęk w tym, że chora służba zdrowia jeszcze nie dojrzała do leczenia.

Jest szansa na uleczenie polskich szpitali z braku gotówki. I to bez sięgania do kieszeni podatników. Zastrzyk kapitału gotowi są zaaplikować służbie zdrowia prywatni inwestorzy. Reanimacją szpitali zajmują się już: giełdowy EMC Instytut Medyczny i Nowy Szpital, sieć szczecińskiego Zakładu Usług Konsultingowych Know How. Finansową kroplówkę szykuje też zagranica.

EBOR na horyzoncie

O medycznych inwestycjach myśli Europejski Bank Odbudowy i Rozwoju (EBOR). Zainteresował się Koszalinem, którego władze szukają chętnych do budowy szpitala wojewódzkiego. Matthias Leoning z EBOR podkreśla, że bank na razie rozgląda się po rynku, bo to dla niego nowe pole działalności. Chciałby wejść w inwestycje poprawiające infrastrukturę zdrowotną. Może wyłożyć przynajmniej 5 mln USD na projekt, maksymalnie 35 proc. wartości inwestycji. Nie zamierza jednak grać pierwszych skrzypiec i woli być inwestorem wspierającym.

Do budowy koszalińskiego szpitala przymierza się — jak mówi Mirosław Mikietyński, prezydent Koszalina — jeszcze trzech inwestorów: polska spółka giełdowa, angielski fundusz inwestycyjny i niemiecka sieć szpitali. Ich nazw prezydent nie ujawnia.

Firmy czekają na propozycję władz lokalnych, ale z nią może być problem. Miasto chce budować nowy szpital, województwo zastanawia się, czy nie wyremontować istniejącego, bo są na to pieniądze z Unii.

Na przykład Gorzów

Prywatny kapitał chętnie weźmie w zarząd także istniejące szpitale, nawet jeśli mają na karku komornika. Inwestor chciał przejąć szpital w Gorzowie Wielkopolskim wraz z garbem długu sięgającym po restrukturyzacji 100 mln zł, równowartości rocznego kontraktu z NFZ. Samorząd wybrał inne rozwiązanie. Myśli o częściowym oddłużeniu placówki, by podzielić ją na dwie części i jedną przekształcić w spółkę. Właśnie do niej miałby wejść inwestor. Jest jeszcze jeden scenariusz.

— Chcielibyśmy skorzystać z ustawy o partnerstwie publiczno-prywatnym. Szpital nie zmieni wtedy właściciela — będzie nim samorząd. Prywatny inwestor zajmie się zarządzaniem placówką — wyjaśnia Elżbieta Płonka, wicemarszałek województwa lubuskiego.

To plan na co najmniej pięć lat, ale już dzisiaj zgłaszają się chętni: Hospitals Projektent-wicklungsges z grupy budowlanej PORR, która zarządza w Austrii siecią szpitali, oraz irlandzka firma PM Group, mająca doświadczenie w budownictwie medycznym.

Monopol wabikiem

Tomasz Grottel, dyrektor szpitala w Śremie, mówi, że prywatny inwestor może z samorządem ubić niezły interes. Gdy na zlecenie zagranicznej firmy brał udział w analizie opłacalności inwestycji medycznych w Polsce, wyliczenia poparte danymi epidemiologicznymi i demograficznymi pokazały, że można u nas zarobić na prowadzeniu nawet średniej wielkości szpitali powiatowych.

— Ich główną wartością jest monopol na świadczenie usług zdrowotnych na danym terenie. Jeśli lokalne władze zdecydują się nim podzielić z partnerem biznesowym i zobowiążą się, że w pobliżu przez kilkanaście lat nie powstanie konkurencyjna placówka, wtedy inwestor uzyska gwarancję, że poniesione nakłady mogą się zwrócić — przekonuje Tomasz Grottel.

Andrzej Sokołowski, prezes Ogólnopolskiego Stowarzyszenia Szpitali Niepublicznych, uważa jednak, że droga do interesów inwestorów z samorządami jest daleka.

— Problem został niestety upolityczniony. Dzisiaj strony umówią się na wspólna inwestycję, ale po wybo- rach zmieni się układ i porozumienie weźmie w łeb — mówi prezes Sokołowski, dodając, że bardzo złą robotę robi ostatnio w tej sprawie PiS, strasząc wyborców prywatnymi szpitalami. I to w sposób wyjątkowo demagogiczny.

— Jeśli przedstawiciel zagranicznego funduszu inwestycyjnego zobaczy tę reklamówkę, to dwa razy pomyśli, zanim zdecyduje się wyłożyć pieniądze na szpital w Polsce — stwierdza Andrzej Sokołowski.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Eugeniusz Twaróg

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu