PulsBiznesu.tv

Jakie są kluczowe różnice w organizacji pracy i kulturze zarządzania między dużą, międzynarodową firmą a uczelnią publiczną? Jakie konkretne biznesowe praktyki przywódcze, które powinny być wdrożone na uczelniach wyższych w Polsce w pierwszej kolejności? Jak powinna wyglądać rola uczelni we współpracy z otoczeniem, zwłaszcza z biznesem? Jak uczelnie powinny przygotowywać młode pokolenie, aby odnalazło się ono na rynku pracy? Jakie podejście jest skuteczne w motywowaniu i zatrzymaniu młodych talentów w pracy? Czy mechanizmy mentoringu międzypokoleniowego są obecnie efektywne? Jak zapewnić transfer wiedzy, aby uniknąć luki kompetencyjnej? Na te pytania odpowiada Dominika Bettman, przewodnicząca Rady Uczelni SGH.

Rada Polityki Pieniężnej powinna teraz zrobić przerwę w obniżkach stóp procentowych, żeby przekonać się, jak działają dotychczas przeprowadzone cięcia oraz jaki będzie wpływ cen regulowanych na inflację i rewizji koszyka inflacyjnego, jakiej GUS dokona na początku roku, ocenia Ludwik Kotecki, członek Rady Polityki Pieniężnej.

Zaczynamy jubileuszową, dziesiątą edycję Open Eyes Economy Summit. Tegoroczny kongres odbywa się pod hasłem „Ekonomia wartości”. Na miejscu nie mogło zabraknąć wspólnego studia Pulsu Biznesu i Bankier.pl, w którym rozmawiać będziemy m.in. o zarządzaniu, przywództwie, zmianie pokoleniowej, rynku nieruchomości, szkolnictwie wyższym, współpracy z Dalekim Wschodem oraz muzyce i jej wpływie na gospodarkę. A to oczywiście nie wszystko. Zapraszamy do śledzenia relacji z tego wydarzenia.

Jak Visa patrzy na rozwój innowacji w regionie Europy Środkowo-Wschodniej? Czym są Value-Added Services i jak zmieniają relacje z użytkownikami oraz partnerami biznesowymi? W jakim kierunku zmierzają płatności? I jakie są największe wyzwania związane z bezpieczeństwem płatności? Na te pytania podczas Future Finance Summit 2025 odpowiedziała Katarzyna Pawłowicz, Head of VAS, Visa CEE.

W obliczu dynamicznej transformacji cyfrowej i ekspansji sztucznej inteligencji, bankowość staje przed pytaniem o rolę czynnika ludzkiego w relacji z klientem. Podczas Future Finance Summit, Michał Panowicz, wiceprezes Banku Pekao S.A., podkreślił, że nowoczesne technologie nie służą eliminacji kontaktu z człowiekiem, ale wręcz jego humanizacji i ułatwieniu dostępu do doradcy. Ekspert wskazywał, że w obecnej bankowości, AI i inne nowoczesne narzędzia są od tego, "żeby wręcz tego człowieka przybliżyć w kontakcie z klientami i zhumanizować tę usługę”.

Podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie gościem studia Pulsu Biznesu był Maciej Górski, Wiceprezes Zarządu PGE. W rozmowie podkreślił, że realizacja planu inwestycyjnego o wartości 235 mld zł do 2035 roku ma nie tylko transformować PGE, ale również znacząco wesprzeć rozwój polskiej gospodarki. Jak zaznaczył, strategia spółki na najbliższą dekadę to kompleksowy plan transformacji, obejmujący wszystkie linie biznesowe – od energetyki konwencjonalnej, przez odnawialne źródła energii, aż po magazyny energii i nowoczesne sieci dystrybucyjne.

W październiku 2025 r. PGE przejęła od ZE PAK 50% akcji w spółce PGE PAK Energia Jądrowa, zajmującej się badaniem potencjalnych lokalizacji elektrowni jądrowych. Prezes Zarządu PGE, Dariusz Marzec, w rozmowie z Pulsem Biznesu podczas Europejskiego Forum Nowych Idei, wskazywał, że głównym celem PGE jest przygotowanie gotowych lokalizacji dla potencjalnej inwestycji, co ma pozwolić zaoszczędzić kilka lat w momencie, gdy rząd podejmie decyzję o budowie drugiej elektrowni jądrowej. Badania lokalizacyjne, które muszą być zgodne z rygorystycznymi wymogami Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej, potrwają co najmniej 2-3 lata. Obecnie równolegle prowadzone są analizy dla co najmniej dwóch lokalizacji: Konina oraz Bełchatowa, który musi „dogonić” Konin pod względem zaawansowania prac. Ponadto PGE bada możliwość instalacji małych reaktorów modułowych (SMR) w Turowie, po zakończeniu pracy tamtejszej elektrowni węglowej. Dariusz Marzec podkreślił, że choć PGE prowadzi analizy techniczne w sposób neutralny technologicznie, ostateczny wybór partnera pozostaje decyzją rządu.

