Orlen powinien się przede wszystkim skupić na restrukturyzacji i znalezieniu złóż ropy — radzą specjaliści.
Leszek Filipowicz
wiceprezes firmy doradczej BRE Corporate Finance
PKN Orlen ma obecnie na głowie wiele pilniejszych spraw niż prowadzenie rozmów o fuzji z MOL czy OMV. Musi zrestrukturyzować i skonsolidować Unipetrol. Spółka ma zbyt mało stacji w Niemczech, by zająć znaczącą pozycję na tamtejszym rynku. Orlen musi także ustalić, na ile załamanie pozycji Jukosu w Rosji wpłynie na bezpieczeństwo dostaw ropy.
Strategicznie fuzja z MOL czy OMV to jednak dobre rozwiązanie dla Orlenu. W grę wchodzą także inne warianty, na przykład sprzedaż przez MSP akcji Orlenu inwestorowi strategicznemu. Można jeszcze sobie wyobrazić współpracę, a nawet powiązania kapitałowe ze skandynawskimi koncernami paliwowymi. Bez względu na to, który wariant zostanie zrealizowany, ważne jest, by nowy partner Orlenu ułatwił mu dostęp do złóż ropy naftowej.
Grzegorz Lityński
analityk IDM Kredyt Banku
Rynek już nie żyje tematem konsolidacji środkowoeuropejskiej w sektorze naftowym. Czy to dobrze czy źle? Trudno powiedzieć. Rozmowom w sprawie konsolidacji nie sprzyja obecnie napięta sytuacja polityczna wokół Orlenu. Być może za pół roku atmosfera na tyle się oczyści, że będzie można powrócić do tematu.
Tomasz Bardziłowski
analityk BZ WBK
Nie widzę nic złego dla akcjonariuszy Orlenu w tym, że konsolidacja środkowoeuropejska opóźnia się. Warto poczekać, bo w najbliższych latach wartość PKN może wzrastać szybciej niż MOL i OMV. Nie można jednak wykluczyć, że jeżeli rząd zdecyduje się na sprzedaż 17-proc. pakietu akcji PKN inwestorowi branżowemu, do konsolidacji może nie dojść. Warto też się zastanowić, czy nie pójść tropem węgierskiego MOL. Tam znaczną część akcji sprze- dano inwestorom finansowym, a firma pozostała koncernem narodowym.
Andrzej Szczęśniak
ekspert paliwowy z Centrum im. Adama Smitha
Fuzja z MOL czy OMV miała być pomysłem na uniezależnienie się zarządu Orlenu od skarbu państwa. Nie widzę natomiast żadnych potencjalnych efektów synergii. Spółka powinna skoncentrować się na poszukiwaniu dostępu do złóż ropy naftowej i restrukturyzacji wewnętrznej.
Sebastian Słomka
szef zespołu analityków DM PKO BP
Rozmowy o fuzji z MOL czy OMV to stracony czas. Nie widzę żadnych szans na porozumienie. Główną przeszkodą są ambicje koncernów, a fuzja na równorzędnych warunkach, moim zdaniem, to utopia. Orlen powinien się skupić na dokończeniu trzeciego etapu prywatyzacji, pozyskaniu inwestora strategicznego, który zapewniłby mu dostęp do złóż ropy naftowej.
