PulsBiznesu.tv

Jakie miejsce zajmuje Samsung Wallet w strategii płatności i usług mobilnych w Europie? Jakie czynniki decydują o tym, że użytkownik wraca do danej aplikacji? Jak łączyć prostotę i intuicyjność z koniecznością zachowania najwyższego poziomu bezpieczeństwa? Czy możemy mówić, że płatności stają się „niewidzialne”? Co to oznacza dla projektowania doświadczeń użytkownika? Co jest największym wyzwaniem jeśli chodzi o kwestie innowacji w płatnościach? Na te pytania podczas Future Finance Summit 2025 odpowiada Kamil Bąk, Principal Program Manager, Samsung Wallet Europe.

Rola Polskiego Centrum Finansowego jest kluczowa dla gospodarki. W tym roku Polska dołączyła do dwudziestu największych gospodarek świata i bez wydajnego Centrum Finansowego, które będzie potrafiło sfinansować potrzeby gospodarki w obszarze transformacji cyfrowej, zbrojeń czy innych wyzwań nie da się utrzymać tej pozycji – mówi Paweł Widawski, CEO Future Finance Poland podczas tegorocznej edycji Future Finance Summit.

Utrzymanie tempa inwestycji będzie naszą porażką. Musimy je zwiększyć – mówi Maciej Górski, wiceprezes zarządu do spraw operacyjnych Polskiej Grupy Energetycznej. W rozmowie z Pulsem Biznesu podkreśla, że realizacja 235 mld zł inwestycji do 2035 r. ma nie tylko transformować PGE, ale też napędzać polską gospodarkę. Podczas Europejskiego Forum Nowych Idei w Sopocie gościem studia Pulsu Biznesu był Maciej Górski, wiceprezes zarządu ds. operacyjnych PGE. Jak zaznaczył, strategia spółki do 2035 r. to kompleksowy plan transformacji, obejmujący wszystkie linie biznesowe – od energetyki konwencjonalnej po odnawialne źródła energii, magazyny i sieci.

Jeszcze na początku wieku normą było to, że instytucje finansowe były właścicielami budynków, w których miały swoje centrale. Teraz standardem jest nie tylko najem biurowców, ale i powierzenie zarządzania nimi wyspecjalizowanym firmom. Jakie są główne powody, dla których duże firmy i instytucje decydują się powierzać obsługę obiektów zewnętrznym partnerom? O redukcji kosztów mówi się najczęściej. Ale, jak przekonują eksperci: Marek Andruchów, dyrektor Biura Administracji, BNP Paribas Bank Polska, i Piotr Stachowiak, członek zarządu ISS Polska i Kraje Bałtyckie, outsourcing może przynieść także mniej oczywiste, choć nie mniej ważne korzyści – np. w obszarze jakości usług, innowacji czy doświadczenia pracowników.

Konferencja AI & Project Management to wydarzenie, które łączy dwa światy: nowoczesne technologie oraz praktykę zarządzania projektami opartą wyłącznie na konkretnych przykładach. To już druga edycja tej wyjątkowej konferencji. Zapraszamy do obejrzenia relacji wideo i wysłuchania ekspertów.

Kongres Public Relations i Komunikacji to jedno z najważniejszych wydarzeń w branży, łączące osoby odpowiedzialne za komunikację w firmach, instytucjach i agencjach. Podczas tegorocznego kongresu eksperci rozmawiali m.in. o komunikacji w świecie kryzysów i napięć społecznych, nowej roli PR-owców i liderów komunikacji, krajobrazie polskich mediów, budowaniu relacji z dziennikarzami i oczywiście nowych technologiach. Zapraszamy do obejrzenia relacji z tego wydarzenia i wysłuchania ekspertów.

AI jest wokół nas i przyspiesza rozwój medycyny – dzięki niej skracamy czas od molekuły do leku – mówi Michaela Scheiffert, MCO Lead i General Manager Pharma Central and South Europe w Sanofi. Opowiada też, jak koncern wykorzystuje AI w badaniach, produkcji i codziennych decyzjach biznesowych.

Eksperci wskazują, że prewencja zdrowotna musi znaleźć się wysoko w agendzie politycznej Unii Europejskiej, ponieważ ma wymiar nie tylko medyczny, ale i ekonomiczny. Goze Umurhan, General Manager Vaccines, Central and South Europe w Sanofi, podkreśla, że dziś immunizacja i zapobieganie są postrzegane jako "inwestycja, a nie koszt.

System EZD RP, wytwarzany, wdrażany i utrzymywany przez NASK we współpracy z Ministerstwem Cyfryzacji, ma na celu pełną elektronizację dokumentacji w administracji publicznej do 2035 roku. Rozwiązanie umożliwia szybki, bezpieczny i transparentny obieg dokumentów, eliminując papier i skracając czas załatwiania spraw. EZD RP, do tej pory udostępniany w chmurze głównie administracji rządowej, dzięki środkom pozyskanym z KPO, obecnie wdrażają jednostki samorządowe. Jest to duża pomoc zwłaszcza dla mniejszych urzędów i instytucji, które mogą korzystać z nowoczesnego systemu bez konieczności inwestowania we własną infrastrukturę IT. O ważnym kroku w stronę nowoczesnej i sprawnej e-administracji Kinga Jurga rozmawiała z Mariuszem Madejczykiem, zastępcą dyrektora NASK-PIB ds. Nowych Technologii dla Polityk Publicznych.

