Menedżerowie z Europy Środkowej są bardziej pragmatyczni i szybciej podejmują decyzje niż ich zachodnioeuropejscy koledzy — wynika z badań firmy doradczej Roland Berger wśród 108 przedstawicieli kadry zarządzającej największych firm, w tym 15 prezesów polskich firm. Za negatywne aspekty stylu zarządzania w Europie Środkowej szefowie z Europy Zachodniej uważają m.in. zbytnią hierarchiczność i polityczny charakter podejmowanych decyzji. Menedżerowie w UE na pierwszym miejscu wśród celów firmy stawiają konkurencyjność, co gwarantuje odporność na wahania koniunktury rynkowej. W krajach Europy Środkowej najważniejszym celem zarządzania jest osiągnięcie pozycji lidera rynku i podnoszenie wartości firmy. Najmniejsze znaczenie w opinii zarządzających największych środkowoeuropejskich firm ma krótkoterminowy wzrost wartości akcji.