2026-03-16 16:25LinkedIn to kopalnia złota. Korzysta z niej skutecznie tylko 2,6 proc. użytkowników. PB OUT OF THE BOX
Paweł Jaczewski, trener LinkedIna z Sharebee: Współczesny lider nie buduje już swojego autorytetu wyłącznie w zaciszu gabinetu czy na branżowych konferencjach. Dziś prawdziwy wpływ rozstrzyga się w przestrzeni cyfrowej, która – choć często sprowadzana do roli nowoczesnego CV – staje się w istocie areną walki o wiarygodność.
2026-03-10 15:15Miejsce na niepewność
Czego potrzebujemy w rozwoju młodych liderek? Moim zdaniem czegoś tożsamego z tym, czego potrzebują ich koledzy: bycia widzianym. Ze swoimi jakościami i trudnościami. I bycia w swoim rozwoju wspieranym. Dostałem ostatnio pytanie: „Jak budować pewność siebie u młodych liderek?”. Bardzo nie lubię tego pytania. Wolałbym zapytać: jak budować przestrzeń na ich niepewność?
2026-03-29 08:00Narcyz często dociera na szczyt. W końcu jednak ktoś go nagra
Skuteczny handlowiec lub gwiazda sportu - jeśli są toksyczni dla zespołu - mogą kosztować więcej, niż wnoszą ich świetne wyniki. Jakub B. Bączek, trener mentalny, który w 2014 r. doprowadził do złota polskich siatkarzy, a dziś wspiera liderów w budowaniu zdrowej kultury organizacji, zachęca, by rzetelnie to policzyć.
2026-03-02 15:22Networking bez masek. Grzegorz Turniak w PB OUT OF THE BOX
Networking to wciskanie wizytówek czy jedna z najważniejszych kompetencji XXI w. – ważniejsza niż CV i bardziej trwała niż stanowisko? O skutecznym tworzeniu sieci zawodowych kontaktów mówi Grzegorz Turniak, najbardziej znany ekspert w tej dziedzinie w Polsce.
2026-02-25 16:41Rekrutacja lidera. Dlaczego nawet najlepsi kandydaci zawodzą
Niedojrzałość firmy i źle zdefiniowane potrzeby to przepis na rekrutacyjną porażkę. Agnieszka Obrocka, dyrektor generalna TIAS Career, punktuje błędy popełniane przy zatrudnianiu kadry zarządzającej i podpowiada, jak ich uniknąć.
2026-02-24 13:07Dojrzały nadzór w dobie Business Judgment Rule
Funkcjonujemy w nowej rzeczywistości ładu korporacyjnego w Polsce. Od kilku lat zasada Business Judgment Rule (BJR) wyznacza standardy dla każdej osoby w organach spółek kapitałowych. Jako członkini rady nadzorczej często analizuję, gdzie przebiega granica między mądrym nadzorem a destrukcyjnym ingerowaniem w codzienne operacje firmy. Podtrzymuję tezę, że BJR stanowi skuteczną tarczę chroniącą odważne menedżerki i menedżerów, ale jednocześnie nakłada na organy nadzoru obowiązek bycia audytorem procesu, a nie tylko biernym obserwatorem wyników finansowych.
2026-02-23 15:00Silny na zewnątrz, wyczerpany w środku
Ogólnopolski Dzień Walki z Depresją to dobry moment, by przyjrzeć się, jak kondycja psychiczna lidera przekłada się na jego decyzje, relacje z zespołem i stabilność firmy — twierdzi Marcin Dybuk, dziennikarz, podcaster i autor książki „Chłopaki nie płaczą, chłopaki z okien skaczą. Poradnik ratujący życie”.
2026-02-20 14:33Rożen kontra łopata. Dlaczego twój biznes potrzebuje postu
Ekspansja bez hamulców prowadzi prosto do katastrofy. Wybierz dyscyplinę dzisiaj, zanim narzuci ci ją kryzys. Jeśli nie umiesz okiełznać nadmiaru, jak dasz radę przetrwać niedobór?
2026-02-20 12:00Mózg w trybie pożaru. Dlaczego liderzy nie widzą, że płoną?
Dlaczego mózg menedżera w kryzysie przechodzi w tryb walki? Co jest dla lidera gorsze: przepracowanie, stres czy poczucie braku kontroli? Dr Jadwiga Duncan-Bosu, psycholog kliniczna i neuropsycholog z Londynu, mówi o biologicznej cenie kariery.
2026-02-18 18:26Przyjaźń w pracy – popierać czy zwalczać?
Motor wyników czy hamulec zaangażowania? Przepis na innowacje, lojalność, rozwój czy prosty sposób na spadek dyscypliny i wzrost rotacji? Sprawdzamy, jak przyjaźń w pracy wpływa na efektywność pracowników.
2026-02-16 15:39Bez nacisku nie ma zysku? Epoka agresywnej sprzedaży dobiega końca? PB OUT OF THE BOX
Są zawody, które zdradzają ducha swojej epoki. Sprzedaż jest jednym z nich. Kiedyś nagradzano w niej spryt, presję i zdolność „domknięcia” rozmowy za wszelką cenę. Dziś coraz wyraźniej widać, że te cnoty przestają być cnotami.
