II Omnichannel & CRM
Obsługa klientaWarszawaKonferencja
Dokładna lokalizacja wkrótce!
II Omnichannel & CRM
II Omnichannel & CRM
Dane / Decyzje / Wzrost

2295 zł netto do 

2595 zł netto do 

Współczesne organizacje coraz rzadziej traktują CRM i omnichannel jako projekty technologiczne. Coraz częściej są one postrzegane jako kluczowy system zarządzania wzrostem — wpływający bezpośrednio na przychód, CLV oraz efektywność pozyskania i utrzymania klientów.

Kluczowe pytanie nie brzmi już: czy jesteśmy omnichannel, ale: czy nasze działania realnie przekładają się na wyniki biznesowe?

Oznacza to odejście od myślenia w kategoriach kanałów na rzecz zarządzania pełnym cyklem życia klienta, w którym dane, personalizacja, content, technologia i doświadczenie klienta tworzą jeden spójny system decyzyjny.

Konferencja CRM & Omnichannel 2026 to przestrzeń wymiany praktycznych doświadczeń opartych na realnych wdrożeniach — bez teorii, ogólnych deklaracji i prezentacji koncepcyjnych.

Skupiamy się na tym, jak organizacje faktycznie budują i skalują podejście customer-centric w warunkach:

  • ograniczeń technologicznych 
  • silosów organizacyjnych 
  • presji wynikowej i KPI 
  • rosnących oczekiwań klientów 

Podczas wydarzenia:

  • Przeanalizujemy case studies wdrożeń CRM i omnichannel w retailu, finansach, FMCG i ubezpieczeniach.
  • Pokażemy, jak krok po kroku zaprojektować i wdrożyć transformację customer experience end-to-end. 
  • Omówimy rolę CRM, CDP/DMP i AI w automatyzacji, personalizacji i skalowaniu działań. 
  • Pokażemy, jak integrować dane z wielu źródeł, aby tworzyć spójne doświadczenia klienta. 
  • Zidentyfikujemy kluczowe punkty tarcia w customer journey i sposoby ich eliminacji. 
  • Pokażemy, jak budować organizację klientocentryczną, która realnie przekłada się na wyniki biznesowe.

Konferencja CRM & Omnichannel 2026 jest skierowana do osób odpowiedzialnych za CRM, customer experience, digital, marketing, sprzedaż, data, e-commerce oraz transformację organizacyjną. Dla wszystkich, którzy chcą przełożyć strategię na realne wyniki biznesowe!

Dlaczego warto

  • Program oparty wyłącznie na case studies i doświadczeniach praktyków.
  • Konkretne wdrożenia zamiast teorii i prezentacji koncepcyjnych. 
  • Insighty z różnych branż i modeli biznesowych. 
  • Wymiana doświadczeń z ekspertami odpowiedzialnymi za realne transformacje. 
  • Networking z liderami CRM, CX i data. 

Partnerzy:

Partner Merytoryczny

Human2Human Sp. z o.o.

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:30Rejestracja, poranna kawa

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 09:00Oficjalne rozpoczęcie konferencji II Omnichannel & CRM

  • 09:10CASE STUDY #1. Personalizacja, która zwiększa CLV

    • Krzysztof Szultka, dyrektor marketingu, POLOmarket
    • Jak przejść od klasycznych segmentów do realnej personalizacji 1:1 opartej na danych i zachowaniach klientów.
    • Wpływ personalizacji na CLV, retencję oraz częstotliwość zakupów.
    • Co faktycznie działało w praktyce, a gdzie organizacja poszła o krok za daleko.
    • W którym momencie personalizacja zaczyna pogarszać doświadczenie klienta zamiast je wzmacniać.
  • 09:45CASE STUDY #2. Feedback jako silnik efektywności komunikacji

    • Julia Adamska-Gabryelczyk, menedżerka Wydziału Projektowania Komunikacji Bezpośredniej, mBank
    • Magdalena Bednarek, starsza specjalistka ds. projektowania komunikacji digital, mBank
    • Jak zbieramy i analizujemy feedback na dużą skalę (komentarze, oceny, emocje).
    • Rola feedbacku klientów w projektowaniu komunikacji CRM.
    • Jak przekładamy komentarze i oceny na konkretne zmiany w treściach i procesach.
    • Wpływ modyfikacji komunikacji na konwersję, satysfakcję klientów i ograniczenie negatywnych reakcji.
  • 10:20CASE STUDY #3. Technologia i dane, które umożliwiają wzrost (CRM / CDP / AI)

    • Integracja danych i systemów jako warunek skalowania działań CRM i omnichannel.
    • Decyzje technologiczne: build vs buy vs model hybrydowy — co sprawdza się w praktyce.
    • Gdzie technologia realnie przyspieszyła wzrost, a gdzie stała się organizacyjnym bottleneckiem.
    • Jak unikać „technologii dla technologii” i budować architekturę wspierającą cele biznesowe.
  • 10:55Przerwa na kawę

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami konferencji.

