Dyrektor Sprzedaży 2026
SprzedażPolonia Palace Hotel, al. Jerozolimskie 45Konferencja
Polonia Palace Hotel, al. Jerozolimskie 45, Warszawa
Dyrektor Sprzedaży 2026
Dyrektor Sprzedaży 2026
Ludzie, dane, technologia - sprzedaż, która działa

2495 zł netto do 

2895 zł netto do 

Zarejestruj się

Nowe technologie, ogromna rola danych i AI, presja na wyniki finansowe oraz rosnące oczekiwania klientów sprawiają, że odpowiedzialność Dyrektora Sprzedaży wykracza dziś poza klasyczne zarządzanie zespołem i realizację celów. Coraz częściej oznacza ona łączenie ludzi, procesów, danych i technologii w spójny model, który realnie wspiera wzrost i efektywność całej organizacji.

Konferencja Dyrektor Sprzedaży 2026 to spotkanie liderów sprzedaży, którzy chcą świadomie budować przewagę konkurencyjną swoich organizacji.

Podczas wydarzenia dowiesz się m.in.:

  • Jak rozwijać kompetencje liderów, budować rezyliencję i motywację zespołów w dynamicznym i zmiennym otoczeniu rynkowym
  • Jak kształtować ceny, marże i strategie finansowe, aby wyniki były przewidywalne i rentowne
  • W jaki sposób radykalna transparentność finansowa buduje partnerstwo w zespole i motywuje do lepszych decyzji biznesowych
  • Czy zespoły sprzedażowe mogą działać bez prowizji i w jakich sytuacjach to ma sens
  • Jak integrować sprzedaż, marketing i obsługę klienta w modelu RevOps i omnichannel zwiększając efektywność procesów
  • Jak wykorzystać AI i analitykę danych do automatyzacji procesów sprzedażowych, hiperpersonalizacji ofert, przewidywania wyników oraz wspierania decyzji biznesowych 
  • Jak świadomie zarządzać portfelem klientów, utrzymywać wartościowe relacje i podejmować trudne decyzje o zakończeniu współpracy

Agenda konferencji łączy wiedzę strategiczną z praktycznymi case studies, eksperckie panele dyskusyjne oraz interaktywne sesje roundtables, umożliwiające wymianę doświadczeń i pogłębioną dyskusję. To przestrzeń do zdobycia konkretnych inspiracji, wymiany sprawdzonych praktyk oraz rozmów o tym, jak projektować skuteczną i opartą na realnej wartości sprzedaż.

Zobacz, co przygotowaliśmy w programie i dołącz do nas 26 maja w Warszawie. 

Czekają na Ciebie inspiracje, dyskusje i praktyczne pomysły!

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy
AI w sprzedaży – dlaczego większość firm automatyzuje nie to, co trzeba? 3 case studies dla Dyrektorów Sprzedaży
AI w sprzedaży – dlaczego większość firm automatyzuje nie to, co trzeba? 3 case studies dla Dyrektorów Sprzedaży
Gdy algorytmy ustalają ceny: zaufanie, prawo i granice personalizacji
Gdy algorytmy ustalają ceny: zaufanie, prawo i granice personalizacji
Jak działa nowoczesny pricing w erze AI?
Jak działa nowoczesny pricing w erze AI?
LTV i CAC - fundamenty zjednoczonej strategii „działu wzrostu" (nie jak dawniej: marketingu i sprzedaży)
LTV i CAC - fundamenty zjednoczonej strategii „działu wzrostu" (nie jak dawniej: marketingu i sprzedaży)
AI jako partner handlowca: automatyzuj zaplecze, mierz proces, nie psuj relacji
AI jako partner handlowca: automatyzuj zaplecze, mierz proces, nie psuj relacji
E-commerce i marketing w erze danych i AI. Jak zamieniać insighty w realne decyzje zakupowe
E-commerce i marketing w erze danych i AI. Jak zamieniać insighty w realne decyzje zakupowe
Dlaczego technologia potrzebuje naszego zrozumienia
Dlaczego technologia potrzebuje naszego zrozumienia
Zakupy w erze AI: szybciej i taniej ale czy również bezpieczniej?
Zakupy w erze AI: szybciej i taniej ale czy również bezpieczniej?
Silny łańcuch dostaw, spokojna głowa. Jak Zakupy mogą budować odporność w niestabilnych czasach
Silny łańcuch dostaw, spokojna głowa. Jak Zakupy mogą budować odporność w niestabilnych czasach
Czy w polskich firmach przyszedł już czas na dojrzałe podejście do Customer Experience? 5 wskazówek na CX Day
Czy w polskich firmach przyszedł już czas na dojrzałe podejście do Customer Experience? 5 wskazówek na CX Day
Customer Experience. Prognozy na 2024 rok
Customer Experience. Prognozy na 2024 rok
Przyszłość Customer Experience: trendy i wyzwania na 2024
Przyszłość Customer Experience: trendy i wyzwania na 2024
5 sposobów na zarządzanie rentownością w dobie ciągłej inflacji
5 sposobów na zarządzanie rentownością w dobie ciągłej inflacji
Ile biegów w pricingowej skrzyni biegów?
Ile biegów w pricingowej skrzyni biegów?
Aktualne wyzwania w projektowaniu polityki cenowej firmy
Aktualne wyzwania w projektowaniu polityki cenowej firmy

  • 08:30Rejestracja, poranna kawa

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 09:00Rozpoczęcie konferencji Dyrektor Sprzedaży 2026