2026-02-16 13:14Presja, której nie widać. Emocje mężczyzn jako niewidzialny koszt biznesu
Przez lata w świecie biznesu funkcjonowało ciche założenie: emocje są prywatne, a praca wymaga chłodnej racjonalności. Mężczyźni – stanowiący wciąż większość kadry zarządzającej w polskich firmach – mieli być odporni, skuteczni i niewzruszeni. Najnowsze badania pokazują jednak, że ta narracja generuje koszty, których organizacje dotąd nie chciały lub nie potrafiły dostrzec.
2026-02-13 15:42Nie zakochuj się w swojej pracy
No cóż… Zachwyt ma datę ważności — w miłości i w relacji pracodawca–pracownik. Entuzjazm to etap, nie fundament. Potem zostaje lojalność albo... pustka po niej. Dlaczego więc z takim zapałem fetujemy chwilowe uniesienia, a tak rzadko nagradzamy wytrwałość?
2026-02-13 13:00Polskie śluby pod cypryjskim niebem
Na wyspie Afrodyty – bogini miłości – wśród słońca, białych klifów i szumu morza Anna Maria Balik pomaga parom wypowiedzieć najważniejsze „tak” w życiu. Tutaj krajobraz splata się z najgłębszymi emocjami, a starożytny mit pięknie współgra z precyzją, w której nie ma miejsca na przypadek.
2026-02-13 10:53Jak skutecznie działać w świecie pełnym niepewności i przyspieszających zmian
Przez ostatnie dwadzieścia lat nauczyłam się jednej fundamentalnej prawdy o biznesie: wszystko, co wiesz o zarządzaniu, może stać się nieaktualne w ciągu jednego weekendu. Wyobraź sobie, że jesteś kapitanem statku. Masz mapę, kompas, doświadczenie z dziesiątek rejsów. Znasz każdą rafę, każdy prąd. I któregoś dnia budzisz się w górach, a nie na oceanie.
2026-02-13 10:37Kiedy własna głowa staje się największym przeciwnikiem
Są kobiety, które osiągnęły wiele, ale nadal nie mają w sobie zgody na to, by nazwać siebie ekspertkami. Wiedzą, działają, prowadzą ludzi, a wciąż myślą o sobie, jakby były w przebraniu. Noszą w sobie głosy, które szepczą: „Zaraz się zorientują, że to pomyłka”, „Jesteś tu przez przypadek”, „Ktoś inny zrobiłby to lepiej”.
2026-02-13 10:18Problemem przedsiębiorców nie jest brak celów. Problemem jest ich nadmiar
Współczesny przedsiębiorca rzadko cierpi na brak pomysłów. Wręcz przeciwnie żyjemy w czasach nadmiaru inspiracji, strategii, trendów i „koniecznych” działań. Każda konferencja, podcast czy rozmowa z innym właścicielem firmy dokłada kolejną cegiełkę do listy rzeczy, które „trzeba” wdrożyć. Nowy produkt, kolejny kanał sprzedaży, rebranding, ekspansja zagraniczna, automatyzacja, employer branding, LinkedIn, TikTok, AI, a do tego jeszcze poprawa kultury organizacyjnej i wellbeing zespołu. Wszystko brzmi sensownie. Wszystko wydaje się ważne. I właśnie w tym momencie zaczyna się problem. Nie chodzi o to, że przedsiębiorcy nie potrafią wyznaczać celów. Chodzi o to, że wyznaczają ich zbyt wiele, jednocześnie i bez hierarchii. W efekcie zamiast jasnego kierunku pojawia się rozproszenie, a zamiast realnego wzrostu wrażenie ciągłego biegu w miejscu. Firma działa, zespół pracuje, kalendarz jest pełny, a jednak po miesiącach intensywnej pracy trudno wskazać jeden przełomowy efekt, który rzeczywiście przesunął biznes do przodu.
2026-02-10 18:24Krąg mistrza. Lekcja Zorro dla liderów
W świecie obsesyjnie nastawionym na ekspansję zapominamy o fundamencie: kręgu kompetencji. Odkryj, jak dyscyplina, cierpliwość i pokorne uznanie własnych granic pozwalają unikać porażek i budować autorytet, którego nie skruszy żaden biznesowy wstrząs.
2026-02-09 15:10Nie ty zawiodłeś - to system zawiódł ciebie. O wypaleniu szefa PB OUT OF THE BOX
Nowy odcinek PB Out Of The Box burzy mity o sile liderów. Rozmowa z dr Jadwigą Duncan-Bosu – psycholożką kliniczną i neuropsycholożką z Londynu – pokazuje, jak naprawdę wygląda wypalenie u menedżerów i dlaczego zwykły odpoczynek już nie działa.
2026-02-06 17:47Zmierzch bogów biznesu. Dlaczego przestajemy im wierzyć?
Od Billa Gatesa i Elona Muska po Raya Dalio – liderzy wielkiego biznesu mierzą się z kryzysem zaufania, który daleko wykracza poza salę sądową. Czy to koniec ery nietykalnych wizjonerów i czas, byśmy wreszcie rozliczyli prezesów z ich obietnic?
