M4B wchodzi do Burger Kinga

Małgorzata Grzegorczyk
email @mag_pb
opublikowano: 19-08-2019, 22:00

Spółka z NewConnect ma kolejne zamówienie od AmRestu. Do końca roku zainstaluje 100 kiosków self-service.

Bywalec fastfoodów, który lubi zamawiać burgery i frytki w samoobsługowym kiosku, nad Wisłą z dużym prawdopodobieństwem skorzysta z urządzeń polskiej firmy M4B. Notowana na NewConnect spółka, która w ubiegłym roku wygrała kontrakt na dostawę kiosków self-service w restauracjach KFC, będzie obsługiwała kolejną sieć. W ostatni piątek dostała zamówienie wartości ponad 2 mln zł na montaż 100 kiosków w restauracjach Burger King w Polsce i Czechach.

Będzie pracować dla AmRestu, który pod koniec roku dostał wyłączność na rozwój marki Burger King w Polsce, Czechach, Słowacji, Rumunii i Bułgarii.

— Tak jak Apple produkujemy z najwyższej jakości materiałów. Zaprojektowaliśmy urządzenia bardziej zaawansowane niż konkurencja i z lepszym designem, ze szkła i aluminium, podczas gdy wszyscy produkują ze stali i plastiku — mówi Jarosław Leśniewski, prezes M4B.

O kontrakt spółka walczyła m.in. z francuskim potentatem Acrelec, którego urządzenia są montowane w restauracjach Burger Kinga w Europie Zachodniej. To kolejne zamówienie dla AmRestu, z którym M4B współpracuje od 2016 r. Spółka działająca od 2015 r. w branży digital signage, w której cyfrowe nośniki wykorzystywane są do przekazywania informacji, zaczęła od instalacji cyfrowych menuboardów w restauracjach KFC, a w ubiegłym roku, pokonując Francuzów i niemiecką spółkę Wincor, wygrała kontrakt na instalację kiosków self-service w KFC.

— Zamontowaliśmy kilkaset kiosków w restauracjach KFC w Polsce, Czechach, Niemczech i na Węgrzech. W tym roku dostarczymy ich łącznie prawie tysiąc. W przypadku Burger Kinga zaczynamy od Polski i Czech, ale liczymy na poszerzenie zasięgu — mówi Jarosław Leśniewski.

To oznacza zwiększenie mocy produkcyjnych. M4B montuje kioski w Piasecznie, w dawnych zakładach Thomson-Polkolor. Komponenty pochodzą od różnych dostawców: panel LCD jest z chińskiego Shenzen, komputery i skanery z Tajwanu, drukarki fiskalne z Polski. Dziś przy linii pracuje kilkanaście osób, wkrótce będzie 20. Ważnym klientem M4B jest także CCC, w którego salonach spółka zamontowała reklamy cyfrowe w technologii LED. Z kolei na stacjach BP w Polsce i Wielkiej Brytanii zainstalowała menuboardy. W ubiegłym roku M4B, która zatrudnia 60 osób, zwiększyła przychody z 15,9 mln do 33,1 mln zł, a zysk netto — z 2,9 mln do 6,2 mln zł. W pierwszym półroczu 2019 jej przychody urosły o 48 proc. do 16,5 mln zł.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Małgorzata Grzegorczyk

Być może zainteresuje Cię też:

Coś drgnęło w grupie Czarneckiego

Wprawdzie z jednorazowymi zdarzeniami, ale Idea Bank uzbierał na dodatni wynik w drugim kwartale. Kluczowe jest pytanie, co będzie w kolejnych

Home.pl rusza w świat

Dostawca usług internetowych planuje wejść na 15 rynków i zdobyć na nich pozycję lidera. Rozwija nowe usługi, które mają stanowić połowę biznesu

Biznesowe ustawy trafiły do szuflad

Wiele projektów dotyczących działalności gospodarczej utknęło na rządowej i sejmowej ścieżce. Nie ma pewności, czy powrócą w następnej kadencji

Niemiecki apetyt na polskie komórki

Fundusz chce, by Polski Bank Komórek Macierzystych wyemitował do niego akcje za 218,4 mln zł, co zwiększy jego udział do 57,8 proc.

Polacy i Słoweńcy zbudują elektrociepłownie

Przemysł coraz częściej myśli o własnych źródłach ciepła i energii. Luneos i Resalta chcą je planować, finansować i prowadzić.

