XII Forum Compliance Officer
ZarządzanieWarszawaForum
 ‑ 
Miejsce Forum podamy wkrótce
 ‑ 
XII Forum Compliance Officer
Forum Compliance Officer
Praktyczna strategia i bezpieczeństwo biznesu

2395 zł netto do 

2695 zł netto do 

3095 zł netto do 

Rosnąca presja regulacyjna, wdrażanie AI Act, NIS2 oraz nowej Dyrektywy Antykorupcyjnej UE stawiają działy zgodności przed ogromnym wyzwaniem. Dynamiczny rozwój Shadow AI oraz rosnące skomplikowanie relacji B2B sprawiają, że tradycyjne procedury przestają wystarczać. Współczesny Compliance Officer musi skutecznie chronić organizację, nie hamując przy tym jej wzrostu.


XII Forum Compliance Officer – Praktyczna strategia i bezpieczeństwo biznesu

To kluczowe spotkanie liderów i praktyków zarządzania zgodnością. Wydarzenie łączy wymogi prawne z biznesowymi realiami, dostarczając uczestnikom gotowe szablony, procedury i checklisty do bezpośredniego wdrożenia.


Program Konferencji odpowiada na kluczowe wyzwania na styku działów:

  • Compliance vs. Legal: synergie i wspólne dashboardy ryzyka
  • Compliance vs. Sprzedaż: Dyrektywa Antykorupcyjna i relacje B2G
  • AML 2027: pakiet AMLR w sektorze pozafinansowym
  • Compliance vs. IT: NIS2, AI Act oraz nadzór chmury
  • Otoczenie międzynarodowe: wyzwania regulacyjne UE, USA i Chin
  • Compliance vs. HR: luka płacowa i zgłoszenia AI
  • Praktyczne warsztaty: mobbing, Shadow AI i łańcuch dostaw
  • Dyskusje przy stołach: interaktywna wymiana doświadczeń rynkowych

Co Zyskasz Biorąc Udział w Forum?

  • Gotowe takeaways - szablony polityk, checklisty i procedury
  • Twarde wskaźniki KPI - mierzenie realnej skuteczności compliance
  • Standardy AI - weryfikacja nieprawdziwych dowodów cyfrowych
  • Ochrona Zarządu - mitygowanie ryzyka karnego i reputacyjnego
  • Networking ekspertów - wymiana wiedzy z praktykami rynku

Dla Kogo Jest To Wydarzenie?

Konferencja została zaprojektowana dla liderów firm średnich i dużych:

  • Compliance Officerzy oraz Dyrektorzy ds. Zgodności
  • Dyrektorzy Prawni i Radcowie Prawni
  • Specjaliści ds. AML, Etyki i Audytu
  • CISO, IOD oraz Menedżerowie Ryzyka

Dołącz do XII Forum Compliance Officer

Nie pozwól, aby nowe regulacje zaskoczyły Twoją organizację. Zyskaj sprawdzone narzędzia i zabezpiecz biznes na 2027 rok. Sprawdź pełny program i zarezerwuj miejsce już dziś!

Przeczytaj w strefie wiedzy

BankowośćDigitalE-commerceEnergetykaFinanseHuman ResourcesITInnowacjeInwestowanieLogistykaMarketingNieruchomościObsługa klientaPrawoPublic relationsR&DSprzedażSztuczna inteligencjaUmiejętności miękkieZarządZarządzanieZarządzanie należnościamiMedycynaFarmacjaAkademia Przedsiębiorcy

  • 08:20Rejestracja i poranna kawa

    Odbiór identyfikatorów, poranna kawa w towarzystwie innych uczestniczek i uczestników Forum

  • 09:00Rozpoczęcie i kwestie organizacyjne

    Krótkie wprowadzenie organizacyjne, omówienie planu dnia

  • Blok I: Compliance vs. Legal - strategia, komunikacja i bezpieczeństwo

  • 09:10Kiedy Legal mówi „zgodne z prawem”, a Compliance „zbyt ryzykowne”. Jak połączyć te dwa światy w sytuacjach kryzysowych?

