Co decyduje o tym, że pracownik zrobi dla firmy więcej, niż wymaga przełożony lub zakres obowiązków? Z badania firmy konsultingowej ETS wynika, że dla 93 proc. badanych najważniejsze jest zrozumienie celu pracy i tego, w jaki sposób wykonywane zadania wpisują się w cele firmy. Na drugim miejscu (83 proc.) jest przywództwo — pracownicy muszą wierzyć w szefa i szanować go. A dla 74 proc. kluczowa jest komunikacja, która pozwala im się bardziej angażować w życie firmy. Autorzy badania podkreślają, że pracodawcy powinni wziąć pod uwagę jego wyniki, aby zoptymalizować pracę podwładnych i motywować ich do bardziej wydajnej pracy.
Jaki szef, taka efektywność
ZARZĄDZANIE