Polecane

Co to jest omnichannel

Przyszłość jest w e-zawodach

Inspiracje Pulsu Biznesu

Witamy w wodnej utopii

Jej szefowie nie mają za to dość udowadniania, że dobry biznes można robić wbrew korporacyjnym regułom. Stoimy na błotnistym zboczu, skąd jak na dłoni widać scenografię siły i kłopotów jednego z czołowych producentów wody w Polsce. Droga wojewódzka z Muszyny w stronę Piwnicznej-Zdroju malowniczo wije się w dolinie Popradu. Pół kilometra za ostatnimi zabudowaniami Muszyny granica polsko-słowacka biegnie środkiem koryta rzeki. Zza zakrętu, po lewej — słowackiej — stronie wyłania się rozległa pusta łąka u stóp góry. Formalnie to opłotki nieco zapomnianej wsi Legnawa, realnie to nanoszony przez tysiące lat muł rzeczny, w lecie świetna pożywka dla bujnej roślinności. Teraz ten malowniczy obrazek stał się pożywką dla sprawy, w którą zaangażowani są najważniejsi słowaccy politycy i sędziowie, komisarze Unii Europejskiej oraz rzesze prawników. A nie byłoby burzy w szklance wody, gdyby nie biznesowa ambicja niemal 50 spółdzielców z Polski. — My się na polityce nie znamy. My się znamy na wodzie, która tu jest najlepsza — przekonuje Ryszard Mosur, prezes Spółdzielni Pracy „Muszynianka”. Poprawka ku pamięci Konstytucja...

Miliarder z Shopkinsów

Fortunę Australijczykowi Manny’emu Stulowi, właścicielowi firmy Moose Toys, przyniosły Shopkinsy, bardzo popularne dziś wśród dzieci na całym świecie miniaturowe zabawki. Nazwa serii wzięła się od angielskiego słowa określającego sklep, bowiem stworki są po prostu miniaturkami rzeczy podstawowego użytku, które kupuje się w sklepach. Miliony dziewczynek na całym świecie ujęła jednak ich słodka mimika oraz niewielki rozmiar, dzięki któremu bez trudu można je nosić do szkoły i wymieniać się z koleżankami. W 2015 r. prześcignęły wysokością sprzedaży Barbie, kucyki My Little Pony czy klocki Lego. Ojcem sukcesu jest właśnie Manny Stul, który podupadającą firmę zabawkarską przejął w 2000 r. W czasie jego rządów sprzedaż Moose Toys urosła już o 7200 proc., przynosząc mu majątek o wartości szacowanej przez magazyn „Forbes” na 1,4 mld USD. Sukces przyniósł mu nie tylko miejsce na najnowszej liście dolarowych miliarderów, ale również wyróżnienie Przedsiębiorcy Roku przyznawane przez E&Y. Manny Stul to dziecko ocalałych z Holokaustu polskich Żydów, którzy uciekając przed rządami komunistów w Polsce, znaleźli...

Ulica Paryska na Francuskiej

W 1997 r. Dimitri Simon, Francuz świeżo po studiach biznesowych, chciał spróbować swoich sił i otworzyć kawiarnię. W kraju nad Sekwaną byłoby to trudne ze względu na ogromną konkurencję. Wydawało mu się, że w Polsce pójdzie jak z płatka. Rynek niedawno się tu otworzył, więc Francuz sądził, że jako człowiek Zachodu będzie ekspertem. — Okazało się, że pielgrzymki po urzędach, papierologia, inne zwyczaje były szkołą równie dobrą jak wyższe studia w Paryżu — opowiada Monika Lasek, menedżerka i udziałowczyni w firmie Simona. Francuz nie zraził się jednak, przyjął lekcję z pokorą i w 1998 r. otworzył pierwszą kawiarnię — w warszawskim centrum handlowym Sadyba Best Mall. Nie było tam jeszcze żadnego lokalu. Biznesmen smażył francuskie naleśniki, Renata, jego polska żona, stanęła przy kasie. Francuz kręci rogaliki Kawiarnio-naleśnikarnia Rue de Paris była wielkim sukcesem. Z czasem jednak w centrum handlowym pojawiły się inne lokale, ruch w knajpce zmalał. Okazało się, że właściciele nie są w stanie się utrzymać. — Uznaliśmy też, że centra handlowe nie są dobre dla naszych kawiarni. Nie tylko z powodu...

Tematy

Przemysł spożywczy , Elektronika , Płatności elektroniczne , Restauracje , Fast Food , Elektronika użytkowa

Puls Biznesu

Inne / M4B wchodzi do Burger Kinga