    #Panel dyskusyjny

    Dyskusja o wyzwaniach na styku funkcji prawnej i compliance w sytuacjach podwyższonego ryzyka biznesowego. Zastanowimy się, nad sposobami godzenia ochrony prawnej decyzji Zarządu z dbałością o etykę, ład korporacyjny i reputację organizacji. Poszukamy modelu współpracy, który wspiera biznes, zachowując jasne granice bezpieczeństwa, a także zdefiniujemy, jak oba te działy mogą wspólnie – i spójnie – raportować sukces Zarządowi

    • Różne perspektywy oceny ryzyka w złożonych projektach
    • Rola Compliance Officera przy świadomej akceptacji ryzyka przez Zarząd
    • Bezstronność postępowań wyjaśniających dotyczących kadry zarządzającej
    • Zderzenie wskaźników sukcesu. KPI Legal vs Compliance – jak stworzyć wspólny dashboard dla Zarządu?
  • 10:00Prosty język, twardy dowód. Jak tworzyć procedury, które ludzie czytają, a sądy respektują

    Pokażemy, jak tworzyć procedury compliance, które skutecznie chronią organizację, a jednocześnie pozostają w pełni zrozumiałe dla biznesu. Uczestnicy dowiedzą się na przykładach, jak projektować dokumenty skutecznie chroniące firmę podczas kontroli regulatorów oraz procesów w sądach pracy. Zastanowimy się również, jak odejść od tzw. "pustych wskaźników" (typu "pracownik kliknął, że się zapoznał") na rzecz realnego mierzenia skuteczności i stopnia przyswojenia regulacji przez zespół

    • Dlaczego standardowe polityki nie sprawdzają się podczas kontroli i procesów sądowych?
    • Zmiana języka prawniczego na wiążące, praktyczne instrukcje dla pracowników
    • Zastosowanie prostego języka i legal designu w dokumentacji wewnętrznej
    • Wskaźniki retencji wiedzy, spadek liczby incydentów oraz czas odnalezienia informacji przez pracownika
  • 10:35Przerwa kawowa

    Zapraszamy na chwilę rozmowy przy kawie, herbacie i drobnych przekąskach

  • Blok II: Compliance vs. Sprzedaż - wsparcie biznesu bez ryzyka i hamowania przychodów

  • 11:00Dyrektywa Antykorupcyjna w praktyce biznesowej. Bezpieczne relacje B2G, prezenty i sponsoring

     Przełożymy nowe unijne wymogi antykorupcyjne na konkretne procedury biznesowe – od ryzykownych relacji z sektorem publicznym (B2G) po codzienną politykę prezentową. Uczestnicy dowiedzą się, jak zabezpieczyć transakcje handlowe i umowy sponsorskie bez blokowania procesów sprzedażowych w firmie. Wskażemy sprawne mechanizmy weryfikacji partnerów oraz zasady ochrony kadry zarządzającej przed odpowiedzialnością karną w świetle zaktualizowanych przepisów UE. Zastanowimy się również, jak mierzyć efektywność programu antykorupcyjnego, by udowodnić regulatorowi, że nasze działania mają realny wymiar

    • Przełożenie Dyrektywy Antykorupcyjnej na codzienne operacje i sprzedaż B2G
    • Bezpieczne progi prezentowe i sponsoring bez blokowania biznesu
    • Weryfikacja pośredników handlowych i partnerów biznesowych w relacjach B2G
    • Ochrona Zarządu i sprawna reakcja na incydenty korupcyjne
    • Jak mierzyć skuteczność polityki prezentowej i weryfikacji partnerów 
  • 11:40AML 2027 w branżach pozafinansowych. Operacyjny przewodnik dla Compliance Officera

    Przedstawimy praktykę wdrożenia nowego unijnego pakietu AMLR w firmach spoza sektora bankowego. Uczestnicy dowiedzą się, jak zaprojektować dopasowany proces KYC i weryfikacji UBO bez nadmiernego obciążania zespołu compliance i bez paraliżowania działu sprzedaży. Wskażemy, jak przenieść podstawową weryfikację na handlowców oraz przedstawimy zasady raportowania rozbieżności do CRBR i zgłoszeń SAR do GIIF w sytuacjach kryzysowych

    • Identyfikacja transakcji i progów objętych unijnym pakietem AMLR. Jakie limity zapalają czerwoną lampkę w biznesie?
    • Weryfikacja UBO w kilku krokach. Jak prześwietlać skomplikowane struktury właścicielskie i szybko identyfikować figurantów
    • Biały wywiad (OSINT) w wersji "light". Wykorzystanie bezpłatnych rejestrów i baz danych UE do zwinnego KYC
    • Procedura zgłaszania rozbieżności w CRBR i raportowania SAR do GIIF. Jak opisać podejrzenie i kiedy wdrożyć mechanizm wstrzymania transakcji
    • KPI w procesie AML. Jak mierzyć i raportować czas weryfikacji oraz wskaźnik odrzuceń, by udowodnić Zarządowi sprawność procesu
  • 12:20Przerwa kawowa

    Zapraszamy na chwilę rozmowy przy kawie, herbacie i drobnych przekąskach

  • Blok III: Compliance vs. IT - technologie, chmura i regulacje cyfrowe

  • 12:35Jak podzielić odpowiedzialność między CISO, IOD a Compliance Officerem?