  • 11:30Wprowadzenie do SESJI ROUNDTABLES (stoliki dyskusyjne)

    SESJA ROUNDTABLE - otwarta dyskusja w małych grupach (kilka/kilkanaście osób), składających się z uczestników konferencji i moderatora, na temat przypisany do danego miejsca dyskusji. Każdy z uczestników konferencji może wziąć udział w jednej dyskusji podczas sesji.

    Sesja zaplanowana jest na 45 min.

    • Zasady dyskusji w ramach grup dyskusyjnych
    • Przedstawienie moderatorów oraz prezentacja zagadnień
  • 11:50SESJA ROUNDTABLES

    STOLIK #1. CLV vs szybki wynik - co firmy wybierają w praktyce?

    Moderator: Bartosz Jankowski, Sales Director of SME and Customer Value Management, InPost

    • Presja kwartalnych KPI vs budowanie długoterminowego growth modelu.
    • Gdzie organizacje najczęściej popełniają błędy w balansowaniu celów krótkoi długoterminowych.

    STOLIK #2. Lojalność omnichannel- rola i znaczenie lojalności w strategii omnichannel.

    Moderator: Gabriela Siemieniuch-Grygiel, Chief Strategy Officer, H2H.tech

    • Czy program lojalnościowy może być fundamentem dla rozwoju działań omnichannel? 
    • Jak wygląda i zmienia się lojalizacja Klientów w erze omnichannel? 

    STOLIK #3. Organizacja customer centric – jak zarządzać klientem ponad silosami?

    Moderatorka: Katarzyna Feret, Head of Digital Transformation, PEPCO

    • Marketing, sprzedaż, CX, produkt czy data – kto powinien odpowiadać za decyzje dotyczące klienta?
    • Jak rozdzielić role między business ownera, zespoły funkcyjne i leadership, żeby ownership klienta działał w praktyce?
    • Jakie KPI, governance i rytuały pracy pomagają budować customer growth zamiast kolejnych rozproszonych inicjatyw?

    STOLIK #4. Personalizacja vs prywatność - gdzie przebiega granica?

    • Dane 1st party, zgody, trust i compliance w praktyce biznesowej.
    • Gdzie personalizacja zaczyna budować wartość, a gdzie zaczyna „straszyć” klientów.

    STOLIK #5. KPI, które psują biznes

    Moderator: Jacek Palec, Chief Growth Officer, Diagnostyka

    • Vanity metrics i wskaźniki, które prowadzą do błędnych decyzji.
    • Incentive system i modele mierzenia, które wspierają lub blokują wzrost organizacji.
  • 12:40Podsumowanie SESJI ROUNDTABLES

    Prezentacja kluczowych wniosków z rozmów przez poszczególnych moderatorów.

  • 13:00Przerwa na lunch

  • 14:00CASE STUDY #4. Kulisy bąbelkowej rewolucji - jak Omnichannel napędza FOMO i konwersje.

    • Katarzyna Konwińska, Head of Marketing and Bubble Revolution, SodaStream Central Europe
    • Gdzie organizacje tracą klientów między kanałami, etapami funnelu i punktami styku.
    • Jak optymalizować całą ścieżkę klienta zamiast pojedynczych touchpointów.
    • Wpływ zmian na revenue per user, conversion uplift i efektywność customer journey.
    • Jak połączyć online i offline w jeden model decyzji i zarządzania doświadczeniem klienta.
  • 14:35CASE STUDY #5. Analityka, KPI i zmiana organizacyjna, która dowozi wynik

    • Marcin Rzeczkowski, CGO, H2H.tech
    • Które wskaźniki realnie wpływają na decyzje biznesowe i priorytety organizacji.
    • CLV, CAC, marża, retencja — co naprawdę steruje wzrostem i jak znaleźć właściwe proporcje.
    • Jak zmienia się reporting, aby wpływać nie tylko na dashboardy, ale na decyzje zarządu.
    • Jak „sprzedać” CRM, CX i customer growth CFO/CEO oraz skutecznie przełamywać silosy organizacyjne.
  • 15:10CASE STUDY #6. Change management. CRM jako operating model, nie projekt marketingowy

