PFK zainwestuje w nowe branże
Polski Fundusz Kapitałowy angażuje się w energetykę, ale kładzie nacisk na dywersyfikację ryzyka inwestycyjnego. Z tego powodu szuka swoich szans w turystyce, sektorze komunalnym, a nawet w branży zbrojeniowej.
Polski Fundusz Kapitałowy, którego siedziba mieści się w Poznaniu, zamierza odgrywać aktywną rolę w restrukturyzacji sektora energetycznego w Polsce.
— W grę wchodzi budowa w konsorcjum nowej rafinerii, o podobnej wielkości jak zakłady z południowej Polski — mówi Michał Wojtczak, prezes PFK.
Tego rodzaju inwestycja miałaby wartość kilkuset milionów złotych.
Uczestnictwo w przekształceniach własnościowych branży energetycznej jest jednym z celów strategicznych PFK.
— Tempo tych przekształceń jest w tej chwili dość powolne. Myślę jednak, że już wkrótce zapadną decyzje polityczne, które umożliwią przyśpieszenie restrukturyzacji sektora w 2001 roku — uważa Michał Wojtczak.
Polski Fundusz Kapitałowy uczestniczył dotąd w prywatyzacjach wrocławskiej Kogeneracji oraz Górnośląskiego Zakładu Energetycznego. Większość akcjonariuszy PFK to firmy z branży energetycznej.
Atrakcyjny rynek
PFK jest zainteresowany również inwestycjami kapitałowymi na rynku komunalnym.
— Bierzemy pod uwagę zaanagażowanie w spółki infrastrukturalne, takie jak wodociągi czy elektrociepłownie — opowiada Michał Wojtczak.
Ocenia on, że rynek komunalny jest bardzo perspektywiczny. PFK już teraz organizuje inwestycje związane z instalacjami nowoczesnego oświetlenia w miastach. Fundusz przymierza się do projektu budowy małych, lokalnych kogeneracyjnych elektrociepłowni, które pozwalają o wiele efektywniej gospodarować energią, niż obecne zakłady.
PFK interesuje się też rynkiem zbrojeniowym. O szczegółach prezes Wojtczak nie chce jednak mówić.
— Chodzi o organizowanie zakupów strategicznych na potrzeby polskiej armii — twierdzi lakonicznie.
Klienci z Niemiec
PFK zamierza konsolidować polski rynek turystyczny. W związku z tym powołał Polskie Konsorcjum Turystyczne
— Z trudem przekonywałem się do tego pomysłu. Jednak teraz, kiedy PKT funkcjonuje, jestem przekonany, że to trafne posunięcie — twierdzi Michał Wojtczak.
Konsorcjum chce w perspektywie najbliższych trzech lat zbudować ogólnopolską sieć ośrodków turystycznych o podwyższonym standardzie.
— Nowość tego pomysłu polega na tym, że ośrodki wchodzące w skład naszej sieci będą sprofilowane, aby mogły być wykorzystywane przez cały rok, a nie tylko przez kilka miesięcy sezonu — mówi Michał Wojtczak.
Polskie Konsorcjum Turystyczne liczy w przyszłości na pozyskanie klientów biznesowych z Berlina.
— Chcemy, żeby niemieccy i skandynawscy biznesmeni przyjeżdżali do naszych ośrodków turystycznych nie tylko na weekendowy wypoczynek, ale również organizowali w nich sympozja i konferencje. Naszymi atutami będą dużo niższe ceny przy standardzie porównywalnym z niemieckim — zaznacza prezes.