Polskie społeczeństwo się starzeje. W efekcie w wielu firmach silversi, czyli przedstawiciele grupy wiekowej 50+, coraz częściej muszą współpracować z reprezentantami generacji Y, czyli pokoleniem urodzonym w latach 80. i 90. XX wieku, oraz zetkami, a więc osobami, które dopiero rozpoczynają karierę. Z badania pt. „Nowe prawa rekrutacji”, przygotowanego przez serwis Pracuj.pl, na którym zamieszczane są ogłoszenia z wakatami, wynika, że czterech na 10 badanych silversów planuje kontynuowanie aktywności zawodowej po przekroczeniu wieku emerytalnego. Z kolei 39 proc. zamierza pracować zarobkowo, ale na część etatu.
Z uwagi na rosnące braki kadrowe pokolenie silversów może być dla firm na wagę złota, zwłaszcza że mają oni wiele do zaoferowania.
Wciąż wartościowi
Osoby w wieku przedemerytalnym są świadome swoich mocnych stron. Z badania Pracuj.pl wynika, że przedstawiciele generacji silversów za największą swoją zaletę postrzegają wieloletnie doświadczenie zawodowe (72 proc.). Ponad połowa ankietowanych (58 proc.) uważa, że ich najmocniejszą stroną jest przyjazne nastawienie do współpracowników. Z kolei 53 proc. wskazuje na lojalność wobec szefa, a 49 proc. na opanowanie i spokój w stresujących sytuacjach.
Doświadczenie zawodowe to efekt wieloletniego zdobywania wiedzy w danej dziedzinie - zapewne dlatego prawie połowa (45 proc.) silversów uważa, że ich najmocniejszą stroną jest bardzo dobra znajomość branży. Taki sam odsetek ankietowanych wskazuje na szybkie przyswajanie nowych umiejętności jako swoją największą zaletę.
Jakie inne cechy wymieniają starsi pracownicy? 30 proc. badanych uważa, że ich zaletą jest unikalna wiedza i umiejętności na tle współpracowników, a 44 proc. wskazuje na zdolność skutecznego przekazywania informacji mniej doświadczonym osobom. Znaczny odsetek - cztery na 10 pytanych kobiet i trzech na 10 mężczyzn - mówi także o wysokiej inteligencji emocjonalnej, a 38 proc. pań i 31 proc. panów wskazuje na wysokie umiejętności interpersonalne.
Silversi uważają, że pracując z reprezentantami młodszych pokoleń obie strony mogą wiele od siebie czerpać. Osoby w wieku przedemerytalnym mogą uczyć się od przedstawicieli generacji Y i Z świeżego spojrzenia na wiele spraw. Jednocześnie, zdaniem 83 proc. ankietowanych, zetki mogą sporo zyskać na kontakcie z pracownikami 50+, jeśli trafią na doświadczonych mentorów.
Pracodawcy z obawami
Przedstawiciele pokolenia silversów uważają, że ich sytuacja na rynku pracy jest gorsza niż ich młodszych kolegów. Ponad połowa z nich (59 proc.) uważa, że osoby w wieku przedemerytalnym są mniej chętnie zatrudniane przez przedsiębiorców niż kandydaci z innych grup. Tę niechęć ze strony pracodawców częściej dostrzegają kobiety (63 proc.) niż mężczyźni (55 proc.). Z czego wynika to, że przedsiębiorcy mają obiekcje przed zatrudnieniem silversów?
- Jedną z powszechnych obaw jest założenie, że starsi kandydaci mogą nie być tak zdolni do przystosowania się do nowych technologii lub mogą nie wykazywać takiego samego poziomu energii i entuzjazmu co ich młodsi koledzy. Jednak pominięcie specjalistów z tej grupy wiekowej może oznaczać utratę wiedzy, umiejętności i doświadczenia, które mogą przynieść firmie ogromne korzyści. Starsi pracownicy, poza wieloletnim doświadczeniem, często wnoszą do miejsca pracy silną etykę pracy oraz stabilność. Mogą też zaoferować młodszym kolegom cenną opiekę mentorską i zapewnić inną perspektywę, która może prowadzić do innowacyjnych rozwiązań. Co więcej, różnorodność wiekowa przyczynia się do tworzenia włączającego i dynamicznego środowiska pracy – podkreśla Łukasz Marciniak, dyrektor sprzedaży w firmie eRecruiter.