    • Magdalena Sokulska, project manager, Puls Biznesu

    • Blok 1: LUDZIE I PRZYWÓDZTWO W SPRZEDAŻY

  • 09:10PANEL DYSKUSYJNY. Strategia Sprzedaży & Leadership w Erze AI

    • Moderator: Marzena Sawicka, wspólniczka, dyrektorka zarządzająca, HILLWAY Training & Consulting
    • Tomasz Duda, dyrektor handlowy, RTV Euro AGD
    • Marcin Jagodziński, zastępca dyrektora generalnego Visa w Polsce, dyrektor działu ds. wydawców kart, Visa
    • Patrycja Mikutaniec, dyrektor ds. projektów sprzedażowych, Lux Med
    • Bogusz Niewiadomski, dyrektor pionu sprzedaży bankowości detalicznej, Credit Agricole Bank Polska
    • Magdalena Tomczyk-Topolska, dyrektorka sprzedaży B2B, iSpot Apple Premium Partner

    W erze danych i automatyzacji rola dyrektora sprzedaży znacząco się zmienia, a kluczowym wyzwaniem współczesnego biznesu staje się rozwijanie nowych kompetencji liderów oraz docenianie strategicznej wartości ludzi i zespołów.

    Podczas panelu eksperci omówią, jakie kompetencje będą najważniejsze dla liderów sprzedaży w nadchodzących latach, jak łączyć rozwój zespołu z wynikami, wykorzystywać analitykę i AI w codziennej pracy oraz automatyzować procesy, nie tracąc przy tym wartości relacji z klientem. To praktyczna dyskusja o tym, jak skutecznie zarządzać zespołami i strategiami sprzedaży w dynamicznym, cyfrowym środowisku, gdzie technologia wspiera, ale człowiek pozostaje najważniejszym kapitałem.

  • 09:50PANEL DYSKUSYJNY. Rezyliencja i motywacja zespołów sprzedażowych w zmiennych warunkach rynkowych

    • Moderator: Paula Podgórska, strateg zmiany i ekspertka od rezyliencji biznesowej, zmienisz_
    • Piotr Królikowski, dyrektor działu klientów kluczowych, dyrektor operacyjny sprzedaży, Atman
    • Sylwia Michael, Cluster Sales Director Poland, Lithuania and Latvia, Kuehne+Nagel
    • Izabela Sakowicz, współwłaścicielka, VFP
    • Wacław Ryl, Head of Sales, PKO Leasing

    W dzisiejszych turbulentnych czasach zespoły sprzedażowe muszą nie tylko realizować wyniki, ale także utrzymywać zaangażowanie. Dyrektorzy sprzedaży poznają praktyczne sposoby budowania odporności zespołów na stres, niepewność i nagłe zmiany. Otrzymają wskazówki, jak motywować międzynarodowy, wielopokoleniowy zespół oraz jak projektować procesy sprzedażowe, które pozwolą utrzymać przychody mimo zmienności rynku. Ponadto przedstawione zostaną strategie rozwijania w zespole elastyczności, odpowiedzialności i gotowości do zmian, dzięki którym możliwe jest utrzymanie stabilnych wyników nawet w najbardziej wymagających warunkach.

  • 10:30Przerwa na kawę

    Zapraszamy na chwilę wytchnienia przy kawie, herbacie i przekąskach. To doskonały moment, by kontynuować rozpoczęte rozmowy, poznać nowe osoby i wymienić się doświadczeniami w swobodnej atmosferze.

    • Blok 2: STRATEGIE FINANSOWE I OPERACYJNE W SPRZEDAŻY

  • 11:00Pricing Power. Jak Dyrektor Sprzedaży kształtuje cenę, marże i wyniki firmy?

    Cena w dzisiejszym konkurencyjnym środowisku jest narzędziem, które może wzmacniać lojalność klientów, optymalizować konwersję i wpływać na wyniki całej organizacji. Dyrektorzy sprzedaży dowiedzą się, jak wykorzystywać dane, analitykę i strategie pricingowe do realnego kształtowania przychodów i marż. Zdobędą także wiedzę, jak podejmować decyzje oparte na wiarygodnych wskaźnikach, budować przewagę konkurencyjną oraz skutecznie łączyć strategie cenowe z codzienną praktyką sprzedaży, maksymalizując wyniki finansowe nawet w wymagającym otoczeniu rynkowym.

  • 11:40Storytelling jako dźwignia marży. Jak sprzedawać wartość zamiast rabatu

    • Marta Malik, strateg komunikacji sprzedażowej, 

    W warunkach narastającej presji cenowej sposób komunikowania oferty przestaje być kwestią stylu, a staje się elementem zarządzania marżą. W sprzedaży B2B decyzje zakupowe są silnie powiązane z poziomem zaufania i poczuciem bezpieczeństwa, dlatego narracja bezpośrednio wpływa na postrzeganą wartość i gotowość klienta do akceptacji ceny. Podczas wystąpienia dyrektorzy sprzedaży dowiedzą się, w jaki sposób zespoły sprzedaży nieświadomie obniżają marżę poprzez defensywny język i nadmierną koncentrację na cenie. Zostaną omówione konkretne rozwiązania w zakresie projektowania rozmów handlowych, prezentacji i ofert, które wzmacniają pozycję negocjacyjną, ograniczają erozję marży oraz wspierają realizację strategii cenowej organizacji. To spojrzenie na storytelling jako narzędzie systemowe, spójne z celami finansowymi, procesami sprzedażowymi i odpowiedzialnością za wynik.

