Wojna, drogi gaz, presja regulacyjna i fala taniego importu z krajów trzecich – to codzienność europejskiego sektora chemiczno-nawozowego. W takich realiach badania i rozwój przestają być dodatkiem – stają się warunkiem przetrwania.

Sztuczna inteligencja (AI) przestała być domeną futurystycznych wizji - dziś staje się strategicznym narzędziem rozwoju także w najbardziej tradycyjnych sektorach gospodarki. Jednym z takich przykładów jest przemysł mleczarski, w którym AI nie tylko wspomaga codzienne operacje, ale realnie przekształca sposób, w jaki firmy podchodzą do produkcji, kontroli jakości i hodowli. To sektorowy przykład szerszego trendu - redefinicji R&D w oparciu o dane i algorytmy.

Cyfrowe systemy sterowania, alternatywne napędy, internet rzeczy i sztuczna inteligencja zmieniają oblicze kolei. Ale sama technologia to za mało – kluczowe jest, jak przejść od prototypu do wdrożenia i nie utknąć w „dolinie śmierci”.

Technologie zmieniają sposób prowadzenia biznesu, a konieczność tworzenia innowacji nabiera strategicznego znaczenia.

Czy z każdą firmą, z każdym zarządem można pracować nad strategią wykorzystania danych do celów biznesowych?

Metodyka Agile umożliwia jeszcze wydajniejsze zarządzanie projektami. Jednocześnie jednak transformacja zgodna z jej ideami to dla wielu firm spory problem. Warto dowiedzieć się, jaką rolę w tym procesie odgrywają liderzy.

Kreatywność i innowacyjność to fundamenty współczesnego biznesu. Jednocześnie wplecenie ich w skuteczne zarządzanie projektami może rodzić pewne trudności. Idealnym rozwiązaniem może stać się wykorzystanie design thinking.

Zarządzanie projektami to spore wyzwanie dla każdej organizacji. Warto korzystać z doświadczeń innych i przestawić się na elastyczne metody, takie jak Agile Project Management.

„Obchodzenie” patentu kojarzy się z działaniem niewłaściwym. Przez większość właścicieli praw wyłącznych na wynalazki będzie odbierane jako celowe omijanie monopolu, jaki został im przyznany. Jednak czy faktycznie każdy zabieg zmierzający do „obejścia” patentu jest niepoprawny, a nawet nieuczciwy?

Zmienność na rynkach często wpływa na obniżenie zyskowności biznesu. Chcąc uniknąć efektu Kodaka, korporacje szukają innowacji. Z reguły szukają ich poza firmą. A przecież Kodak miał gotowe rozwiązanie. Aparat cyfrowy opracował Steven Sasson, młody stażem pracownik Kodaka właśnie.