    #Panel dyskusyjny

    Porozmawiamy o podziale ról i odpowiedzialności w związku z unijnymi regulacjami cyfrowymi. Poszukamy sposobów na uniknięcie sporów kompetencyjnych oraz luk w nadzorze nad Shadow AI i incydentami technologicznymi. Uczestnicy poznają sprawdzone modele współpracy, które chronią organizację bez spowalniania jej operacji biznesowych

    • Integracja wymogów NIS2, AI Act i RODO w organizacji
    • Odpowiedzialność za incydenty, wycieki danych oraz Shadow AI
    • Podział ról przy zatwierdzaniu DPIA i rejestracji AI
    • Eliminacja sporów kompetencyjnych w triadzie CISO–IOD–Compliance
    • Sprawna współpraca a płynność procesów biznesowych
  • 13:25Chmura pod kontrolą. Praktyczny model nadzoru nad dostawcami IT

    Przedstawimy skuteczne i niewymagające dużych zasobów metody nadzoru nad dostawcami chmurowymi w małych działach compliance. Uczestnicy dowiedzą się, jak zintegrować punkty kontrolne z procesem zakupowym oraz wykorzystać gotowe certyfikaty i raporty, zamiast prowadzenia czasochłonnych audytów własnych. Poszukamy odpowiedzi na wyzwania związane z suwerennością danych i wpływem jurysdykcji państw trzecich, takich jak US CLOUD Act

    • Matryca RACI w procesie zakupowym IT i podział zadań
    • Blokowanie nieautoryzowanych zakupów SaaS dzięki punktom kontrolnym w zakupach
    • Ocena ryzyka chmury na podstawie certyfikatów SOC 2 i ISO
    • Weryfikacja suwerenności danych i wpływu przepisów US CLOUD Act
    • Weryfikacja dostawcy IT dla małego zespołu
  • 14:00Przerwa na Lunch

    Zapraszamy na przerwę lunchową – moment wytchnienia i regeneracji między intensywnymi prelekcjami. To czas, by w spokojnej atmosferze zjeść coś pysznego, porozmawiać z innymi uczestnikami i uczestniczkami i na chwilę złapać oddech przed kolejną częścią spotkania

  • Blok IV: Compliance vs. Praktyka - warsztaty równoległe

  • 15:00Mobbing w ujęciu praktycznym. Jak weryfikować skomplikowane zgłoszenia (w tym "elaboraty" AI) i przygotować raport odporny na spór sądowy

    #Warsztat  

    Nie będziemy teoretyzować o definicji mobbingu. Przejdziemy przez proces dochodzenia wewnętrznego na przykładzie przygotowanego incydentu. Odpowiemy na najnowszy problem działów HR i Compliance - jak radzić sobie z wielostronicowymi zgłoszeniami generowanymi przez sztuczną inteligencję, które często powołują się na nieistniejące wyroki Sądu. Uczestnicy będą pracować na konkretnym zgłoszeniu, wyłapią luki w dowodach i stworzą protokół końcowy chroniący organizację w sądzie pracy

  • 15:00Shadow AI i bezpieczna automatyzacja w firmie. Jak oceniać ryzyko narzędzi AI i stworzyć skuteczną politykę dla pracowników

    #Warsztat

    Skupimy się na tym, co dzieje się w firmach: masowym, często niekontrolowanym używaniu darmowych narzędzi generatywnych przez pracowników (Shadow AI). Na bazie studiów przypadków uczestnicy będą oceniać wnioski biznesu o wdrożenie konkretnych aplikacji AI, analizować ryzyko wycieku danych oraz wypracowywać procedury reagowania na incydenty. Zaprojektujemy również politykę korzystania ze sztucznej inteligencji dla całej organizacji

  • 15:00Należyta staranność w łańcuchu dostaw. Od papierowych ankiet do skutecznego audytu i obsługi alertów sankcyjnych