  • 12:20Koniec ery kontroli: Jak radykalna transparentność finansowa buduje handlowców-partnerów

    • Grzegorz Klimarczyk, współzałożyciel, OpenNexus

    Większość dyrektorów sprzedaży marzy o zespole, który nie negocjuje wyłącznie rabatem, ale potrafi bronić marży i rozumie biznesowy sens każdej transakcji. 

    W Open Nexus udowodniono, że kluczem do tego nie jest ściślejsza kontrola, lecz... jej całkowite oddanie w ręce zespołu poprzez radykalną transparentność finansową.

    W ramach prelekcji zostaną przedstawione m.in.:

    • Dane zamiast intuicji: jak pełna jawność kosztów, marż i wynagrodzeń zmienia psychologię sprzedaży i postawę handlowca (przejście z roli „dostarczyciela zamówień” do „partnera biznesowego”)
    • Model decyzyjno-finansowy: prelegent przedstawi praktyczne mechanizmy ze swojej książki „Firma Samozarządzająca”, które pozwoliły firmie Open Nexus wyeliminować tradycyjne prowizje na rzecz współodpowiedzialności za wynik całej organizacji
    • Case study Open Nexus: prelegent pokaże liczby - jak transformacja w stronę samozarządzania wpłynęła na rentowność firmy i dlaczego handlowcy, którzy znają finanse firmy, sprzedają skuteczniej

  • 13:00PANEL DYSKUSYJNY. Omnichannel przyszłości. Wiodące modele w eCommerce w 2030 - D2C, B2B2C a może branżowe marketplace?

    • Moderator: Konrad Zach, Founder&CEO, thinkhub.pl
    • Sebastian Błaszkiewicz, Członek Rady Izby Gospodarki Elektronicznej , Head of Sales Excellence, Univio
    • Agata Dublasiewicz, Head of E-Commerce & Customer Care, iSpot Apple Premium Partner
    • Marlena Żurawska-Szuter, dyrektor e-commerce, AB Bechcicki

    Obszary do dyskusji:

    • Jak zmienia się model współpracy producentów i dystrybutorów z dużymi eCommerce B2C? 
    • Czy jest już/nadal realna przestrzeń na budowanie branżowego marketplace? Jakie są triggery podejmowania takiej inicjatywy?
    • Czego możemy się spodziewać w eCommerce B2B ze względu na galopujący rozwój rozwiązań AI oraz demokratyzację dostępu do technologii ?
    • B2B2C - święty graal eCommerce czy sól w oku zarówno producentów jak i dystrybutorów 
    • 3 trendy/sprawdzone praktyki w przebijaniu szklanego sufitu w eCommerce 

  • 13:40Lunch

    Zapraszamy na przerwę lunchową - moment wytchnienia i regeneracji między intensywnymi prelekcjami. To czas, by w spokojnej atmosferze zjeść coś pysznego, porozmawiać z innymi uczestnikami i na chwilę złapać oddech przed kolejną częścią konferencji.

    • Blok 3: TECHNOLOGIA I DANE W SPRZEDAŻY

  • 14:30AI w sprzedaży. Jak automatyzacja i hiperpersonalizacja zwiększają wyniki zespołu sprzedażowego?

    • Anna Prończuk-Omiotek, ekspertka w obszarze sztucznej inteligencji w marketingu i sprzedaży, 
    • Patryk Omiotek, właściciel, Web Amigos

    Podczas prelekcji przedstawimy konkretne sposoby wykorzystania AI do automatyzacji procesów sprzedażowych, hiperpersonalizacji ofert i maksymalizacji wyników zespołu. Omówimy też, jak integrować narzędzia AI z codziennymi procesami, aby osiągać mierzalne rezultaty, budować przewagę konkurencyjną i jednocześnie wspierać ludzi w zespole w podejmowaniu skutecznych decyzji.

  • 15:10Data-Driven Sales & Operations. Jak dane napędzają sprzedaż i wyniki firmy?

    • Kazik Surała, head of data platforms & partnerships, Visa

    Pokażemy, jak w pełni wykorzystać analitykę do selekcji najbardziej wartościowych leadów, optymalizacji procesów sprzedażowych i prognozowania popytu w czasie rzeczywistym. Zaprezentujemy sposoby wdrażania decyzji opartych na faktach w codziennej pracy zespołów sprzedażowych, reagowania na zmiany rynkowe w czasie rzeczywistym oraz tworzenia środowiska, w którym zespół samodzielnie podejmuje odpowiedzialne decyzje i aktywnie przyczynia się do maksymalizacji wyników firmy.

    • Blok 4: ROUNDTABLES

  • 15:50Wprowadzenie do SESJI ROUNDTABLES (stoliki dyskusyjne)

    Magdalena Sokulska, project manager, Puls Biznesu


    SESJA ROUNDTABLES - otwarta dyskusja w małych grupach (kilka/kilkanaście osób), składających się z uczestników konferencji i moderatora, na temat przypisany do danego miejsca dyskusji. Każdy z uczestników konferencji może wziąć udział w jednej dyskusji podczas sesji.

    Sesja zaplanowana jest na 40 min.

    • Zasady dyskusji w ramach grup dyskusyjnych
    • Przedstawienie moderatorów oraz prezentacja zagadnień

  • 16:00SESJA ROUNDTABLES

    W tej sesji każdy z uczestników wybiera jeden z tematów i dołącza do stolika, przy którym toczy się dyskusja na dany temat.