Jak pogodzić przyspieszenie transformacji energetycznej z utrzymaniem konkurencyjności europejskiej gospodarki? To jedno z kluczowych pytań panelu „Energia Jutra” podczas tegorocznego EFNI. Dorota Zawadzka-Stępniak, prezes NFOŚiGW, podkreśla, że 80 proc. funduszy instytucji trafia dziś na cele niskoemisyjne, a przedsiębiorcy jasno deklarują: „nie ma odwrotu od transformacji energetycznej”.

Potrzebujemy czasu, żeby do celów neutralności klimatycznej dojść w sposób odpowiedzialny – mówi Damian Fogel, dyrektor Biura Regulacji Międzynarodowych, Orlen. W rozmowie ze studiem Pulsu Biznesu podczas EFNI podkreśla, że dekarbonizacja przemysłu wymaga nie tylko ambitnych celów, ale też wsparcia finansowego i technologicznego, uwzględniającego specyfikę Europy Środkowo-Wschodniej.

Problem jak zwykle polega na tym, żeby druga strona słuchała – mówi Łukasz Bernatowicz, prezes Związku Pracodawców Business Centre Club. Czasem się to udaje lepiej, czasem gorzej. Przedstawiciele przedsiębiorców apelują o rzeczywisty dialog w sprawie wydatkowania środków z Krajowego Planu Odbudowy, które miały stać się impulsem modernizacyjnym dla polskiej gospodarki, a dziś – ich zdaniem – są zagrożone niewłaściwym wykorzystaniem. Po miesiącach opóźnień pieniądze z KPO wreszcie zaczynają trafiać do Polski. To ogromna szansa na cyfrowy i technologiczny skok rozwojowy, który miał przyspieszyć transformację energetyczną oraz zwiększyć konkurencyjność firm. Jednak, jak podkreśla ekspert Business Centre Club, sukces programu zależy nie od wysokości środków, lecz od jakości dialogu między administracją a biznesem. [embed do nagrania wideo] Dialog gwarancją skuteczności Business Centre Club jako organizacja reprezentatywna uczestniczy w dialogu społecznym i w pracach komitetu monitorującego wydatkowanie funduszy z KPO. – BCC od początku bierze udział w dialogu społecznym, który wydaje się najlepszą platformą do konsultowania najważniejszych dla gospodarki kwestii – jak choćby środki z KPO – mówi Łukasz Bernatowicz. W jego ocenie to właśnie ten dialog ma być gwarancją skutecznego wykorzystania pieniędzy, które w założeniu miały pełnić funkcję „nowego planu Marshalla” dla polskiej gospodarki. Eksperci BCC biorą udział w pracach nad rekomendacjami dotyczącymi wdrażania KPO i podkreślają, że rząd powinien aktywnie korzystać z wiedzy praktyków rynku – ludzi, którzy na co dzień prowadzą inwestycje i wiedzą, jak efektywnie wydawać środki unijne. Problem w tym, że administracja rządowa często ogranicza się do formalnych konsultacji, nie przekładając ich na realne decyzje. – Problem, jak zwykle, polega na tym, żeby druga strona słuchała. Z każdym rządem jest właśnie ten problem, że niechętnie to robi, mimo że po naszej stronie są eksperci i fachowcy – mówi Bernatowicz. Usłyszeć głos biznesu Z perspektywy przedsiębiorców kluczowe jest, aby Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej w kolejnych etapach wdrażania programu faktycznie wsłuchiwało się w głosy partnerów społecznych. Brak takiej współpracy może prowadzić do błędów i nieefektywności w wydatkowaniu funduszy. – Pojawiło się ryzyko, że część środków przeznaczonych właśnie na prywatnych przedsiębiorców będziemy musieli zwracać – ostrzega prezes ZP BCC. To zaniepokojenie nie jest bezpodstawne. Polska ma ograniczony czas na wykorzystanie środków z KPO, a zbyt biurokratyczne podejście do ich dystrybucji może sprawić, że zamiast modernizacyjnego impulsu program stanie się źródłem nowych problemów. BCC apeluje więc o „prawdziwy dialog”, w którym rząd potraktuje organizacje pracodawców jako partnerów, a nie jedynie uczestników formalnych konsultacji. Współpraca z biznesem – jak podkreśla Bernatowicz – jest nie tylko warunkiem skutecznego wykorzystania funduszy, ale też gwarancją, że inwestycje finansowane z KPO rzeczywiście przyniosą długofalowe efekty dla gospodarki. Jeśli środki zostaną wydane mądrze, Krajowy Plan Odbudowy może stać się narzędziem transformacji polskiej gospodarki. Jeśli nie – Polska straci unikalną szansę na przyspieszenie rozwoju i poprawę konkurencyjności firm.

