Na czym skupiają się działy HR

opublikowano: 19-08-2013, 00:00

Szefowie działów HR za najważniejsze swoje zadania uważają zarządzanie talentami, zwiększanie zaangażowania pracowników i przygotowywanie następców firmowych liderów

Jak wynika z ósmej edycji badania firmy Aon Hewitt „European HR Barometer”, analizującego nastroje wśród specjalistów HR (przebadano opinie członków zarządów i dyrektorów personalnych z 44 europejskich firm), jako priorytet w polityce kadrowej na lata 2013-15 aż 55 proc. wskazało zarządzanie talentami. To o 9 pkt proc. więcej niż w 2012 r. Badani mogli wybrać więcej niż jedną odpowiedź i najczęściej wskazywali także na planowanie sukcesji, zwiększenie zaangażowania pracowników, a także wzrost jakości usług HR — każde z tych zadań wybrało po 39 proc. respondentów. To ostatnie w 2012 r. wskazało zaledwie 8 proc. ankietowanych.

Badani wskazywali także elementy polityki HR, które, według nich, najbardziej wpływają na wyniki biznesowe firmy. Najczęściej wybierali zarządzanie talentami (55 proc., o 1 pkt proc. mniej niż przed rokiem), rozwój przywództwa (50 proc., w 2012 — 52 proc.), efektywność operacyjną i dawanie zatrudnionym więcej samodzielności (32 proc., 40 proc. w 2012 r.). Znacznie mniej badanych niż przed rokiem mówiło o komunikacja z pracownikami — w 2012 r. ten element polityki HR jako istotny wskazywało 38 proc., a w 2013 r. tylko 20 proc. Za mało znaczące dla wyników firmy działania uznali CSR (9 proc. wskazań) oraz zarządzenie wynagrodzeniami i świadczeniami pracowniczymi (11 proc.). Przy okazji okazało się, że 64 proc. respondentów mierzy zaangażowanie pracowników. To aż o 24 pkt proc. więcej niż w 2012 r.

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: Rafał Fabisiak

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu