Spółka zaczynała tuż po wojnie jako biuro projektowe. Dziś realizuje całe procesy inwestycyjne — od projektu do budowy i eksploatacji.
Zalążkiem firmy była pracownia projektowa założona przez architekta Jana Pągowskiego w lutym 1947 r. Już rok później z pracowni tej utworzone zostało Centralne Biuro Studiów i Projektów Budownictwa Przemysłowego. Po kilku zmianach w nazwie i zakresie działania, w 1963 r. firma zmieniła nazwę na Biuro Projektów Budownictwa Przemysłu Chemicznego. Po raz pierwszy pojawiła się nazwa Prochem, która przetrwała do dziś. W 1971 r. firma poszerzyła ofertę także o wykonawstwo.
— Nowy etap w naszej firmie to rok 1991. Z dotychczasowego przedsiębiorstwa państwowego powstała spółka akcyjna Prochem, której założycielami i jedynymi akcjonariuszami byli pracownicy. W czerwcu 1994 r. nastąpiło pierwsze notowanie akcji spółki na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. A dwa lata później rozpoczęliśmy budowę grupy kapitałowej. Obecnie w jej strukturze jest kilkanaście spółek — twierdzi Marek Garliński, prezes Prochemu.
Budowanie od podstaw
Oferta Prochemu obejmuje wszystkie etapy procesu inwestycyjnego — od projektowania, realizacji, aż do zarządzania nieruchomościami. Firma świadczy również usługi nadzoru inwestycyjnego, kompletacji dostaw, deweloperstwa, konsultingu technicznego. Do grona jej największych klientów należą najważniejsze firmy sektora paliwowego i rafineryjnego, poligraficznego i motoryzacyjnego: PKN Orlen, Grupa Lotos, Rafineria Trzebinia, Toyota Motor Manufacturing Poland, Petrochemia Blachownia. Rośnie też znaczenie usług dla innych sektorów, m.in. chemicznego, farmaceutycznego i w ostatnim okresie elektronicznego.
— Prochem ma doświadczenie w projektowaniu, budowie i modernizacji obiektów. Międzynarodowe standardy i normatywy techniczne, pełna komputeryzacja procesu projektowania, zarządzania i kontroli kosztów oraz przebiegu realizacji inwestycji — to gwarantuje najwyższy poziom usług. Od 2002 r. jako jedna z nielicznych firm w Polsce rozpoczęliśmy pracę w systemie projektowania trójwymiarowego — zapewnia Marek Garliński.
Na budownictwie aktywność spółki się jednak nie kończy.
Wsparcie potrzebujących
W 2006 r. Prochem przekazał 80 tys. zł na działalność charytatywną. Pomoc ta ma charakter stały. Większość środków przeznaczona została na pomoc w sfinansowaniu skomplikowanych operacji, leczenia i rehabilitacji dzieci autystycznych, z porażeniem mózgowym lub zespołem Downa, zakup sprzętu rehabilitacyjnego oraz pomocy naukowych.
— W naszej działalności charytatywnej skupiamy się przede wszystkim na ochronie zdrowia, pomocy dzieciom chorym i specjalnej troski oraz wspieraniu różnych organizacji charytatywnych — wylicza Marek Garliński.