    • Michał Długosz, Senior Head of Marketing - Global CRM, Grupa OLX
    • Jak przejść od rozproszonych inicjatyw CRM i omnichannel do spójnego modelu zarządzania klientem i wzrostem.
    • Kto powinien realnie „ownować klienta” — marketing, sprzedaż, CX, product, data czy zespoły cross-funkcyjne.
    • Jak zmienić KPI, ownership i sposób współpracy między zespołami, żeby wspierały customer growth zamiast pogłębiać silosy.
    • Jak zdobyć buy-in zarządu, przełamać opór organizacyjny i zbudować zaangażowanie poza działem marketingu.
    • Co w praktyce decyduje o powodzeniu transformacji: governance, kultura organizacyjna, incentive system czy sponsoring leadershipu.
    • Gdzie organizacje najczęściej tracą impet zmiany — i dlaczego technologia rzadko okazuje się głównym problemem.
  • 15:45PANEL PODSUMOWUJĄCY. Jak przełożyć wszystkie dzisiejsze wnioski na realny wzrost biznesu w organizacji?

    • Marek Kosakowski, CEO, H2H.tech

    Krótki panel z udziałem wszystkich prelegentów case studies — podsumowanie najważniejszych wniosków i perspektyw na kolejne lata.

    • Najważniejsze lekcje płynące z wdrożeń i case studies.
    • Co realnie działa w CRM i omnichannel w 2026/27, a co nadal pozostaje obietnicą.
    • Zderzenie różnych perspektyw: technologia, dane, CX, marketing i biznes
    • Największe bariery skalowania oraz ich wpływ na organizację i wyniki.
    • Kierunki rozwoju: co będzie decydować o wzroście w kolejnych latach.
  • 16:25Zakończenie konferencji II Omnichannel & CRM

Julia Adamska-Gabryelczyk

Julia Adamska-Gabryelczyk

menedżerka Wydziału Projektowania Komunikacji Bezpośredniej, mBank

Menedżerka komunikacji w mBanku, gdzie wraz z zespołem projektuje komunikację cyfrową dla milionów klientów. Od kilku lat rozwija podejście oparte na prostym języku, dostępności i inkluzywności, wierząc (a nawet wiedząc), że dobrze zaprojektowana komunikacja realnie wpływa na doświadczenie klientów i wyniki biznesowe.

Magdalena Bednarek

Magdalena Bednarek

starsza specjalistka ds. projektowania komunikacji digital, mBank

Na co dzień odpowiada za tworzenie i optymalizację komunikacji do klientów w kanałach cyfrowych, łącząc perspektywę biznesową, UX i realne potrzeby użytkowników. Specjalizuje się w wykorzystywaniu feedbacku klientów do usprawniania komunikacji bankowej i budowania bardziej przejrzystych, zrozumiałych doświadczeń. W swojej pracy koncentruje się na  skuteczności przekazu, prostym języku i doświadczeniu klienta.

Michał Długosz

Michał Długosz

Senior Head of Marketing - Global CRM, Grupa OLX

Posiada 13 lat doświadczenia w łączeniu technologii marketingowych i inżynierii danych z psychologią konsumenta. Jest twórcą globalnego zespołu Marketing Automation w OLX Group, napędzającego transformację 7 marek (w tym m.in. OLX, Otomoto, Otodom). Jego wcześniejsze doświadczenie przy wprowadzaniu Asystenta Google w regionie CEE udowadnia, że brał czynny udział w rozwoju pierwszych konsumenckich rozwiązań AI/ML. Jako praktyk, który budował zaangażowanie dla produktów digitalowych na masową skalę, trafnie weryfikuje technologiczną dojrzałość kampanii. Potrafi ocenić, czy „AI” w strategii to jedynie modne hasło, czy realny motor napędowy biznesowego wyniku.

