"Wyniki 2013 roku dobitnie świadczą o utrzymywaniu się niekorzystnej dla spółek górniczych sytuacji na rynku cen węgla, koksu i stali. Z satysfakcją stwierdzam jednak, że nawet w skrajnie trudnych warunkach makroekonomicznych i przy spadku cen węgla okazaliśmy się skuteczni w działaniu, zamykając minione dwanaście miesięcy dodatnim wynikiem zarówno spółki, jak i grupy kapitałowej. Nasz wynik w sposób wymierny i jednoznaczny świadczy o właściwie zdefiniowanej strategii i jej skutecznej realizacji" – powiedział Zagórowski, cytowany w komunikacie.
Według niego najważniejsze dla spółki było wprowadzenie i restrykcyjne zachowanie reżimów produkcyjnych, sprzedażowych i kosztowych. Prezes podkreśla, że gdyby nie determinacja i konsekwencja w działaniu w 2013 roku JSW nie miałaby obecnie możliwości prowadzenia inwestycji w grupie i otwartych perspektyw do realizacji ważnego projektu związanego z planowaną akwizycją KWK „Knurów-Szczygłowice".
"Grupa w 2013 roku utrzymała wysoki poziom nakładów na inwestycje, szczególnie dotyczące zapewnienia wydobycia węgla z nowych pokładów i podnoszenia poziomu bezpieczeństwa pracujących pod ziemią górników. Na inwestycje wydano 1 757,8 mln zł. To zaledwie o 3,2% mniej w porównaniu do 2012 roku, kiedy poziom nakładów wyniósł 1 816,7 mln zł" - wyliczono w komunikacie.
Jedne z ważniejszych działań związanych ze wzmocnieniem efektywności realizacji strategii spółki to między innymi uzyskanie przez JSW koncesji na wydobycie węgla kamiennego i metanu dla KWK „Krupiński" do końca 2030 roku, rozpoczęcie prac związanych z udostępnieniem nowego złoża węgla koksowego „Pawłowice 1" przez KWK „Pniówek" oraz podjęcie decyzji o rozbudowie i modernizacji zakładu przeróbki mechanicznej węgla w KWK „Budryk" w celu pozyskania doskonałej jakości węgla koksowego.
"W ramach zwiększania skuteczności działania grupy i tym samym podnoszenia jej konkurencyjności rynkowej przeprowadzono integrację sektora koksowego tworząc spółkę JSW Koks SA. Dzięki temu procesowi koksownie zyskały większą sprawność działania, przy znacząco niższych kosztach i mogą koncentrować się na swoich podstawowych funkcjach czyli podnoszeniu jakości produkcji oraz technicznym i technologicznym rozwoju. Potencjał produkcyjny nowej spółki to prawie 4 mln ton koksu rocznie. Oznacza to przeszło 5 mln ton węgla koksowego rocznie wykorzystywanego w procesie produkcyjnym" - czytamy dalej.
Równolegle JSW konsekwentnie realizowała program inwestycyjny związany z sektorem energetycznym.
"Dzięki właściwie zdefiniowanej polityce rozwoju SEJ czyli Spółki Energetycznej „Jastrzębie" gwarantowane jest bezpieczeństwo energetyczne całej Grupy JSW, a prowadzone inwestycje umożliwią docelowo maksymalne wykorzystanie bazy paliwowej, w szczególności niskokalorycznych węgli, mułów i metanu, które obecnie traktowane są często jako odpady" - podsumowano w komunikacie.
Grupa JSW to największy producent wysokiej jakości węgla koksowego typu 35 (hard) i znaczący producent koksu w Unii Europejskiej. W 2013 r. w kopalniach JSW wydobyto 13,6 mln ton węgla.
JSW wypracowała zysk w 2013 r. dzięki restrykcyjnej strategii kosztowej
Grupa kapitałowa Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW) osiągnęła 7 632,2 mln zł przychodów ze sprzedaży w 2013 roku , a dodatni wynik netto w wysokości 82,2 mln zł został wypracowany w warunkach niskiego poziomu cen węgla na światowych rynkach, poinformował prezes Jarosław Zagórowski. Spółka utrzymała wysoki poziom nakładów na inwestycje, przeznaczając na ten cel 1,76 mld zł.