Społeczeństwo się starzeje i coraz częściej w firmach można spotkać silversów (osoby po 50 roku życia) obok zetek, czyli najmłodszego pokolenia na rynku. Pracodawcy zaczynają doceniać różne umiejętności i kompetencje przedstawicieli poszczególnych generacji: otwartość na nowe technologie, wykonywanie obowiązków służbowych w różnorodnym środowisku, doświadczenie i wiedzę. Integracja wielopokoleniowych zespołów to jednak wciąż ogromne wyzwanie. Jak mu sprostać?
Komunikacja i szacunek
Pracodawcy, którzy mają w zespole zarówno zetki, jak i silversów, powinni przede wszystkim rozpoznać i docenić zalety płynące z różnic pokoleniowych. W ich interesie leży zbudowanie między zatrudnionymi w firmie atmosfery wzajemnego szacunku i otwartości na odmienności. Może to wpłynąć pozytywnie zarówno na kulturę pracy, jak i efektywność działań wielopokoleniowego zespołu.
Warto pamiętać, że każda generacja wnosi do firmy inne doświadczenia i perspektywę. Przykładowo, dla zetek liczą się nowoczesne technologie, dynamiczne środowisko pracy i elastyczne formy zatrudnienia. Z kolei silversi posiadają wieloletnie doświadczenie i wyróżnia ich stabilność zawodowa. Uwzględnienie oczekiwań zetek i oferowanie im innowacyjnych rozwiązań oraz docenienie wkładu przedstawicieli najstarszej generacji w rozwój firmy może przyczynić się do wzrostu morale w zespole.
Integracja obu pokoleń wymaga jednak zapewnienia w firmie właściwej komunikacji. Tu pojawia się problem - najmłodsze pokolenie zawodowe skłania się ku porozumiewaniu się online i stosowaniu krótkich przekazów. Z kolei silversi stawiają przeważnie na tradycyjne formy komunikacji. Pracodawca powinien zadbać o stworzenie balansu między powyższymi środkami, ponieważ będzie on kluczowy dla skutecznej wymiany informacji w zespole.
Poznaj program kongresu "HR Summit 2024" >>
Silversi jako mentorzy
Ciekawym rozwiązaniem mogą być programy mentorskie. Dzięki nim młodsze pokolenie będzie mogło czerpać wiedzę od starszych kolegów. Z kolei silversi poczują się potrzebni w firmie i docenieni przez współpracowników. Tego typu spotkania mogą odbywać się zarówno w przestrzeni biurowej, jak i podczas wyjazdów integracyjnych.
Pracodawca, który chce zadbać o relacje pomiędzy członkami zespołu, powinien pomyśleć o organizacji imprez firmowych. Dlaczego warto je wziąć pod uwagę? Takie wyjścia integracyjne to sposób na poznanie się pracowników od strony mniej formalnej.
Przedsiębiorcy powinni pamiętać, że w każdym zespole mogą wystąpić konflikty. Nie warto zamiatać ich pod dywan. Umiejętność skutecznego rozwiązywania sporów jest jedną z najważniejszych kompetencji, zwłaszcza u pracodawcy lub osób odpowiedzialnych w firmie za HR.