    Tematy stolików do wyboru


    STOLIK #1: RevOps w praktyce

    Jak budować wspólne cele i KPI dla sprzedaży, marketingu i obsługi klienta oraz wdrażać efektywne modele współpracy między działami? Uczestnicy dowiedzą się, jak usuwać silosy organizacyjne, usprawniać przepływ danych i procesów oraz w konsekwencji maksymalizować przychody i przewidywalność wyników całej organizacji.


    STOLIK #2: Customer Exit Strategy. Jak świadomie zrezygnować z klienta bez utraty wartości i wizerunku?

    Moderator: Michał Sokołowski, dyrektor operacyjny i sprzedaży, członek zarządu, Bellako 

    Jak przygotować organizację i zespół sprzedaży na świadome rozstanie z klientem nierentownym, ale prestiżowym w sposób uporządkowany i bezpieczny wizerunkowo? Odpowiemy na pytanie w jaki sposób sprzedaż może uzasadnić taką decyzję przed zarządem, opierając się na danych finansowych, kosztach alternatywnych i długoterminowej strategii biznesowej.


    STOLIK #3: Sprzedaż do organizacji zmęczonych zmianą. Jak dotrzeć, przekonać i wywołać realny efekt?

    Moderator: Wacław Ryl, Head of Sales, PKO Leasing

    Organizacje poddawane częstym zmianom coraz częściej doświadczają zjawiska change fatigue - spadku zaangażowania pracowników, oporu wobec nowych inicjatyw i zmniejszonej efektywności procesów. Zastanowimy się, jak skutecznie docierać do klientów zmęczonych zmianą, budować ich zaufanie oraz proponować rozwiązania, które naprawdę przynoszą wymierne efekty. 


    STOLIK #4 Tworzenie trójkąta dostawca-sprzedawca-klient kluczem do efektywnej sprzedaży i lojalności klientów

    Moderator: Andrzej Jakubczak, praktyk zarządzania sprzedażą, algorytmia

    Porozmawiamy o koncepcji trójkąta dostawca–sprzedawca–klient jako sposobie na zwiększenie efektywności operacyjnej, maksymalizację przychodów i marży oraz budowanie trwałych relacji z klientami. Uczestnicy dowiedzą się, jak w praktyce koordynować działania z dostawcami, wspierać zespół sprzedaży i lepiej odpowiadać na potrzeby klientów końcowych.


    STOLIK #5: Zespoły sprzedażowe bez prowizji. Czy to możliwe i kiedy?

    Moderator: Tomasz Zagdan, konsultant ds. sprzedaży i pricingu

    Jakie inne modele wynagrodzeń mogą motywować zespół sprzedażowy? Czy można osiągać wyniki bez tradycyjnych prowizji i jak wpływa to na kulturę zespołu i zaangażowanie handlowców? Podczas stolika uczestnicy przedyskutują wyzwania i korzyści różnych modeli wynagrodzeń oraz zastanowią się, które rozwiązania mogą sprawdzić się w ich organizacjach.

  • 16:30Podsumowanie SESJI ROUNDTABLES

    Prezentacja kluczowych wniosków z rozmów przez poszczególnych moderatorów.

  • 17:00Zakończenie konferencji Dyrektor Sprzedaży 2026

Sebastian Błaszkiewicz

Sebastian Błaszkiewicz

Członek Rady Izby Gospodarki Elektronicznej , Head of Sales Excellence, Univio

Rynek transformacji cyfrowej i technologii IT jest częścią jego życia zawodowego od blisko 20 lat. W Univio odpowiada za sprzedaż, rozwój oferty oraz wzmacnianie wizerunku firmy i budowanie społeczności wokół transformacji cyfrowej przedsiębiorstw. Od 2023 r. jest Członkiem Rady Izby Gospodarki Elektronicznej. Akredytowany Mentor biznesowy EMCC Practicioner z obszarów m.in. klientocentryczności, sprzedaży doradczej, nowych technologii, e-commerce, samorozwoju; Autor publikacji i komentarzy eksperckich w prasie oraz prelegent i panelista na konferencjach; członek rad programowych.

Agata Dublasiewicz

Agata Dublasiewicz

Head of E-Commerce & Customer Care, iSpot Apple Premium Partner

Pasjonatka ecommerce, ciekawa nowych technologii, z wieloletnim doświadczeniem w kreacji i wdrażaniu strategii sprzedażowych dla klientów D2C oraz sektora B2B (branże FMCG i retail, w organizacjach międzynarodowych). Jej kluczowe kompetencje obejmują myślenie strategiczne poparte licznymi sukcesami sprzedażowymi, zorientowanie na klienta w oparciu o najnowsze trendy CX/UX, odpowiedzialność za P&L oraz realizację budżetów sprzedażowych, zarządzanie produktem, kategorią i polityką cenową, znajomość platform ecommerce Magento i SAP Hybris, efektywne działania SEO/SEM, doświadczenie w sprzedaży omnichannel oraz umiejętność analizy potrzeb konsumentów i rynku konkurencji. Poprzez aktywne zarządzanie projektami stara się „zarażać” do wspólnego działania pracowników z innych działów (logistyka, obsługa klienta, IT, księgowość/płatności), czego efektem są wysokie wyniki sprzedażowe, często przekraczające stawiane cele.

