Świat zarządzania nie tyle przyspieszył, ile napisał swoje reguły na nowo. Dziś menedżerowie rzadko działają w komfortowych, stabilnych warunkach. O wiele częściej balansują na linie między twardymi celami biznesowymi a rosnącymi oczekiwaniami zespołów. Zarządzanie w trybie ciągłego gaszenia pożarów (ad hoc), zmęczenie pracowników kolejnymi transformacjami oraz ukryty brak zaangażowania, który objawia się nagłym milczeniem - to wyzwania, z którymi liderzy mierzą się każdego dnia.
Tradycyjne formułki i gotowe skrypty rozmów już nie działają. Współczesny lider potrzebuje narzędzi, które pozwolą mu budować kulturę prawdziwej odpowiedzialności bez wpadania w pułapkę wycieńczającego mikrozarządzania.
Zapraszamy na wyjątkową, 1-dniową konferencję Komunikacja menedżerska, która odbędzie się 30 września. To wydarzenie stworzone z myślą o praktykach, którzy chcą odzyskać kontrolę nad przekazem, skutecznie stawiać granice i budować autentyczny autorytet w nowej rzeczywistości biznesowej.
W programie m.in.:
- Koniec z kulturą „przypominajki” - jak trwale przenieść odpowiedzialność (ownership) na pracowników i oduczyć ich postawy zależności bez wpadania w pułapkę nadkontroli.
- Komunikacyjny tryb awaryjny (ad hoc) - jak skutecznie wyznaczać i komunikować priorytety zespołowi, gdy cała organizacja funkcjonuje w trybie nieustannego gaszenia pożarów.
- Trudne rozmowy bez gotowych skryptów - jak reagować na silne emocje po obu stronach stołu i prowadzić rozmowy naprawcze o błędach czy słabych wynikach tak, by kończyły się konkretnymi ustaleniami.
- Zarządzanie zespołem zmęczonym zmianą - jak otwarcie komunikować niepewność, brak pełnych informacji i kolejne transformacje ludziom, którzy mają już po prostu dość.
- Cisza przed odejściem - jak w porę zrozumieć milczenie zespołu, odróżnić pozorny spokój od głębokiego wycofania i zatrzymać kluczowych ludzi, zanim złożą wypowiedzenie.
Zainwestuj jeden dzień, by zyskać nowe spojrzenie na komunikację, która naprawdę działa