Katarzyna Feret

Katarzyna Feret

Head of Digital Transformation, PEPCO

Bartosz Jankowski

Bartosz Jankowski

Sales Director of SME and Customer Value Management, InPost

Katarzyna Konwińska

Katarzyna Konwińska

Head of Marketing and Bubble Revolution, SodaStream Central Europe

KPosiada ponad 15 lat doświadczenia w marketingu i zarządzaniu markami międzynarodowymi. Karierę zawodową rozwijała w De’Longhi Group i Samsung Electronics. Od ponad 5 lat odpowiada za rozwój marki SodaStream International (PepsiCo) jako Head of Marketing Central Europe. Specjalizuje się w tworzeniu i realizacji zintegrowanych kampanii marketingowych oraz projektowaniu spójnych doświadczeń w wielu punktach styku z konsumentem – od ATL i digitalu, przez social media, po retail i e-commerce. Buduje marki o wysokim poziomie brand love i advocacy, skutecznie przekształcając konsumentów w ich naturalnych ambasadorów. W swojej pracy wykorzystuje dane, personalizację i zintegrowane działania marketingowe, które wzmacniają lojalność klientów i wpływają na decyzje zakupowe. Na co dzień odpowiada za strategię marketingową oraz efektywność inwestycji marketingowych na rynkach Europy Centralnej, konsekwentnie łącząc cele wizerunkowe z wynikami biznesowymi.

Marek Kosakowski

Marek Kosakowski

CEO, H2H.tech

Jacek Palec

Jacek Palec

Chief Growth Officer, Diagnostyka

Marcin Rzeczkowski

Marcin Rzeczkowski

CGO, H2H.tech

Doświadczony specjalista w dziedzinie CRM i digital marketingu. Wiem, jak wykorzystać technologię i dane do budowania prawdziwej lojalności klientów i ich pozytywnych doświadczeń. Realizowałem zaawansowane projekty digital marketingowe, CRM i lojalnościowe m. in. dla liderów z branży finansowej, farmaceutycznej czy FMCG.

Gabriela Siemieniuch-Grygiel

Gabriela Siemieniuch-Grygiel

Chief Strategy Officer, H2H.tech

Krzysztof Szultka

Krzysztof Szultka

dyrektor marketingu, POLOmarket

Uznany ekspert branży marketingowej z niemal 25-letnim doświadczeniem w zarządzaniu, planowaniu i egzekucji strategii komunikacyjnych w sektorze handlu detalicznego. Swoje doświadczenie budował pracując z wiodącymi polskimi sieciami, takimi jak KOMFORT czy NEONET. Od 2015 roku jako Dyrektor Marketingu odpowiada za kompleksową strategię marketingową największej polskiej sieci supermarketów POLOmarket i całokształt komunikacji marki. Kieruje zespołem specjalistów ds. marketingu i PR, zajmując najwyższe stanowisko w strukturze organizacyjnej firmy w tym obszarze. Pod jego kierownictwem POLOmarket zdobył uznanie w wielu branżowych konkursach, takich jak Power of Content Marketing Awards, Blix Awards (m.in w kategorii „Innowacyjna Sieć Roku”), Retail Champion Biggest Progress (m.in. w takich kategoriach Retailer of the Year NPS, Customer Experience oraz Excellence in Technology). Wielokrotnie doceniono też program lojalnościowy POLOkarta, który otrzymał m.in. nagrodę „Innowacje w handlu” podczas Retail Show 2017 za unikalny wówczas sposób rejestracji kart przy użyciu terminali płatniczych. Aplikacja z POLOkartą dwa razy znalazła się w finale Mobile Trends Awards w 2020 i 2021 r., a w 2023 została nagrodzona przez Izbę Gospodarki Elektronicznej w kategorii „Best adaptation to new digital reality”. Ubiegły rok zaowocował nagrodami w konkursie Loyalty Heroes w kategorii „The Best Loyalty Program in Retail” oraz Kreaturą za działania direct mail w aplikacji mobilnej. Krzysztof Szultka został wyróżniony tytułem Dyrektora Marketingu Roku 2019 w kategorii „Handel i usługi”. Jego podejście cechuje silny nacisk na lojalność klienta, rozwój Customer Experience i cyfryzację, ze szczególnym uwzględnieniem kanałów mobilnych – kluczowych w nowoczesnym retailu.

Partner Merytoryczny

Human2Human Sp. z o.o.

Dokładna lokalizacja wkrótce!,Warszawa

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Marczak

Magdalena Marczak

Project Manager

695 370 210

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

II Omnichannel & CRM

2295 zł netto 

do 

2595 zł netto 

do 

II Omnichannel & CRM

2295 zł netto 

do 

2595 zł netto 

do 

II Omnichannel & CRM

2295 zł netto 

do 

2595 zł netto 

do 

Zgłoś udział
Zgłoś udział
  •  Konferencja
  •  
  •  Warszawa

II Omnichannel & CRM

2295 zł netto 

do 

2595 zł netto 

do