Akademia Lidera Przyszłości II
ZarządzanieWarszawaWarsztaty
Dokładny adres podamy wkrótce
Akademia Lidera Przyszłości II
Akademia Lidera Przyszłości II
Warsztat II - Krytyk w polu zmiany

1395 zł netto do 

Ludzie na szczycie rzadko rozumieją, dlaczego ci poniżej narzekają.” Arnold Mindell


Zmiana rzadko dzieje się tak, jak zapisano ją w prezentacji strategicznej. W codziennym doświadczeniu lidera oznacza pytania bez prostych odpowiedzi, emocje, opór, spadek zaangażowania, napięcia między zespołami i krytykę, która potrafi zatrzymać nawet dobrze zaplanowany projekt. Właśnie wtedy szczególnie widać, czy przywództwo opiera się tylko na stanowisku, czy na realnym wpływie.

Autorski warsztat House of Skills „Krytyk w polu zmiany”, jest praktycznym doświadczeniem dla liderów, menedżerów i zespołów projektowych, które chcą lepiej rozumieć, co dzieje się z ludźmi w procesie zmiany – i jak reagować, gdy pojawia się opór, napięcie lub otwarta krytyka.

Sercem warsztatu jest angażujący serial interaktywny, którego uczestnicy stają się częścią. Oglądając kolejne odcinki, wchodzą w sam środek organizacyjnych zdarzeń, podejmują decyzje i testują różne strategie reagowania w bezpiecznym środowisku – bez konsekwencji, które pojawiłyby się w realnej sytuacji biznesowej.

Warsztat opiera się na założeniach koncepcji Arnolda Mindella i teorii rang psychologii procesu.

Uczestnicy sprawdzą, czym jest ranga lidera, z czego wynika jego wpływ i jak korzystać z niego bardziej świadomie. Bo w procesie zmiany lider zawsze dysponuje realną mocą – wynikającą z roli, odpowiedzialności, mandatu organizacyjnego, doświadczenia i osobistych zasobów. Pytanie brzmi: czy potrafi ją rozpoznać i użyć tak, aby budować dialog zamiast eskalować napięcie?

W ramach przygotowania do warsztatu uczestnicy otrzymają dostęp do prestiżowej wiedzy Harvard Business Impact – kursu Harvard ManageMentor: Change Management, który wprowadzi ich w temat skutecznego przewodzenia zmianie.

Dla kogo?

Warsztat skierowany jest do liderów, menedżerów, kadry zarządzającej, HR Business Partnerów oraz członków zespołów projektowych odpowiedzialnych za wdrażanie zmian, transformacji i nowych sposobów działania.


Akademia Lidera Przyszłości to cykl praktycznych warsztatów dla liderów i menedżerów, przygotowany przez House of Skills i e-learning.pl we współpracy z Pulsem Biznesu. Program odpowiada na kryzys zaufania, zaangażowania i przywództwa, koncentrując się na kluczowych kompetencjach lidera: budowaniu zaufania, prowadzeniu ludzi przez zmianę, pracy z oporem oraz wzmacnianiu samodzielności zespołu. Każdy warsztat poprzedza prework e-learningowy oparty na prestiżowej wiedzy Harvard Business Impact, dzięki czemu uczestnicy przychodzą przygotowani do praktycznej pracy nad realnymi wyzwaniami lidera.


Pakiet 3 warsztatów - Akademia Lidera Przyszłości

Jeżeli chcesz wziąć udział we wszystkich trzech warsztatach w ramach Akademii Lidera Przyszłości, napisz do nas na adres: [email protected].

Cena za wszystkie trzy warsztaty wynosi 3585 zł netto.