Tomasz Duda

Tomasz Duda

dyrektor handlowy, RTV Euro AGD

Zarządzający obszarem komercyjnym w RTV EURO AGD, który generuje sprzedaż na poziomie przekraczającym 10 mld zł rocznie. To doświadczony menedżer z ponad 15-letnim stażem w branży elektroniki użytkowej, handlu detalicznym i telekomunikacji. Wcześniej związany z Samsung Electronics, gdzie odpowiadał za strategię, innowacje i zarządzanie strukturami terenowymi. Absolwent Executive MBA, kształcił się m.in. w ESCP Business School w Berlinie oraz na Keio University w Tokio. Specjalizuje się w transformacji organizacji, strategiach omnichannel i budowaniu skutecznych zespołów.

Marcin Jagodziński

Marcin Jagodziński

zastępca dyrektora generalnego Visa w Polsce, dyrektor działu ds. wydawców kart, Visa

W 2024 roku dołączył do Visa jako dyrektor sprzedaży, by już rok później objąć stanowisko zastępcy dyrektora generalnego Visa oraz dyrektora działu ds. wydawców kart w Polsce. Jest ekspertem, który łączy kompetencje sprzedażowe, strategiczne i przywódcze w dynamicznie zmieniającej się branży finansowej. Wcześniej zarządzał strukturami sprzedaży w Polbank EFG oraz Credit Agricole, gdzie kierował kluczowymi obszarami segmentów klientów, bankowości codziennej i marketingu relacyjnego, wspierając transformację oferty i rozwój biznesu.

Andrzej Jakubczak

Andrzej Jakubczak

praktyk zarządzania sprzedażą, algorytmia

20 lat w branży IT , 14 lat zarządzania zespołami sprzedaży, 3 lata zarzadzania sprzedażą w regionie CEE | specjalizacje: prowadzenie zespołów, strategia i planowanie sprzedaży, współpraca z partnerskim kanałem sprzedaży.

Grzegorz Klimarczyk

Grzegorz Klimarczyk

współzałożyciel, OpenNexus

Współzałożyciel OpenNexus i wizjoner nowoczesnego zarządzania. Przeszedł drogę od autokraty do lidera promującego radykalne zaufanie i dobrostan. W swojej najnowszej książce „Firma Samozarządzająca” (w trakcie wydnia) prezentuje gotowy model decyzyjno-finansowy dla organizacji, które chcą porzucić hierarchię na rzecz efektywności. Jego misją jest zmiana społeczna: zastąpienie „pruskiego” modelu posłuszeństwa kulturą odpowiedzialności - w pracy, w rodzinie i w kraju.

Piotr Królikowski

Piotr Królikowski

dyrektor działu klientów kluczowych, dyrektor operacyjny sprzedaży, Atman

Menedżer z ponad 20-letnim doświadczeniem w budowaniu i rozwijaniu organizacji sprzedażowych w sektorach IT, usług chmurowych, telekomunikacji oraz finansów. Specjalizuje się w zwiększaniu przychodów, tworzeniu strategii wprowadzania produktów i usług na rynek oraz sprzedaży wielokanałowej. Posiada bogate doświadczenie w budowie i zarządzaniu dużymi zespołami sprzedażowymi oraz rozwijaniu sieci partnerów biznesowych wspierających długoterminowy rozwój organizacji. Absolwent programu MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.

Marta Malik

Marta Malik

strateg komunikacji sprzedażowej

Prowadzi szkolenia dla liderów i zespołów sprzedaży, w których porządkuje narrację ofertową, prezentacje i rozmowy handlowe w B2B. Uczy, jak mówić o wartości w sposób precyzyjny i strukturalny, aby klient szybciej rozumiał sens oferty i podejmował decyzję bez chaosu. Wykładowczyni copywritingu sprzedażowego i storytellingu marki na Uniwersytecie WSB Merito. Założycielka pracowni komunikacji Nowy Kontekst. Prelegentka TEDx („Język przyszłości produktem naszych dzisiejszych wyborów”).

Sylwia Michael

Sylwia Michael

Cluster Sales Director Poland, Lithuania and Latvia, Kuehne+Nagel

Od dziesięciu lat buduje swoją ścieżkę zawodową w organizacji, a ponad kilkunastoletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wykorzystuje do tworzenia środowiska pracy opartego na zaufaniu, odpowiedzialności i partnerskim dialogu. Jako liderka stawia na przywództwo, które łączy wysokie standardy biznesowe z uważnością na człowieka. Wierzy, że długofalowe wyniki osiąga się dzięki jasno zakreślonym celom, a przede wszystkim , dzięki zespołom czującym sens, sprawczość i wsparcie. W swojej pracy kładzie nacisk na budowanie kultury współpracy, wewnętrznej motywacji i dobrostanu pracowników. Jest certyfikowaną coachinią i mentorką, członkinią EMCC, a także certyfikowaną trenerką oddechu metodą Buteyki. Umiejętności pracy z oddechem często wykorzystuje w kontekście przywództwa, pomagając ludziom odzyskać spokój, klarowność i zdolność działania pod presją. Pasjonatka rozwoju osobistego i świadomego życia, promuje ideę, że skuteczny lider to lider uważny na siebie, na innych i na zmieniający się świat.