Jakie miejsce zajmuje Samsung Wallet w strategii płatności i usług mobilnych w Europie? Jakie czynniki decydują o tym, że użytkownik wraca do danej aplikacji? Jak łączyć prostotę i intuicyjność z koniecznością zachowania najwyższego poziomu bezpieczeństwa? Czy możemy mówić, że płatności stają się „niewidzialne”? Co to oznacza dla projektowania doświadczeń użytkownika? Co jest największym wyzwaniem jeśli chodzi o kwestie innowacji w płatnościach? Na te pytania podczas Future Finance Summit 2025 odpowiada Kamil Bąk, Principal Program Manager, Samsung Wallet Europe.

Rola Polskiego Centrum Finansowego jest kluczowa dla gospodarki. W tym roku Polska dołączyła do dwudziestu największych gospodarek świata i bez wydajnego Centrum Finansowego, które będzie potrafiło sfinansować potrzeby gospodarki w obszarze transformacji cyfrowej, zbrojeń czy innych wyzwań nie da się utrzymać tej pozycji – mówi Paweł Widawski, CEO Future Finance Poland podczas tegorocznej edycji Future Finance Summit.

Utrzymanie tempa inwestycji będzie naszą porażką. Musimy je zwiększyć – mówi Maciej Górski, wiceprezes zarządu do spraw operacyjnych Polskiej Grupy Energetycznej. W rozmowie z Pulsem Biznesu podkreśla, że realizacja 235 mld zł inwestycji do 2035 r. ma nie tylko transformować PGE, ale też napędzać polską gospodarkę. Podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie gościem studia Pulsu Biznesu był Maciej Górski, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych PGE. Jak zaznaczył, strategia spółki do 2035 r. to kompleksowy plan transformacji, obejmujący wszystkie linie biznesowe – od energetyki konwencjonalnej po odnawialne źródła energii, magazyny i sieci.

Jeszcze na początku wieku normą było to, że instytucje finansowe były właścicielami budynków, w których miały swoje centrale. Teraz standardem jest nie tylko najem biurowców, ale i powierzenie zarządzania nimi wyspecjalizowanym firmom. Jakie są główne powody, dla których duże firmy i instytucje decydują się powierzać obsługę obiektów zewnętrznym partnerom? O redukcji kosztów mówi się najczęściej. Ale, jak przekonują eksperci: Marek Andruchów, dyrektor Biura Administracji, BNP Paribas Bank Polska, i Piotr Stachowiak, członek zarządu ISS Polska i Kraje Bałtyckie, outsourcing może przynieść także mniej oczywiste, choć nie mniej ważne korzyści – np. w obszarze jakości usług, innowacji czy doświadczenia pracowników.

Konferencja AI & Project Management to wydarzenie, które łączy dwa światy: nowoczesne technologie oraz praktykę zarządzania projektami opartą wyłącznie na konkretnych przykładach. To już druga edycja tej wyjątkowej konferencji. Zapraszamy do obejrzenia relacji wideo i wysłuchania ekspertów.

Kongres Public Relations i Komunikacji to jedno z najważniejszych wydarzeń w branży, łączące osoby odpowiedzialne za komunikację w firmach, instytucjach i agencjach. Podczas tegorocznego kongresu eksperci rozmawiali m.in. o komunikacji w świecie kryzysów i napięć społecznych, nowej roli PR-owców i liderów komunikacji, krajobrazie polskich mediów, budowaniu relacji z dziennikarzami i oczywiście nowych technologiach. Zapraszamy do obejrzenia relacji z tego wydarzenia i wysłuchania ekspertów.

AI jest wokół nas i przyspiesza rozwój medycyny – dzięki niej skracamy czas od molekuły do leku – mówi Michaela Scheiffert, MCO Lead i General Manager Pharma Central and South Europe w Sanofi. Opowiada też, jak koncern wykorzystuje AI w badaniach, produkcji i codziennych decyzjach biznesowych.

Eksperci wskazują, że prewencja zdrowotna musi znaleźć się wysoko w agendzie politycznej Unii Europejskiej, ponieważ ma wymiar nie tylko medyczny, ale i ekonomiczny. Goze Umurhan, General Manager Vaccines, Central and South Europe w Sanofi, podkreśla, że dziś immunizacja i zapobieganie są postrzegane jako "inwestycja, a nie koszt.