Partnerzy:

Partner Merytoryczny

House of Skillse-learning.pl

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

    Warsztat II - Krytyk w polu zmiany

  • 00:00Wprowadzenie do warsztatu. Harvard ManageMentor: Change Management

    W ramach przygotowania do warsztatu uczestnicy otrzymają dostęp do prestiżowej wiedzy Harvard Business Impact – kursu Harvard ManageMentor: Change Management, który wprowadzi ich w temat skutecznego przewodzenia zmianie

  • 09:30Rejestracja uczestników

    Zapraszamy na kawę, herbatę, przekąski i zachęcamy do nawiązywania nowych relacji biznesowych oraz wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami warsztatów.

  • 09:55Powitanie organizatora, rozpoczęcie warsztatów

  • 10:00Program

    • Magdalena Bukowska-Mazur, psycholożka, trenerka, konsultantka wiodąca, House of Skills

    Krytyk w polu zmiany – wprowadzenie

    • Rola krytyki i oporu w procesie zmiany
    • Perspektywa Lidera i Krytyka – źródła napięć w organizacji
    • Krytyka jako informacja o systemie, nie bariera
    • Wprowadzenie do interaktywnej formy pracy (serial jako oś warsztatu)

    Mechanizmy oporu i dynamika zmiany

    • Źródła oporu i spadku zaangażowania w zmianie
    • Napięcia między celami biznesowymi a perspektywą pracowników
    • Jak krytyka wpływa na tempo i skuteczność wdrażania zmian
    • Identyfikacja własnych wyzwań uczestników

    Teoria rang i świadomość lidera

    • Pojęcie rangi (formalnej i nieformalnej) w organizacji
    • Wpływ pozycji lidera na odbiór komunikatów i decyzji
    • Świadomość rangi jako narzędzie pracy z krytyką
    • Oddzielanie poziomu personalnego od systemowego

    Strategie pracy z krytyką i oporem

    • Budowanie adekwatnej reakcji na napięcie
    • Przekształcanie oporu w zaangażowanie
    • Wykorzystanie krytyki jako źródła informacji i wsparcia decyzji
    • Budowanie współodpowiedzialności po stronie zespołu


    *w czasie trwania warsztatu odbędzie się 20-minutowa przerwa na kawę

    4g 20 min

  • 14:20Lunch

Magdalena Bukowska-Mazur

Magdalena Bukowska-Mazur

psycholożka, trenerka, konsultantka wiodąca, House of Skills

Od 18 lat projektuje i wdraża procesy rozwojowe, których celem jest poprawa jakości zarządzania. Specjalizuje się w identyfikacji i rozwoju kompetencji liderskich. Wspiera realizację celów biznesowych organizacji przy zachowaniu wysokiego zaangażowania pracowników. Doradza, jak obniżyć poziom rotacji w zespołach. Jest absolwentką Wydziału Psychologii Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie i absolwentką Szkoły Trenerów Biznesu (Grupa TROP). Certyfikowaną trenerką Przywództwa SLII Experience™ Blancharda (Blanchard®) oraz certyfikowaną konsultantką narzędzia Extended DISC®. Psychoterapeutką w szkoleniu dyplomowym Instytutu Psychologii Procesu z uprawnieniami do prowadzenia psychoterapii indywidualnej, terapii par oraz pracy z grupami pod superwizją. Na co dzień inspiruje innych do zmiany, bycia w zgodzie ze sobą i własnymi emocjami. Dobrze zna wyzwania biznesowe branży finansowej, bankowej, handlowej, reklamowej i mediowej.

Dokładny adres podamy wkrótce,Warszawa

Opiekun merytoryczny:

Magdalena Sokulska

Magdalena Sokulska

Project Manager

539 670 170

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

Akademia Lidera Przyszłości II

1395 zł netto 

do 

Akademia Lidera Przyszłości II

1395 zł netto 

do 

Akademia Lidera Przyszłości II

1395 zł netto 

do 

Zgłoś udział

Akademia Lidera Przyszłości II

Akademia Lidera Przyszłości II

1395 zł netto 

do 

Zgłoś udział
  •  Warsztaty
  •  
  •  Warszawa