Kiedy AWD, największa europejska sieć doradztwa finansowego, trzy lata temu pojawiła się w Polsce, wydawało się, że szybko zawojuje nasz rynek pośrednictwa, który znajdował się dopiero w powijakach. Mijały lata i nic. Do czasu.
— Najpierw zastanawialiśmy się, czy nie przejąć jednej z działających firm. Doszliśmy do wniosku, że pro- fil działania żadnej z nich nam nie odpowiada. Dlatego zdecydowaliśmy się na rozwój organiczny — wyjaśnia Zenon Słomski, prezes AWD.
Sieć odróżnia się od rodzimych graczy zawartością portfela. Kredyty pod hipotekę w portfelu doradcy stanowią 15-20 proc. całej sprzedaży, kilkanaście procent to fundusze inwestycyjne. Pozostałe to programy emerytalne.
Więcej o projektach AWD związanych z polskim rynkiem przeczytasz w poniedziałkowym Pulsie Biznesu.