XXIII Forum Polskich Menedżerów Logistyki - POLSKA LOGISTYKA

• Logistyka
• 15% rabatu z kodem XXIIIPL_15%_StartLata

Logistyka bez złudzeń

• Forum
• 12 ‑ 13 października 2026
• Arche Hotel Krakowska, Al. Krakowska 237

I znowu to samo. Od kilku lat wszyscy w zakupach czujemy, co naprawdę znaczy „zakłócenie w łańcuchu dostaw”. Pandemia, wojna w Ukrainie, kryzysy surowcowe, zatory w portach – lista wyzwań jest długa. A co gorsza, wygląda na to, że to jeszcze nie koniec.

Planowanie transportu oraz zarządzanie łańcuchem dostaw to bardzo istotne zagadnienia z punktu widzenia całej gospodarki narodowej. Nic zatem dziwnego, że temat największych wyzwań logistycznych rokrocznie powraca na sceny największych sal konferencyjnych.

W pewnej firmie wybudowano zakład produkcyjny. Zakład był budowany z założeniem produkowania dużych wolumenów i małej ilości indeksów wyrobów gotowych.

Jeszcze dekadę temu tematy związane ze zrównoważonym rozwojem nie pojawiały się zbyt często w polskim i światowym biznesie, a CSR był przez wielu postrzegany jako działania charytatywne czy sponsoring. Jednak wraz z pogłębiającym się kryzysem klimatycznym i globalnymi zmianami społecznymi zaczęliśmy jako konsumenci, biznes i administracja państwowa, dyskutować o tym, co możemy zrobić, żeby działać odpowiedzialnie.

Mamy plan, strategię, a jednak to okazało się za mało w czasach pandemii, kryzysu oraz gwałtownie zmieniających się warunków. Niektórym nie udało się sprzedać, dostarczyć, a tym samym zarobić. Czy zatem organizacje dobrze odrobiły lekcje? - Czy cena to jedyne kryterium gwarantujące dostępność produktów ? Co tak naprawdę wpływa na sukces zakupowy, a tym samym przekłada się na zysk przedsiębiorstw ?

Przed każdym Dyrektorem Operacyjnym stoi szereg wyzwań wymagających ogromnej wiedzy, umiejętności i doświadczenia.

Pandemia koronawirusa stała się ogromnym wyzwaniem dla całego biznesu, a w szczególny sposób wpłynęła na planowanie Sales and Operations Planning/IBP.

Współpraca międzynarodowa to olbrzymia szansa dla każdego biznesu, która otwiera go na zupełnie nowe perspektywy. Znalezienie sprawdzonych kontrahentów i zbudowanie z nimi odpowiedniej relacji jest jednak szczególnie trudne. Warto dowiedzieć się, jak zrobić to dobrze, aby uniknąć potencjalnych sporów.

Metodyka Agile cieszy się coraz większą popularnością. Skupia się przy tym przede wszystkim na kreatywności i elastyczności. Transformacja jest wymagająca, warto więc dobrze się do niej przygotować.

Efektywność działań to podstawowy czynnik przekładający się na biznesowe rezultaty. Zyskuje szczególne znaczenie w firmach produkcyjnych. Warto dowiedzieć się, jakich błędów unikać podczas wdrażania rozwiązań związanych z Continous Improvement.