Firmy muszą się obudzić: cyberataki nie poczekają Cyberbezpieczeństwo przestało być tematem dla działów IT — dziś to kwestia przetrwania biznesu. – Polska jest najbardziej atakowanym krajem w sieci. Średnio co 39 sekund dochodzi do próby włamania do różnych systemów z wrażliwymi informacjami – mówi Bożena Leśniewska, wiceprezeska Orange Polska ds. rynku biznesowego. Na EFNI temat odporności i bezpieczeństwa zdominował tegoroczne dyskusje. Generał Kukuła mówił o strategicznej odporności państwa, a biznes – o odporności cyfrowej. Bożena Leśniewska, wiceprezeska Orange Polska ds. rynku biznesowego, podkreśliła, że w świecie coraz bardziej opartym na danych to właśnie cyberataki są dziś jednym z największych wyzwań dla firm. – Skala zagrożeń rośnie dramatycznie. Ponad 70 proc. polskich firm doświadczyło wycieku danych w ostatnich latach, a wiele z nich dowiedziało się o tym dopiero po kilkunastu miesiącach – zaznaczyła. Według Bożeny Leśniewskiej problemem nie jest tylko liczba ataków, ale też niska świadomość. – Wielu przedsiębiorców, zwłaszcza mniejszych firm, wciąż sądzi, że antywirus wystarczy. A tak nie jest. Cyberbezpieczeństwo wymaga dziś kompleksowego podejścia, wsparcia ekspertów i zaprojektowania rozwiązań odpowiednich dla charakteru danego biznesu, jego skali czy stopnia rozproszenia – mówi wiceprezeska Orange Polska. Coraz więcej przedsiębiorstw zaczyna traktować wydatki na cyberbezpieczeństwo jako inwestycję, nie koszt. Jak tłumaczy Bożena Leśniewska, świadomość często przychodzi dopiero po szkodzie, a największą motywacją bywa doświadczenie realnego ataku. – To mit, że cyberbezpieczeństwo jest drogie. Koszt przestoju, utraty danych czy reputacji jest nieporównywalnie większy. W przyszłości firmy bez odpowiednich zabezpieczeń po prostu wypadną z rynku – dodaje. Orange Polska rozwija ofertę dla biznesu w tym zakresie – od audytów bezpieczeństwa, przez usługi Security Operations Center, po rozwiązania chmurowe projektowane z myślą o ochronie danych. Firma prowadzi też Centrum Doświadczeń Cyberbezpieczeństwa – miejsce, w którym menedżerowie i zarządy mogą wziąć udział w symulacji prawdziwego cyberataku. – W trakcie półtoragodzinnej gry decydenci podejmują decyzje w czasie ataku ransomware. Często dopiero wtedy widzą, jak bardzo są nieprzygotowani i jak wiele mogą stracić – mówi Bożena Leśniewska. Orange idzie krok dalej – przenosi edukację o cyberzagrożeniach także do świata wirtualnej rzeczywistości. Na bazie swojej platformy metaversalnej pokazuje, jak z pozornie niewinnego błędu pracownika może rozwinąć się pełnoskalowy atak, który paraliżuje całą firmę. Firma od lat rozwija narzędzia ochronne we własnej sieci, m.in. system CyberTarcza, który w czasie rzeczywistym blokuje złośliwe strony i ruch sieciowy. W samym 2024 r. Orange zablokował dostęp do 305 tys. stron phishingowych i ochronił 5 mln użytkowników. – Cyberbezpieczeństwo to nie modny trend, tylko fundament przyszłości biznesu. Firmy, które tego nie zrozumieją, obudzą się za późno – podsumowuje wiceprezeska Orange Polska.

Jednym z ważniejszych wątków tegorocznej edycji Europejskiego Forum Nowych Idei jest współpraca z Unią Europejską oraz konkurencyjność Polski i całej Unii Europejskiej. Jak taką konkurencyjność zapewnić? Czy parytety w biznesie to jedyne skuteczne narzędzie przyspieszające zmiany? Czy odgórne narzucenie parytetów jest rzeczywiście realną odpowiedzią na kwestie nierówności? Jakie korzyści biznesowe płyną z różnorodności? A także, jakie były najważniejsze tematy i wnioski tegorocznej edycji Europejskiego Forum Nowych Idei? O tym opowiada Małgorzata Mroczkowska-Horne, dyrektor Generalna Konfederacji Lewiatan.

- Musimy liczyć na to, że sprawy pójdą dobrze, mieć poczucie, że czeka nas niezła przyszłość, żebyśmy się nie zamartwili. Przygotowywać się musimy jednak na najgorsze. Musimy założyć najgorszy scenariusz i według tego scenariusza się przygotować. To jest zasada, która powinna nas obowiązywać – mówi prof. Jerzy Buzek, były premier RP i przewodniczący Parlamentu Europejskiego, Honorowy Przewodniczący Rady Programowej EFNI.