Choć konsolidacja nie zawsze oznacza tylko korzyści, to tym razem wydaje się, że połączenie sił na coraz trudniejszym rynku ubezpieczeniowym i reasekuracyjnym jest całkiem sensownym posunięciem. PZU, lider w Polsce i Europie Środkowo-Wschodniej, wchłonie należące do Orlenu Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych (PG TUW) i Polski Gaz Towarzystwo Ubezpieczeń Wzajemnych na Życie (PG TUWnŻ), wyspecjalizowane, ale relatywnie małe firmy. Dwa konglomeraty – energetyczny i finansowy – 4 września podpisały warunkową umowę, która umożliwi PZU zwiększenie przypisu składki oraz wartości zarządzanych aktywów. Elementem transakcji jest także trzyletnia umowa ramowa, regulująca warunki współpracy, w tym odnowienia polis znajdujących się obecnie w portfelach PG TUW i PG TUWnŻ.
List intencyjny, w którym PZU zadeklarował chęć nabycia, a PKN Orlen zbycia 100 proc. udziałów gazowych TUW-ów, spółki podpisały 9 listopada 2022 r. Aby sfinalizować transakcję, która ma, jak twierdzi PZU, „zapewnić Grupie Orlen i jej pracownikom najlepszą dostępną na polskim rynku ochronę ubezpieczeniową”, niezbędne będą zgody UOKIK-u oraz KNF-u.
Róg obfitości
Polski Gaz TUW został założony przez Polskie Górnictwo Naftowe i Gazownictwo ubezpiecza branżę gazowniczą i energetyczną od 2016 r. (ubezpieczenia mienia, komunikacyjne, OC i ochrona prawna dla firm) i od samego początku budził wiele emocji wewnątrz spółki. Wewnętrzny konflikt zwolenników i przeciwników własnego TUW nasilił się w 2020 r. Na początku listopada 2022 r. Polski Gaz TUW stał się częścią Grupy Orlen, a jego losy zostały przesądzone.
PZU przejmuje także Polski Gaz TUWnŻ, zależny od Polski Gaz TUW, który powstał w 2019 r. w celu zawierania umów grupowego ubezpieczenia na życie z ubezpieczeniowym funduszem kapitałowym w formie pracowniczego programu emerytalnego (PPE) dla spółek z Grupy Orlen. Dwa gazowe TUW-y dołączą do trzeciego - PZUW TUW - największego towarzystwa ubezpieczeń wzajemnych w Polsce, posiadającego 600 członków i 34 proc. udziałów w rynku, które ubezpiecza przedsiębiorstwa, część szpitali i samorządów oraz instytucje publiczne i kościelne.
Cegiełka do cegiełki
– Zakup PG TUW i PG TUWnŻ to kolejny istotny krok ku osiągnięciu naszych celów strategicznych, obejmujących m.in. wzrost przychodów z ubezpieczeń oraz aktywów pod zarządzaniem. Realizacja tej umowy pozwoli zwiększyć przypis składki Grupy PZU o 180 mln zł, a także wartość zarządzanych przez nas środków zgromadzonych przez uczestników PPE o ponad 190 mln zł – mówi Beata Kozłowska-Chyła, prezes PZU.
PZU przekroczyło już półmetek w realizacji strategii do końca 2024 r. Grupa ma m.in. zwiększyć przychody z ubezpieczeń do 28 mld zł (13 mld zł na koniec I półrocza 2023 r.) i osiągnąć 4,3 mld zł zysku netto. Celem jest także wzrost aktywów pod zarządzaniem do 60 mld zł (wobec 45,4 mld zł na koniec I półrocza). W realizacji tego ostatniego zadania pomogła zrealizowana ponad rok temu akwizycja TFI Energia, należącego wcześniej do Polskiej Grupy Energetycznej, która dołożyła do aktywów pod zarządzaniem grupy PZU ok. 2 mld zł.