Patrycja Mikutaniec

Patrycja Mikutaniec

dyrektor ds. projektów sprzedażowych, Lux Med

Od 25 lat związana ze sprzedażą najpierw w sektorze bankowym, a następnie medycznym w Lux Med. Sp. z o.o. Brała udział w budowie Alior Banku, gdzie była odpowiedzialna za powstanie Call Center Sprzedażowego. Następnie zbudowała dział sprzedaży indywidualnej w Lux Med, który istnieje do dziś. Prowadziła zespoły sprzedaży zarówno dla Klienta Indywidualnego jak i sprzedaży dla firm. B. Obecnie zajmuje się projektami sprzedażowymi w całej Grupie Lux Med. Ostatnio wdrożyła na rynek Polski produkt Moje Zdrowie Genetyczne. Projekt prowadzony wraz z Hiszpanią, Wielką Brytanią i Australią. Członek Kapituły (w zakresie sprzedaży) największego konkursu dla Call Center - Polish Contact Center Awards.

Bogusz Niewiadomski

Bogusz Niewiadomski

dyrektor pionu sprzedaży bankowości detalicznej, Credit Agricole Bank Polska

To doświadczony lider w sektorze bankowym, z ponad 25 letnim stażem w sprzedaży i marketingu usług finansowych. Absolwent WNE UW oraz WIEMBA. Rozpoczął swoją karierę, zdobywając cenne doświadczenia w bankowości detalicznej zarówno w kraju, jak i za granicą (Niemcy, Włochy), pracując m.in. w Citibanku. Od 2009 roku piastuje kluczowe stanowiska (N-1) w Credit Agricole Bank Polska, między innymi jako dyrektor Makroregionu, Regionalnej Sieci Sprzedaży, obecnie Pionu Sprzedaży Bankowości Detalicznej, gdzie rozwija nowoczesne podejście omni-kanałowe w Sieci Placówek własnych oraz partnerskich, Contact Center czy Wsparciu Sprzedaży. Organizacja, której przewodzi, buduje trwałe relacje z klientami, stawiając na najwyższą jakość obsługi oraz innowacyjne rozwiązania technologiczne. Jego podejście łączy tradycyjne wartości bankowości z dynamicznym wdrażaniem nowatorskich narzędzi omni-kanałowych i analitycznych, co przyczynia się do dynamicznego rozwoju instytucji.

Patryk Omiotek

Patryk Omiotek

właściciel, Web Amigos

Jest inżynierem oprogramowania z ponad 15-letnim doświadczeniem. Z sukcesem realizował liczne projekty od ich początkowej koncepcji do finalnych etapów dostarczenia. Ponadto, jako trener IT i konsultant AI, dzieli się swoją wiedzą i doświadczeniem z innymi deweloperami, pomagając im odkrywać ich potencjał, tworzyć lepsze i skalowalne aplikacje oraz wdrażać usprawnienia w procesach biznesowych. Patryk, pracował dla gigantów technologicznych, takich jak Disney, SiriusXM, Pro7, a także dla startupów z Doliny Krzemowej.

Paula Podgórska

Paula Podgórska

strateg zmiany i ekspertka od rezyliencji biznesowej, zmienisz_

Od 15 lat wspiera liderów w przeprowadzaniu organizacji przez krytyczne procesy transformacyjne. Ma na koncie 43 zrealizowane projekty, w których udowodniła, że sukces wdrożenia zależy w 80% od odporności zespołu na zmianę, a w 20% od samej technologii. Jako twórczyni marki „zmienisz_” uczy menedżerów, jak budować zespoły rezylientne - takie, które w obliczu niepewności rynkowej nie tracą sprawczości. Specjalizuje się w pracy z kadrą zarządzającą, pomagając łączyć twarde cele biznesowe z autentycznym przywództwem. W swojej praktyce stawia na konkretne mechanizmy psychologiczne i procesowe, które pozwalają liderom utrzymać stabilny kurs i efektywność zespołu nawet w samym środku rynkowego cyklonu.

Anna Prończuk-Omiotek

Anna Prończuk-Omiotek

ekspertka w obszarze sztucznej inteligencji w marketingu i sprzedaży

Ekspertka w obszarze sztucznej inteligencji w marketingu i sprzedaży. Znana w internecie jako Anna PRO, bo uczy, jak robić PROfesjonalny marketing, który wspierają sprzedaż. Z Anną współpracowało już ponad 450 firm: od startupów po globalne marki, takie jak Mercedes-Benz, Santander, General Electric, Medicover, Allegro, Otodom czy T-mobile. Jest przedsiębiorcą, certyfikowanym trenerem i mówcą. Od 15 lat pomaga firmom zwiększać wyniki dzięki nowym technologiom. Współtworzy dwie firmy: 🔵 SalesYY.com – doradztwo we wdrażaniu AI w sprzedaży i marketingu, 🔵 Web Amigos – software house tworzący rozwiązania AI, frontend i backend. Pracuje z kadrą zarządzającą, kierownikami i specjalistami. Prowadzi warsztaty, szkolenia i prelekcje na konferencjach, szkolenia wewnętrzne dla korporacji oraz małych i średnich firm, a także zajęcia na studiach MBA i podyplomowych, m.in. na AGH i Akademii Leona Koźmińskiego. Występuje w języku polskim i angielskim na scenach w Polsce, Hiszpanii i USA, m.in. na infoShare, DevOXX, I Love Marketing & Technology oraz ICERI. W 2024 roku zdobyła 1. miejsce na „I Love Marketing & Technology” za innowacyjną prezentację o wykorzystaniu AI do klonowania głosu i tworzenia avatarów w marketingu, sprzedaży i obsłudze klienta. Na LinkedIn obserwuje ją ponad 13 000 osób, a jej kanał YouTube „Anna PRO” śledzi 6 000 subskrybentów i odwiedza ponad 15 000 osób miesięcznie – dzięki czemu w 2024 roku znalazł się w TOP 10 kanałów w Polsce w kategorii “Marketing i Biznes”.

