Fuzje i przejęcia

Konsolidacja usług private banking

Konsolidacja aut jeszcze nie teraz

KPMG: W 2005 roku nastąpiło 258 fuzji i przejęć w sektorze ‘private banking’

W 2005 roku całkowita liczba transakcji fuzji i przejęć w branży usług ‘private banking’ wzrosła do 258 ze 142 w 2004 roku, a średnia wartość transakcji wyniosła 103 mln USD, wynika z najnowszego raportu KPMG o fuzjach i przejęciach oraz strategii rozwoju na światowym rynku usług ‘private banking’.

Cho: Branża motoryzacyjna zaczeka na dalszą konsolidację

Szef Toyoty Fujio Cho uważa, że propozycja powiązania amerykańskiego General Motors, japońskiego Nissana i francuskiego Renault nie oznacza początku kolejnego etapu konsolidacji w branży motoryzacyjnej. Jego zdaniem, nie powtórzy się sytuacja z 1998 roku, kiedy spółki zaczęły rozważać fuzje i przejęcia po połączeniu niemieckiego Daimler-Benza i amerykańskiego Chryslera.

PwC: Fuzje i przejęcia w sektorze usług finansowych na IV miejscu w Polsce

Sektor usług finansowych zajął w 2005 roku czwarte miejsce w ogólnym zestawieniu transakcji fuzji i przejęć w Polsce, pod względem wartości jak i liczby  dokonanych transakcji, wyłączając transakcję UniCredit/HVB - podała firma doradcza PricewaterhouseCoopers (PwC).

Bancroft pomoże

Rodzime firmy zaczynają powoli dyktować warunki

Miniony rok przyniósł spory spadek wartości inwestycji zagranicznych w Polsce wobec rekordowego roku 2004. Napływ środków był też zdecydowanie mniejszy niż zapowiedzi Polskiej Agencji Informacji i Inwestycji Zagranicznych (PAIiIZ). Za to widać wyraźny wzrost wartości i ilości transakcji na rynku fuzji i przejęć.

Wiara w fuzje jest wiarą w sukces biznesu

Fuzje i przejęcia są tym dla gospodarki czym olej dla silnika. Bez oleju silnik długo nie popracuje. Podobnie jest z fuzjami i przejęciami - to właśnie transakcje typu M&A najlepiej świadczą o stanie gospodarki.

Fuzje i przejęcia mogą przebiec bez komplikacji

Fuzje i przejęcia to wyjątkowo złożone procesy biznesowe. Połączenia firm, poza trudną decyzją biznesową, niosą dodatkowo wiele problemów natury prawnej, organizacyjnej i finansowej. Jednak wysoki stopień złożoności transakcji na rynku M&A nie odstrasza przedsiębiorców i polscy menedżerowie coraz śmielej myślą o rozwoju własnej firmy poprzez przejęcie rywala.

Rodzime firmy zaczynają powoli dyktować warunki

Fuzje i przejęcia mogą przebiec bez komplikacji

Wiara w fuzje jest wiarą w sukces biznesu

PRAWO DLA MENEDŻERA: Fuzje i przejęcia kapitałowe

Fuzje i przejęcia to wyjątkowo złożone procesy biznesowe. Połączenia firm, poza trudną decyzją biznesową, niosą dodatkowo wiele problemów natury prawnej, organizacyjnej i finansowej. Jednak wysoki stopień złożoności transakcji na rynku M&A nie odstrasza przedsiębiorców i polscy menedżerowie coraz śmielej myślą o rozwoju własnej firmy poprzez przejęcie rywala.

PwC: Wartość M&A w w Europie Środkowej i Wschodniej wyniosła 90 mld USD

90 mld zł wyniosła w 2005 r. wartość transakcji fuzji i przejęć w 10 krajach Europy Środkowej i Wschodniej - wynika z raportu PricewaterhouseCoopers (PwC), opublikowanego w czwartek.

Kalendarium

Rozwój przez fuzje i przejęcia

Fuzje to biznes, nie polityka

Gigantyczne zakupy chińskich firm

W I kwartale mniej fuzji i przejęć

W I kwartale spadła wartość transakcji M&A

Ogłoszona w I kwartale wartość fuzji i przejęć w Europie jest wyraźnie niższa niż w poprzednich dwóch kwartałach. Z szacunków agencji Zephyr wynika, że wyniosła 203 mld EUR wobec 254 mld EUR w IV kwartale i 296 mld EUR w III kwartale ubiegłego roku. Spadła także liczba ogłoszonych transakcji. W I kwartale 2006 roku było ich 5,86 tys. wobec 6,51 tys. w IV kwartale 2005 roku.