Gotowe są już cztery projekty

Anna Bytniewska
opublikowano: 2003-10-10 00:00

Orlen chce być inwestorem w sektorze chemicznym. Wytypował już spółki, z którymi chce się związać. Czeka tylko na zielone światło z MSP.

Wszystko wskazuje na to, że mogą się spełnić wcześniejsze oczekiwania sektora wielkiej syntezy chemicznej (WSCh). PKN Orlen zadeklarował, że jest zainteresowany zakupem pokaźnej części branży. W grę wchodzą bowiem cztery, wytypowane przez potentata, projekty.

— Jesteśmy zainteresowani produkcją alkoholi oxo i plastyfikatorów ZA Kędzierzyn (ZAK), kaprolaktamu i poliamidów ZA Tarnów (ZAT), kaprolaktamu ZA Puławy (ZAP) i zakupem całej Firmy Chemicznej Dwory. Wysłaliśmy do MSP pismo z prośbą o możliwość zbadania spółek. Kolejnym krokiem byłoby złożenie ofert zakupu — mówi Janusz Wiśniewski, wiceprezes PKN Orlen.

Ta propozycja mogłaby umożliwić konsolidację produkcji kaprolaktamu ZAT i ZAP, co do czego i tak zarządy tych spółek nie mogą się porozumieć.

Paliwowy i petrochemiczny potentat jest największym dostawcą surowców dla przemysłu chemicznego. Przejęcie znacznej części odbiorców stanowiłoby zabezpieczenie interesów Orlenu w kraju przed zakusami zagranicznych konkurentów. Tym bardziej że koncern planuje rozwój produkcji petrochemicznej, która ma być — obok paliw — jego drugim filarem. Przez kilka lat nie była doceniana przez spółkę, co też m.in. doprowadziło do ujemnego salda w obrocie zagranicznym chemikaliami, wynoszącego ponad 1,6 mld zł rocznie. Dla sektora WSCh alians z Orlenem może z kolei oznaczać pokaźne wsparcie finansowe i tańsze komponenty do produkcji. Koncern jest już właścicielem większościowego pakietu akcji Anwilu, producenta nawozów azotowych i PCW.

Plany Orlenu są na rękę Ministerstwu Skarbu Państwa (MSP), które — nie ma co ukrywać — może mieć kłopoty ze znalezieniem inwestora dla zadłużonego, wymagającego dużych inwestycji, choć perspektywicznego sektora. Wiadomo, że MSP musi najpierw uporać się z niezadowoleniem części związkowców sektora WSCh, aby móc przedstawić strategię dla branży rządowi. Na razie idzie to opornie.

— Przyjęcie strategii dla sektora WSCh nie jest niezbędnym warunkiem do tego, aby Orlen mógł kupić część aktywów spółek chemicznych — twierdzi Orest Nazaruk, dyrektor Departamentu Restrukturyzacji i Pomocy Publicznej MSP.

Organizator

Puls Biznesu

Autor rankingu

Coface

Partner strategiczny

Alior

Partnerzy

GPW Orlen Targi Kielce Energa Obrót