Wacław Ryl

Wacław Ryl

Head of Sales, PKO Leasing

Energiczny i skuteczny lider z ponad 15-letnim doświadczeniem w sprzedaży, finansach i bankowości. Specjalizuje się w budowaniu przewagi konkurencyjnej poprzez projektowanie i wdrażanie nowoczesnych strategii sprzedażowych, optymalizację procesów operacyjnych oraz prowadzenie kompleksowych transformacji biznesowych. Obecnie, zajmuje stanowisko Dyrektora Departamentu Sieci Sprzedaży w PKO Leasing – firmie będącej niekwestionowanym liderem polskiego rynku leasingowego, gdzie zarządza ogólnopolską siecią liczącą ponad 500 doradców leasingowych i menedżerów sprzedaży. Odpowiada za rozwój wielokanałowej sieci, realizację kluczowych KPI oraz kształtowanie strategicznego kierunku rozwoju sprzedaży w organizacji. Wcześniej przez blisko dekadę związany był z Grupą BNP Paribas, gdzie m.in. kierował regionalną siecią sprzedaży w obszarze Global Markets, odpowiadał za integrację struktur po fuzji Raiffeisen–BGŻ BNP Paribas w obszarze rynków finansowych, a także prowadził projekty optymalizacyjne poprawiające efektywność procesów sprzedażowych. Od lat dzieli się wiedzą jako wykładowca gościnny na kilku uczelniach wyższych, m.in. WSB Merito, Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Uniwersytecie Gdańskim czy SANS w Sopocie (dawniej SSW). Łączy praktykę menedżerską z dydaktyką, koncentrując się na nowoczesnym zarządzaniu sprzedażą, strategii i transformacji organizacji.

Izabela Sakowicz

Izabela Sakowicz

współwłaścicielka, VFP

Od niemal dwóch dekad działa na styku sprzedaży, marketingu i zarządzania w środowisku B2B. Doświadczenie zdobywała, współpracując z globalnymi markami, takimi jak Google, Cisco czy IBM, a także zarządzając strukturami regionalnymi (CEE) i zespołami globalnymi w Foundry oraz VFP Communications. Obecnie jest współwłaścicielką VFP – wydawcy tytułów prasowych i serwisów online: Media & Marketing Polska, Handel oraz – od kilku miesięcy – Computerworld. Łączy kompetencje sprzedażowe, digitalowe, contentowe i eventowe, tworząc spójne strategie biznesowe i wzmacniając społeczności skupione wokół marek oraz liderów rynku. W swojej pracy konsekwentnie stawia na budowanie długofalowych relacji, zaufanie i rozwiązywanie realnych wyzwań klientów – zamiast sprzedaży „za wszelką cenę”. Wierzy, że skuteczna sprzedaż to połączenie strategii, odwagi decyzyjnej i umiejętności patrzenia na biznes z szerszej perspektywy. Absolwentka Politechniki Warszawskiej, SGH (Marketing i Strategie Marketingowe) oraz Executive MBA Francuskiego Instytutu Zarządzania.

Marzena Sawicka

Marzena Sawicka

wspólniczka, dyrektorka zarządzająca, HILLWAY Training & Consulting

Michał Sokołowski

Michał Sokołowski

dyrektor operacyjny i sprzedaży, członek zarządu

Dyrektor operacyjny i sprzedaży oraz członek zarządu, odpowiedzialny za wynik P&L, rentowność portfela klientów oraz długoterminową wartość organizacji. Od ponad 20 lat działa w środowisku B2B i FMCG, łącząc zarządzanie sprzedażą z finansami, operacjami i strategią wzrostu. W swojej praktyce łączy podejście strategiczne z operacyjną skutecznością. Tworzy i wdraża strategie optymalizacji, rozwija nowe produkty i koncepty sprzedażowe, optymalizuje procesy oraz buduje efektywne zespoły handlowe. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu zmianą, negocjacjach oraz budowaniu długofalowych relacji biznesowych. Absolwent kierunku Zarządzanie, ze specjalizacją w zarządzaniu marketingiem przedsiębiorstwa oraz komunikacji w zarządzaniu. Systematycznie rozwija kompetencje w obszarze innowacji, nowych technologii oraz wykorzystania sztucznej inteligencji w projektach biznesowych.

Kazik Surała

Kazik Surała

head of data platforms & partnerships, Visa

Zawodowo wyprowadza z chaosu wielomilionowe projekty i realnie zwiększa rentowność firm. Ekspert w dziedzinie Business Intelligence, analityki i zarządzania danymi. Jego specjalność to Business Intelligence, Analytics i Data Governance, z rozległą wiedzą na temat wielu branż, w tym FMCG, produktów konsumenckich, handlu detalicznego, nieruchomości i bankowości. Zarządzał zespołami analitycznymi w EY, Deloittle, JLL oraz Philip Morris International.

