Technologia mainframe, czyli komputery używane głównie przez duże organizacje dla krytycznych aplikacji, firmy IBM od lat stanowi fundament infrastruktury IT ZUS. W obliczu planowanej budowy nowego systemu informatycznego (KSI 2.0) zakład dojrzał do zmiany. O planach związanych z KSI 2.0 „PB” pisał już w lipcu.
Krzysztof Dyki, członek zarządu ZUS ds. IT, uzasadnił je potrzebą zmiany architektury i standardów oprogramowania. Zapowiedział wówczas wymianę sprzętu IT. Teraz okazuje się, że rewolucja może sięgnąć fundamentów. — Prace przygotowawcze dobiegają końca — mówi Krzysztof Dyki.
Technologiczna rewolucja
Jeszcze w tym roku roku ZUS zamierza ogłosić pierwszą część dwuetapowego konkursu w tzw. formule proof of concept, polegającej na praktycznej weryfikacji koncepcji infrastruktury IT na potrzeby nowego systemu. Projekt obejmie tylko części systemu — to rodzaj testu przed wielką przebudową, w ramach której zakład chce wymienić cały informatyczny szkielet. Najpierw oferenci będą musieli przeanalizować wybrany obszar KSI i poukładać go na nowo.
W drugim etapie, którego ogłoszenie zakład planuje na pierwszy kwartał 2018 r., wykonają prototyp architektury dla jednego modułu systemu i zaproponują sposób migracji ze starego sprzętu na nowy. Przedstawią też jego wydajność, koszty nabycia, utrzymania i rozbudowy. ZUS rozmawiał już z potencjalnymi wykonawcami, żeby zbadać, czy są gotowi do realizacji tak skomplikowanego przedsięwzięcia.
Z nieoficjalnych informacji wynika, że chętni będą zmuszeni tworzyć konsorcja, bo żaden nie zdoła zrealizować zlecenia w pojedynkę. Konkurs nie będzie miał formy przetargu i reżimu prawa zamówień publicznych. ZUS na razie nie precyzuje kwestii formalnych, podkreślając, że celem jest weryfikacja zdolności rynku do realizacji takich usług.
Szorstka przyjaźń
Zakład ma już doświadczenie w zmianie technologii z mainframe’ów — obsługiwanej wyłącznie przez IBM — na inną. W 2011 r. przeniósł systemy wspomagania ekonomiki na tańszą w utrzymaniu platformę AIX, a dwa lata później zrobił to samo z usługami kancelaryjnymi. Sprzętowa rewolucja nigdy nie dotyczyła jednak serca gigantycznego systemu informatycznego.
Skalę trudności przedsięwzięcia obrazuje fakt, że obecnie obsługą infrastruktury zakładu zajmuje się przebywającystale na miejscu kilkunastosobowy zespół specjalistów z IBM. Relacje partnerów schłodziła ubiegłoroczna decyzja ZUS o unieważnieniu przetargu na modernizację platformy mainframe, wygranego przez IBM Polska z ofertą wartą 155,5 mln zł.
Powodem był brak konkurencyjności w postępowaniu. W ocenie zewnętrznych ekspertów, pracujących na zlecenie ZUS, preferowany był jeden potencjalny wykonawca, co stanowiło złamanie ustawy Prawo zamówień publicznych. Zakład uznał, że konsekwencją jest zbyt wysoka cena — nieadekwatna do standardów rynkowych. Sprawą zainteresowała się centrala amerykańskiego giganta — w polskim oddziale poleciały głowy. © Ⓟ
Komputer gigant
Centralny ośrodek przetwarzania danych funkcjonujący w ramach KSI ZUS to jedna z największych na świecie instalacji komputerowych klasy mainframe. System jest scentralizowany — prawie cały zasób informacji jest gromadzony i przetwarzany w komputerze centralnym, który tworzą trzy połączone mainframe’y IBM, zajmujące 54 mkw. Moc obliczeniowa komputera centralnego to 26 milardów instrukcji na sekundę (26 tys. MIPS), a bazy danych KSI zawierają 60 TB danych. Dzięki takiej infrastrukturze system rozlicza miesięcznie 100 mln operacji księgowych i 16 mld operacji w bazie danych, a rocznie — 200 mld zł.