Zmiana oblicza tradycyjnych usług kurierskich będzie jednym z tematów tegorocznego XXIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki - POLSKA LOGISTYKA. Rozwój dostaw przez automaty paczkowe powoli zbliża się do ściany. Dalsza rozbudowa infrastruktury automatów paczkowych w przestrzeni polskich miast zaczyna budzić wątpliwości i spotyka się z coraz większą kontestacją.

Elastyczność, aktualne dane i dobre decyzje logistyczne nie tylko chronią firmę przed zakłóceniami. Mogą dać jej przewagę wtedy, gdy konkurenci wciąż próbują odnaleźć się w nowych warunkach.

Logistyka nie sprowadza się już tylko do kosztów i terminowych dostaw. Dziś wpływa na marżę, gotówkę i sprzedaż, dlatego dyrektor łańcucha dostaw musi nauczyć się mówić językiem finansów.

I znowu to samo. Od kilku lat wszyscy w zakupach czujemy, co naprawdę znaczy „zakłócenie w łańcuchu dostaw”. Pandemia, wojna w Ukrainie, kryzysy surowcowe, zatory w portach – lista wyzwań jest długa. A co gorsza, wygląda na to, że to jeszcze nie koniec.

Planowanie transportu oraz zarządzanie łańcuchem dostaw to bardzo istotne zagadnienia z punktu widzenia całej gospodarki narodowej. Nic zatem dziwnego, że temat największych wyzwań logistycznych rokrocznie powraca na sceny największych sal konferencyjnych.

W pewnej firmie wybudowano zakład produkcyjny. Zakład był budowany z założeniem produkowania dużych wolumenów i małej ilości indeksów wyrobów gotowych.

Jeszcze dekadę temu tematy związane ze zrównoważonym rozwojem nie pojawiały się zbyt często w polskim i światowym biznesie, a CSR był przez wielu postrzegany jako działania charytatywne czy sponsoring. Jednak wraz z pogłębiającym się kryzysem klimatycznym i globalnymi zmianami społecznymi zaczęliśmy jako konsumenci, biznes i administracja państwowa, dyskutować o tym, co możemy zrobić, żeby działać odpowiedzialnie.

Mamy plan, strategię, a jednak to okazało się za mało w czasach pandemii, kryzysu oraz gwałtownie zmieniających się warunków. Niektórym nie udało się sprzedać, dostarczyć, a tym samym zarobić. Czy zatem organizacje dobrze odrobiły lekcje? - Czy cena to jedyne kryterium gwarantujące dostępność produktów ? Co tak naprawdę wpływa na sukces zakupowy, a tym samym przekłada się na zysk przedsiębiorstw ?

Przed każdym Dyrektorem Operacyjnym stoi szereg wyzwań wymagających ogromnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia.

Pandemia koronawirusa stała się ogromnym wyzwaniem dla całego biznesu, a w szczególny sposób wpłynęła na planowanie Sales and Operations Planning/IBP.