U źródeł energii leżą duże pieniądze

Barbara Warpechowska
opublikowano: 2007-11-26 00:00

Od kilkunastu miesięcy trwa budowa jednego z najnowocześniejszych bloków energetycznych na świecie. Blok, o planowanej mocy 460 MW, znajduje się w należącej do Południowego Koncernu Energetycznego Elektrowni Łagisza.

Południowy Koncern Energetyczny (PKE) jest drugim pod względem wielkości producentem energii w kraju. Firma dysponuje 14-procentowym udziałem w zainstalowanej krajowej mocy elektrycznej. Dostarcza też 16 proc. ciepła w województwie śląskim.

W skład spółki wchodzi osiem zakładów. Są to elektrownie: Jaworzno III, Łaziska, Łagisza, Siersza, Halemba i Blachownia oraz Elektrociepłownia Katowice i Zespół Elektrociepłowni Bielsko- -Biała. Od maja 2007 roku PKE wchodzi w skład holdingu Tauron Polska Energia.

Odbudować moc

— Energetyka nadal za mało buduje. Łagisza, PAK i Bełchatów nie wystarczą, aby za kilka lat zaspokoić rosnący popyt na energię. Polska gospodarka dynamicznie rozwija się, tymczasem elektrownie są coraz starsze — musimy wycofywać nieefektywne i nieekologiczne bloki — uważa Jan Kurp, prezes PKE.

Dlatego jednym z priorytetów firmy, zapisanym w jej strategii, stała się odbudowa mocy.

Do 2020 roku łączne nakłady inwestycyjne na modernizację, odbudowę mocy i niezbędne inwestycje ekologiczne wyniosą prawie 11 mld złotych (w tym budowa Łagiszy pochłonie prawie 2 mld złotych).

Aby zachować obecny udział w rynku energii, firma zakłada utrzymanie mocy wytwórczych na dotychczasowym poziomie około 5000 MW. Jednak wyeksploatowane jednostki będą zastępowane nowymi blokami energetycznymi na paliwo węglowe spalane w kotłach fluidalnych. Do 2020 w PKE zostanie oddanych do użytku kilka nowych bloków o łącznej mocy 2260 MW. W rezultacie koncern radykalnie poprawi swoją sprawność i efektywność.

Nowe rozwiązania

Obecnie PKE prowadzi negocjacje z potencjalnymi partnerami na temat wspólnej odbudowy elektrowni Halemba i Blachownia oraz ZEC Bielsko-Biała. Rozmowy powinny zakończyć się jeszcze w tym roku.

Strategia, którą zarząd PKE opracował trzy lata temu, musi zostać zweryfikowana w części dotyczącej budowy nowych mocy. Powodem jest ogromny postęp i pojawienie się jeszcze nowocześniejszych rozwiązań technicznych, ale z drugiej strony także nowych wyzwań ekologicznych.

— Analizujemy możliwości budowy w naszych elektrowniach jednostek o mocy powyżej 800 MW. Jeszcze w tym roku określimy dokładnie, co, gdzie i kiedy wybudujemy — mówi Jan Kurp. l

Janusz Moszyński

Pozycję na mapie gospodarczej regionu, jaką zajmuje Polski Koncern Energetyczny, wyznacza jego udział w krajowym rynku energii elektrycznej i w produkcji ciepła na rynku lokalnym. Koncern był pionierem inwestycji ekologicznych, które wyznaczały standardy w sektorze paliwowo-energetycznym. Spółka jest nie tylko jednym z największych pracodawców, lecz również organizatorem życia społecznego i kulturalnego, zarówno w Jaworznie, jaki i w pobliskich miastach.

marszałek województwa śląskiego

Południowy Koncern Energetyczny

n 14 proc. — udział w krajowej produkcji energii

n 16 proc. — udział w regionalnej produkcji ciepła

n 5600 miejsc pracy w PKE, 8200 w 34 podległych firmach.

n 11 mln ton zużywanego węgla na rok (25 proc. krajowej konsumpcji węgla energetycznego)

n ponad 1 miliard złotych odprowadzonych podatków w ciągu roku (skarb państwa, województwo, gminy)

Śląskie

Miejsce Nazwa Zdobyte punkty

1 Płd. Koncern Energetyczny 70

2 Elektrownia Rybnik 65

3 Koksownia Przyjaźń 62

4 Górnośląska Spółka Gazownictwa 58

5 Kompania Węglowa 53

6 CMC Zawiercie 51

7 Farmacol 49

8 Isuzu Motors Polska 46

9 Huta Pokój 45

10 Grupa Żywiec 41

11 General Motors Manufacturing Poland 35

11 Górnośląski Zakład Elektroenergetyczny 35

11 Złomrex 35

14 Fiat Auto Poland 34

15 Fiat-GM Powertrain Polska 29

16 TRW Polska 28

17 Mittal Steel Poland 27

18 ISD Huta Częstochowa 22

18 Everen 22

20 Polski Koks 21

20 Delfo Polska 21

22 Lotos Czechowice 19

23 Węglokoks 12

24 Magneti Marelli Suspension Systems Poland 8

25 Electrabel Polska 3

Barbara Warpechowska