Tego jeszcze w naszej branży spożywczej nie było. Doczekaliśmy się wreszcie rodzimej firmy, która spróbuje rozwinąć skrzydła na rynku globalnym. Chodzi o drobiarską grupę Konspol z Nowego Sącza, stworzoną i kontrolowaną przez Kazimierza Pazgana. Okazuje się, że od dwóch lat Konspol przygotowywał plany wejścia na rynki Azji i Ameryki Południowej. Teraz zabiera się do ich realizacji.
Mocarstwowe plany
— Jesteśmy już w realizacji tych planów bardzo zaawansowani. Za kilka tygodni powinna ruszyć budowa zakładu przetwórstwa drobiu w Dżakarcie (Indonezja) i niedługo potem także w Shenzen (Chiny). Mamy nadzieję, że uda się uruchomić produkcję w tych zakładach jeszcze w tym roku. Zakłady te będą budowane na podstawie naszej technologii i pod nadzorem naszych specjalistów — mówi Kazimierz Pazgan, właściciel Konspolu.
Jego firma ma już podpisane umowy na prowadzenie tych biznesów w formie joint venture z zagranicznym partnerem. Konspol będzie mieć w nich kontrolę (51 proc. udziałów). Podobny model ma zostać zrealizowany w Argentynie. Chętni do współpracy już się znaleźli.
Mamy ogromne, ponadtrzydziestoletnie doświadczenie w przetwórstwie drobiu i teraz chcemy kopiować nasz model na rynkach innych krajów. Wybór Indonezji i Chin nie jest oczywiście przypadkowy. To ogromne, rozwojowe rynki, na których nie ma jeszcze nowoczesnego przetwórstwa — mówi Kazimierz Pazgan.
Konspol zamierza produkować w zagranicznych zakładach szeroki asortyment wyrobów drobiarskich, w tym m.in. parówki i wędliny drobiowe. Surowiec do produkcji będą kupować od miejscowych hodowców. Z nieoficjalnych informacji „Pulsu Biznesu” wynika, że Konspol sondował możliwość uzyskania wsparcia finansowego dla projektów zagranicznych od polskiego rządu, a konkretnie z Ministerstwa Gospodarki. Bez skutku. Nasze firmy mogą w takich przypadkach liczyć jedynie na wsparcie Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych — głównie w zdobyciu informacji o zagranicznych rynkach. Właściciel Konspolu odmówił odpowiedzi na pytania dotyczące finansowych stron przedsięwzięcia.
Niedowierzanie branży
Pytani przez „Puls Biznesu” przedstawiciele branży drobiarskiej podchodzą do planów Konspolu z dystansem, a nawet z niedowierzaniem.
— Konspol wcześniej zapowiadał uruchomienie zakładu przetwórczego m.in. na Ukrainie. Z tych planów niewiele jednak wyszło — przypomina szef konkurencyjnej firmy drobiarskiej. Kazimierz Pazgan tłumaczy, że biznes na Ukrainie nie wypalił z powodu niekorzystnych zmian ukraińskich przepisów (dotyczących działalności w specjalnych strefach ekonomicznych oraz ceł).
— Życzę Konspolowi sukcesów za granicą. Zastanawiam się tylko, czy nasze firmy stać już na tak duże i ryzykowne inwestycje. Poza tym, jest jeszcze dużo do zrobienia w branży drobiarskiej w Polsce. Dopiero po zakończeniu konsolidacji sektora nasze firmy będą na tyle silne, aby myśleć o globalnej ekspansji — ocenia prezes innej firmy drobiarskiej.
Duży gracz
Grupa Konspol należy do największych producentów i przetwórców drobiu w Polsce. W jej skład wchodzą dwa zakłady przetwórcze, zakład paszowy, a także fermy drobiu i firma transportowa. Grupa oferuje szeroki asortyment produktów z kurczaka: od świeżego mięsa do wysoko przetworzonych produktów delikatesowych (m.in. wędliny, dania gotowe). Grupa podaje, że jej roczne obroty przekraczają 600 mln zł. Do największych odbiorców jej wyrobów w Polsce należą m.in.: Biedronka, Tesco, Lidl, Grupa Metro, KFC, McDonald’s, Sphinx oraz Ikea. Ważnym źródłem zbytu jest też eksport.
Rekord KGHM
Największą, polską zagraniczną inwestycją kapitałową ma szansę zostać przejęcie przez KGHM za 9,4 mld zł kanadyjskiej Quadry. Dotąd rekord należał do PKN Orlen, który za litewską rafinerię w Możejkach zapłacił 2,8 mld USD. Dużo skromniej wyglądają polskie inwestycje w pozostałych krajach. W Niemczech to ok. 1 mld EUR. Największy wkład do tej sumy wniósł PKN Orlen, kupując prawie 500 stacji benzynowych BP, Grupa Ciech, płacąc za fabryki sody kalcynowanej w Stassfurcie 75 mln EUR i Azoty Tarnów, nabywając fabrykę polimerów w Guben. Sumę podobną do niemieckiej polscy przedsiębiorcy zainwestowali w Czechach. Za 530 mln EUR PKN Orlen kupił tam Unipetrol, Zakłady Chemiczne Dwory Oświęcim zapłaciły 195 mln EUR za chemiczną firmę Kauczuk, a Asseco przejęło Czeskie Zakłady Techniki Obliczeniowej „PVT” za 63 mln EUR. Polacy kupują także w Serbii — Grupa Kopex wygrała prywatyzację 4 fabryk w Nišu, a TELE-FONIKA Kable przejęła Fabrika Kablova Zajecar. Największą polską inwestycją w Danii był zakup przez Amicę Wronki producenta AGD — GRAM Domestic. Na Węgrzech głównym polskim inwestorem jest Maspex, który skupił marki spożywcze — Olympos, Plussz i Apentę. Polska TETA (z branży IT) nabyła węgierską spółkę VT-Soft, a Polski Bank Komórek Macierzystych — spółkę Krio.