Czynniki te mają obecnie ogromny wpływ na strategie korporacyjne czy odbiór organizacji przez inwestorów. Firmy, które silnie wykorzystują te elementy, są lepiej przygotowane do reagowania na wyzwania jutra. Na przykład spółki, dla których priorytetem jest zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna, z większym prawdopodobieństwem będą miały silne łańcuchy dostaw, ponieważ na równi z poszukiwaniem oszczędności stawiają sprawy środowiskowe, dobro planety i społeczności. Ważnym aspektem, który na to wpływa, są relacje z udziałowcami na rynku – dostawcami, klientami czy partnerami. Bo to często współpraca z nimi przyczynia się do wdrażania innowacji w obszarze logistyki.
Co więcej, przedsiębiorstwa, które silnie koncentrują się na działaniach z obszaru ESG, mają większe szanse na odporność w obliczu wyzwań gospodarczych. CHEP od ponad 70 lat prowadzi największy na świecie system wynajmu i obrotu palet w cyrkularnym, zamkniętym, obiegu, który nazywamy poolingiem. Polega on na współdzieleniu, naprawianiu oraz ponownym wykorzystaniu 360 milionów nośników, które zasilają łańcuchy dostaw przedsiębiorstw na całym świecie. To świetny przykład gospodarki o obiegu zamkniętym. Skutkiem tego jest możliwość osiągania dobrych wyników finansowych, pomimo słabej koniunktury na rynkach.
Strategia ESG firmy może wpłynąć na jej reputację, która jest kluczowym czynnikiem w przyciąganiu i utrzymywaniu klientów oraz pracowników. Spółki, które traktują priorytetowo te kwestie, są częściej postrzegane jako odpowiedzialne, etyczne i godne zaufania, co może prowadzić do zwiększenia lojalności klientów i zaangażowania pracowników.
W CHEP podejmujemy działania w zakresie różnorodności, równości i inkluzywności, co sprawia, że tworzymy bezpieczne i komfortowe miejsce pracy dla wszystkich utalentowanych osób. Odzwierciedleniem tego jest otrzymanie wyróżnienia „Global Top Employer” jako jednej z 15 firm na świecie oraz Top Employer Polska przyznany po raz szósty.
Wszystkie wyróżnienia, które zdobywa CHEP, potwierdzają naszą pozycję jako lidera w obszarze ESG. To zasługa naszego cyrkularnego modelu biznesowego, który przynosi wymierne korzyści dla środowiska oraz dąży do osiągnięcia założeń zrównoważonego rozwoju. Aspekty te sprawiają, że wraz z naszymi klientami i partnerami możemy realnie wpłynąć na poprawę ekologiczną łańcuchów dostaw.
Sama charakterystyka branży stwarza ogromne możliwości ograniczania wpływu na środowisko oraz skłania do podejmowania szeroko zakrojonej współpracy w tym zakresie. Lepsze partnerstwo buduje się m.in. dzięki nowoczesnym technologiom opartym na analizie danych, np. na śledzeniu transportów w czasie rzeczywistym. Firmy, w których te praktyki ESG zostały wdrożone, mają większe szanse na przetrwanie w warunkach spowodowanych obecnym kryzysem oraz wyjść z niego silniejsze.
Zostaliśmy także nagrodzeni w swojej kategorii w 2022 r. jako najbardziej zrównoważona firma na świecie według Dow Jones Sustainability Index (DJSI), dzięki zwiększonemu naciskowi na wydajność klimatyczną, etykę biznesową i przejrzystość. W 2023 r. otrzymaliśmy trzecie miejsce w Corporate Knights Global, liście 100 najbardziej zrównoważonych przedsiębiorstw na świecie za cyrkularny model biznesowy. Firma doceniana jest również w wertykalnych ocenach skupiających się na konkretnych wartościach ESG, tj. CDP (Carbon Disclosure Project). Nie spoczywamy na laurach, to jedynie potwierdzenie tego, że zmierzamy w dobrym kierunku. Stale podkreślamy, że w biznesie liczą się zaufani partnerzy, na których można liczyć w każdych warunkach. Wspólne wartości, którymi się kierujemy, sprawiają, że realnie wpływamy na biznes naszych partnerów – producentów, retailerów i firm logistycznych. Razem tworzymy łańcuch dostaw jutra, który będzie odporny na wszystkie wyzwania.