Jubilerstwo, nieruchomości i energetyka. Młodsze pokolenie w zróżnicowanym biznesie [WIDEO]
- Na początku były sklepy jubilerskie. Rodziców fascynowało piękno biżuterii. Później tata zaczął kupować nieruchomości – najpierw mniejsze, później większe. Zaczynaliśmy w Łodzi, Łódź miała dużo fabryk potekstylnych i te fabryki tata zaczął przekształcać w magazyny i miejsca produkcyjne, część przekształcił w biura - mówi Adrian Majsterek, współwłaściciel, A&A Holding. To jednak nie koniec działalności rodzinnej firmy. Nieruchomości komercyjne, jubilerstwo, golf, energetyka, hotelarstwo – obszarów działania jest sporo. Jak zarządza się tak zróżnicowanym biznesem? Jak firma zmieniała się przez ostatnie trzy dekady? Jak młodsze pokolenie odnajduje się w zarządzaniu rodzinnym biznesem? Co jest najtrudniejsze? Jakie firma ma plany na przyszłość? O tym, w wywiadzie wideo, opowiada Adrian Majsterek, współwłaściciel, A&A Holding.