Magdalena Tomczyk-Topolska

Magdalena Tomczyk-Topolska

dyrektorka sprzedaży B2B, iSpot Apple Premium Partner

Dyrektorka Sprzedaży B2B w iSpot Poland Sp. z o.o., gdzie odpowiada za rozwój sprzedaży oraz pracę ogólnopolskiego zespołu wspierającego firmy z segmentów SMB i Enterprise. Wraz z zespołem pomaga organizacjom wdrażać i efektywnie zarządzać środowiskiem pracy opartym na technologiach Apple. Od ponad 19 lat związana z rynkiem Apple Premium Reseller. Doświadczenie budowała od ról operacyjnych po zarządzanie strategiczne. Specjalizuje się w rozwijaniu struktur sprzedaży, prowadzeniu organizacji przez zmiany biznesowe takie jak połączenie dwóch spółek oraz wdrażaniu rozwiązań, które realnie wspierają pracę użytkowników i wyniki firmy. Obecnie kończy studia Executive MBA w Akademii Leona Koźmińskiego.

Konrad Zach

Konrad Zach

Founder&CEO, thinkhub.pl

Ekspert eCommerce z ponad 20-letnim doświadczeniem w budowie oraz rozwoju internetowych kanałów sprzedaży B2B, B2C i marketplace. Odpowiadał za budowę i rozwój ekosystemów eCommerce dla FK Olesiejuk, wiodącej firmy dystrybucyjnej z branży księgarskiej oraz za rozwój eCommerce B2B i marketplace na rynku EU dla ABC Data S.A., jednego z trzech największych dystrybutorów IT w regionie. Od 2017 roku prowadzi thinkHUB - firmę konsultingową, realizując do tej pory ponad 120 projektów strategii eCommerce i cyfrowej transformacji w Polsce, EU, Azji oraz w krajach byłego ZSRR. Współpracuje przede z klientami z wielu branż, wspierając właścicieli i zarządy w audytach oraz rozwoju strategii eCommerce w modelu B2C, B2B oraz branżowych marketplace. Poza działalnością edukacyjną dzieli się swoją wiedzą oraz doświadczeniami branżowymi jako anioł biznesu i mentor startupów z branży digital, wykładowca przedmiotów związanych z cyfrową transformacją na Akademii Leona Koźmińskiego oraz pomysłodawca oraz organizator popularnego na scenie digital wydarzenia "kawka o eCommerce".

Tomasz Zagdan

Tomasz Zagdan

konsultant ds. sprzedaży i pricingu

Konsultant sprzedaży i handlowiec, który na co dzień sam sprzedaje. Przez 10 lat pracował w międzynarodowych firmach doradztwa strategicznego: Frost & Sullivan, OC&C Strategy Consultants oraz Deloitte Consulting. Przez kolejne 5 lat pełnił rolę Sales Excellence Manager’a na region Europy Centralnej w Canon B2B, gdzie odpowiadał za przygotowanie i wdrożenie strategii sprzedaży, procesów oraz narzędzi Zwolennik metodycznego podejścia do sprzedaży. Swoje rekomendacje opiera na faktach: niezależnej informacji zwrotnej od klientów oraz analizie liczb. Audytował lub projektował ponad 40 systemów wynagrodzenia dla działów handlowych w różnych branżach. Obecnie jako wykładowca Instytutu Rozwoju Sprzedaży i Marketingu (IRSM) prowadzi zajęcia dotyczące analityki w sprzedaży, odpowiada za rozwój linii biznesowej szkoleń i programów rozwojowych dla działów sprzedaży w Sales Angels, największej w Polsce społeczności profesjonalistów sprzedaży. Współ-prowadzi Pricing Academy - firmę doradczo szkoleniową, która pomaga biznesom B2B oraz e-commerce zwiększać zyski poprzez dobrze ustalone ceny.

Marlena Żurawska-Szuter

Marlena Żurawska-Szuter

dyrektor e-commerce, AB Bechcicki

To doświadczona liderka e-commerce z prawie 15-letnim stażem na rynku, która jest siłą napędową cyfrowej transformacji w AB Bechcicki. Absolwentka Politechniki Wrocławskiej na kierunku teleinformatyka. Jej techniczne wykształcenie i wieloletnia praktyka biznesowa pozwala na efektywne zarządzanie nowoczesnym e-commerce. Zanim dołączyła do AB Bechcicki w 2022 roku, z sukcesem prowadziła transformacje cyfrowe w wielu branżach – od RTV/AGD (NEONET), przez modę, aż po e-grocery (Deli2). W AB Bechcicki odpowiada za całościową strategię cyfrową B2C i B2B, wdrożenia zaawansowanych systemów (PIM, eprice, b2b) oraz zarządzanie zmianą w organizacji. Ceni sobie zespołowość i jest mentorem, który stawia na młode talenty.

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Polonia Palace Hotel, al. Jerozolimskie 45, Warszawa,Polonia Palace Hotel, al. Jerozolimskie 45,al. Jerozolimskie 45

22 333 97 77[email protected]PB konferencjePB konferencje

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Sokulska

Magdalena Sokulska

Project Manager

539 670 170

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

Dyrektor Sprzedaży 2026

2495 zł netto 

do 

2895 zł netto 

do 

Dyrektor Sprzedaży 2026

2495 zł netto 

do 

2895 zł netto 

do 

Dyrektor Sprzedaży 2026

2495 zł netto 

do 

2895 zł netto 

do 

Zgłoś udział
Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Polonia Palace Hotel, al. Jerozolimskie 45

Dyrektor Sprzedaży 2026

2495 zł netto 

do 

2895 zł netto 

do