Giełda i doradcy zaostrzą kryteria na NewConnect

Afer mniejszych lub większych mamy na NewConnect bez liku. Najświeższe? Choćby głośna sprawa upadku spółki Avtech Aviation & Engineering, w wyniku której GoAdvisers, który doradzał firmie, został skreślony z listy autoryzowanych doradców. Albo sprawa Seveneta, która skłoniła 21 inwestorów do wejścia na drogę sądową, by udowodnić, że spółka wprowadził ich w błąd i powinna oddać pieniądze zainwestowane w ofercie prywatnej.

Po co mnożyć ryzyka?

Tę ostatnią sprawę odchorowała firma Capital One Advisers (COA), autoryzowany doradca, który wprowadzał na rynek właśnie Sevenet. Doradca nie czuje się winny, argumentując, że w pracy bazował na informacjach uzyskanych od zarządu. A ponieważ te, jak się okazuje, nie były wiarygodne… Z porażek zawsze można wyciągnąć naukę. Marcin Duszyński, prezes COA, a jednocześnie szef Stowarzyszenia Autoryzowanych Doradców Rynku New Connect, ma pomysły, jak poprawić standardy obowiązujące na NewConnect.

— Zmiany są konieczne i pożądane. To konsekwencja rozwoju rynku. Stworzenie NewConnect było strzałem w dziesiątkę i wielkim sukcesem, o czym świadczy liczba notowanych spółek i rosnąca liczba firm pozagiełdowych, dla których ten rynek to etap wzrostu — zauważa Marcin Duszyński.

Jego zdaniem, regulacje wewnętrzne firm doradczych i regulacje rynku powinny ewoluować wraz z rozwojem NewConnect. Zwłaszcza że coraz aktywniej inwestują tu duże fundusze inwestycyjne.

— Zależy nam na tym, aby rynek się rozwijał, a to wymaga, by na NewConnect nie mnożyć ryzyk. Akceptowalne jest wyższe ryzyko biznesowe, skoro notowane są spółki na wczesnym etapie rozwoju, ale po co dokładać do tego ryzyka proceduralne? — pyta retorycznie Marcin Duszyński.

Postulaty są cztery. Jakie i co o pomyśle zmian myśli Ludwik Sobolewski, prezes GPW - czytaj w piątek w "Pulsie Biznesu" i na stronie newconnect.pb.pl>>

Zobacz też rozmowę z prezesem Ludwikiem Sobolewskim (VIDEO)>>