Stagnacja to słowo, którego notowana na GPW Grupa Kapitałowa Immobile (GK Immobile) najwyraźniej nie lubi. Holding skupiający udziały w spółkach z branży przemysłowej, deweloperskiej i hotelarskiej (sieć Focus) przejął w 2019 r. giełdową firmę Atrem, świadczącą usługi związane m.in. z automatyką, elektroenergetyką i OZE. Teraz poszerza portfel o modę dzięki akwizycji sieci sklepów z damską odzieżą Quiosque, zlokalizowanych m.in. w centrach handlowych.
6 kwietnia spółka dostała zgodę rady nadzorczej, a wcześniej UOKiK, na przejęcie 90 proc. udziałów w spółce Dlako. Do sfinalizowania transakcji ma dojść w ciągu tygodnia. Zapłaci za nie… 1 zł.
– Oprócz tego zobowiązujemy się do spłaty 5,4 mln zł pożyczki. W obecnej sytuacji trudno stwierdzić, kiedy firma zacznie zarabiać. Główne spółki operacyjne, składające się na sieć Quiosque, skończyły rok obrotowy 31 marca, więc nie znamy jeszcze dokładnej straty. Przy przychodach sieci rzędu 100 mln zł strata operacyjna wyniesie kilka milionów złotych. Dodatkowo zostaną zawiązane rezerwy – mówi Rafał Jerzy, prezes GK Immobile.
Efekt synergii
Szef grupy podkreśla, że plan na 2021 r. to uspokojenie sytuacji w przejmowanej firmie „po roku wyniszczających lockdownów”. Strategię rozwoju tej gałęzi biznesu przedstawi w drugiej połowie roku. Zapewnia, że skoncentruje się na utrzymaniu jak największej liczby sklepów [sieć liczy ich 160, część działa we franczyzie – red.], a z otwarciami nowych wstrzyma się do momentu ustabilizowania sytuacji.
– Dla sieci Quiosque sklepy stacjonarne są niezwykle ważne, będą nadal stanowiły jej trzon. Kanał internetowy rozwija się bardzo dynamicznie, w zeszłym roku wzrósł dwuipółkrotnie. Takie tempo będzie trudne do utrzymania, niemniej myślimy o rozwoju e-commerc, m.in. poprzez wyjście na rynki zagraniczne – stwierdza Rafał Jerzy.
Spółka zamierza udoskonalać ofertę dla kobiet i poszerzać ją o nowe grupy odbiorców. W sprawie kolejnych przejęć jest otwarta na propozycje, ale rozwój w handlu detalicznym opiera na marce Quiosque.
– Synergię dostrzegamy głównie w działalności administracyjnej i finansowej. Poturbowany przez zamknięcia Quiosque potrzebuje wsparcia w tych obszarach. Ponadto widzimy podobieństwa między zarządzaniem sklepem a hotelem, a spółka PJP Makrum z naszej grupy dostarcza kompleksowe wyposażenie magazynów. Zamierzamy wykorzystać naszą wiedzę z innych segmentów oraz świeże spojrzenie – komentuje Rafał Jerzy.
GK Immobile miała po trzech kwartałach 2020 r. 358,2 mln zł przychodów (plus 32 proc. r/r), 7,8 mln zł zysku operacyjnego (bez większych zmian) i 0,7 mln zł straty netto (wobec 0,5 mln zł zysku rok wcześniej). EBITDA wyniosła 24,4 mln zł (+30,7 proc.)
Dobra baza
Agnieszka Górnicka, prezes agencji badawczej Inquiry, podkreśla, że wiele firm odzieżowych przeżywa w kryzys w wyniku lockdownu, więc problemy sieci Quiosque nie są wyjątkiem.
– Mimo to na naszym rynku są firmy, które wygrały w okresie pandemii. To dyskonty, w tym Pepco i KiK, a także marki z portfolio LPP, którym pomogły inwestycje w kanał internetowy. Szczególnie Sinsay, Mohito i House zdołały wyraźnie zwiększyć zasięg – mówi Agnieszka Górnicka.
Jej zdaniem Quiosque cieszy się przywiązaniem klientek, ale wpływ pandemii jest widoczny. Z danych YouGov BrandIndex wynika, że w marcu 2021 r. zakupy w tej sieci zrobiło 1,5 proc. wszystkich Polek, podczas gdy w lutym 2020 r. - 2,5 proc.
– To znaczny spadek, jednak wizerunkowo ta marka ma silną pozycję i dobrą bazę do budowania skali. Na pewno jej dalszy rozwój wymaga inwestycji, zwłaszcza w e-commerce i marketing – kluczowe obszary w branży modowej – ocenia Agnieszka Górnicka.