    #Warsztat

    Skupimy się na operacyjnej stronie weryfikacji kontrahentów. Warsztat ma formę intensywnej pracy analitycznej na dokumentach. Uczestnicy otrzymają "teczki" zagranicznych dostawców. Zadaniem będzie ocena ryzyka. Wypracujemy metody współpracy z Działem Zakupów, które zabezpieczają firmę, ale nie paraliżują łańcucha dostaw

  • 17:00Zakończenie I dnia Forum

  • 08:30Rejestracja uczestników & networking powitalny

    Odbiór identyfikatorów, poranna kawa i networking

  • 09:00Powitanie organizatora

    Krótka instrukcja organizacyjna, omówienie zasad sesji i planu dnia

  • Blok V: Compliance vs. Otoczenie Międzynarodowe - standardy centrali, wyzwania kulturowe i mitygowanie ryzyk sankcyjnych

  • 09:10Zarządzanie compliance z poziomu globalnego a lokalne struktury (global vs. local)

    Zastanowimy się jak pogodzić standardy grupowe z lokalnym prawem, praktyką biznesową i kulturą organizacyjną. Uczestnicy dowiedzą się jak przełożyć globalne ramy compliance na rozwiązania, które są adekwatne do ryzyk lokalnej spółki, zrozumiałe dla pracowników i skuteczne w codziennym działaniu

    • Adaptacja wymogów centrali do polskiego otoczenia prawnego
    • Podział ról między HQ a lokalnym compliance. Kto ustala kierunek, kto wdraża rozwiązania i jak zapewnić lokalnemu zespołowi realny wpływ na decyzje?
    • Zarządzanie konfliktem między wytycznymi grupy a, lokalnym prawem i potrzebami biznesu oraz jak dokumentować uzasadnione odstępstwa
    • Ochrona lokalnego Zarządu przed prawną odpowiedzialnością za decyzje HQ
  • 09:45Szczegóły podamy wkrótce

  • 10:35Sankcje. Zarządzanie ryzykiem i danymi w Europie, USA i Chinach

    Dowiemy się, jak skutecznie zarządzać ryzykiem regulacyjnym i sankcyjnym oraz danymi audytowymi w międzynarodowych strukturach biznesowych. Uczestnicy usłyszą, jak adresować sprzeczne wymogi prawne jurysdykcji europejskiej, amerykańskiej oraz chińskiej. Wystąpienie wskaże praktyczne metody bezpiecznego transferu danych i mitygowania ryzyk w ujęciu transgranicznym

  • 11:15Przerwa kawowa

    Zapraszamy na chwilę rozmowy przy kawie, herbacie i drobnych przekąskach

  • Blok VI: Compliance vs HR - transparentność wynagrodzeń, kultura Speak-Up i trudne procesy pracownicze

  • 11:40Luka Płacowa i Dyrektywa o Transparentności z perspektywy Compliance. Audyt procesów HR i mitygowanie ryzyka roszczeń

    #Panel dyskusyjny

    Porozmawiamy o tym, gdzie dokładnie kończy się rola HR i Inspektora Ochrony Danych, a gdzie zaczyna się odpowiedzialność Compliance Officera jako "drugiej linii obrony". Zastanowimy się, jak zarządzać współpracą między działami, by zapewnić zgodność z prawem, oraz jak przygotować się operacyjnie na potencjalne zgłoszenia sygnalistów dotyczących (rzekomej) dyskryminacji płacowej

    • Zarządzanie procesem. Jak upewnić się, że HR wdrożył bezpieczne i neutralne kryteria oceny, bez wchodzenia w operacyjną wycenę stanowisk?
    • Podział ról w procesie. Kto wylicza lukę, kto zatwierdza ujawnienie danych, kto broni firmy w sądzie, a kto raportuje ryzyko?
    • Nowa kategoria sygnalistów? Jawne widełki płacowe to prawdopodobny wzrost zgłoszeń na wewnętrzne kanały etyki. Jak Compliance ma klasyfikować i badać zarzuty o "dyskryminację płacową", gdy pracownik uzna odpowiedź HR za niesatysfakcjonującą?
    • Informacje dla zarządu. Jakie wskaźniki ryzyka z obszaru transparentności powinien znać Zarząd?
  • 12:30Sztuczna inteligencja w rękach sygnalistów. Zgłoszenia AI, „fake law” i deepfake

    Pokażemy, jak radzić sobie ze zgłoszeniami naruszeń generowanymi przez AI, które zawierają zmyślone wyroki oraz nieprawdziwe dowody cyfrowe (deepfake audio/wideo). Uczestnicy dowiedzą się, jak optymalizować procedury weryfikacyjne i sprawnie prowadzić wstępną segregację napływających informacji. Wystąpienie wskaże również, jak korzystać z narzędzi Legal AI do weryfikacji orzecznictwa

    • Analiza zgłoszeń naruszeń generowanych przez algorytmy AI
    • Identyfikacja nieprawdziwych dowodów cyfrowych wideo i audio
    • Weryfikacja automatycznie tworzonych doniesień
    • Mierzenie wskaźnika fałszywych alarmów (w tym generowanych przez AI), średniego czasu segregacji zgłoszeń oraz korelacji zgłoszeń anonimowych do imiennych
  • 13:05Przerwa kawowa

    Zapraszamy na chwilę rozmowy przy kawie, herbacie i drobnych przekąskach

  • Blok VI: Compliance vs Praktyka - dyskusje przy stolikach

  • 13:25Dyskusje przy stolikach - sesja wymiany doświadczeń

    #Wprowadzenie

    To format nastawiony na maksymalną interakcję. Każda dyskusja ma moderatora i jeden główny temat do dyskusji, a uczestnicy dzielą się swoimi praktycznymi doświadczeniami

  • 13:40Dyskusje przy stolikach - runda I/runda II

    1. #B2B_COMPLIANCE 

    Zarządzanie ryzykiem umów B2B

    Jak wyznaczyć bezpieczne granice współpracy bez blokowania biznesu?

    Jak wyznaczyć twarde, transparentne ramy dla współpracy B2B. Jakie systemowe zasady wdrożyć, by relacja z kontraktorami była autentycznie biznesowa (np. kwestie sprzętu, dostępu do benefitów, reprezentacji firmy)? Jak rzetelnie skwantyfikować to ryzyko i zaraportować je Zarządowi, by mógł podjąć świadomą decyzję biznesową? 


    2. #ONE_MAN_ARMY 

    Compliance w małym zespole

    Porozmawiamy o delegowaniu zadań na menedżerów biznesowych, automatyzowaniu procesów narzędziami dostępnymi w firmie oraz uargumentowaniu przed Zarządem potrzeby zatrudnienia dodatkowej osoby


    3. #COMPLIANCE_MONITORING 

    Skuteczne egzekwowanie działań naprawczych

    Podzielimy się doświadczeniami, jak sprawnie zorganizować proces ciągłego monitoringu i testowania zgodności. Omówimy praktyczne pułapki wdrażania działań korygujących i zapobiegawczych – jak skutecznie egzekwować od menedżerów biznesowych usuwanie uchybień po audycie, by te same naruszenia nie wracały przy kolejnej kontroli


    4. #M&A_COMPLIANCE 

    Fuzje, przejęcia i transformacje. Due Diligence z perspektywy CO

    Gdy organizacja przejmuje inną spółkę, CO musi ocenić, jakiego "trupa w szafie" właśnie kupujemy. Omówimy, jak w krótkim czasie przeprowadzić skuteczne Compliance Due Diligence, na jakie ryzyka operacyjne zwrócić uwagę przy integracji dwóch różnych kultur organizacyjnych


    5. #BEHAVIOURAL 

    Jak angażować zespoły bez "nudnych PDF-ów"?

    Porozmawiamy o tym, co u was działa: formaty wideo, micro-learning, grywalizacja, prosta komunikacja wizualna. Zastanowimy się też nad tym jak za pomocą wskaźników zmierzyć, czy kultura etyczna w firmie rzeczywiście rośnie, czy tylko ludzie "przeklikali" szkolenie


    6. #KRYZYS 

    Zarządzanie przeciekiem do mediów i ujawnieniem publicznym

    Dyskusja o procedurach natychmiastowej reakcji. Ustalimy podział ról i granicę odpowiedzialności Compliance – Dział Prawny – PR/Komunikacja Kryzysowa. Porozmawiamy o tym, jak zabezpieczyć dowody, sprawnie przekazać fakty Zarządowi i jak komunikować się z mediami oraz zespołem, nie naruszając przepisów o ochronie sygnalistów i tajemnicy firmy


    7. #BEZPIECZENSTWO_PSYCHOLOGICZNE 

    Ochrona przed odwetem i budowanie zaufania wewnątrz

    Porozmawiamy o tym, jak rozpoznawać ukryte formy odwetu (np. pomijanie przy podziale zadań, zmiana atmosfery w zespole) i jak im przeciwdziałać. Wypracujemy praktyczne metody współpracy z menedżerami liniowymi, aby budować w zespołach środowisko wolne od lęku przed zgłaszaniem uchybień


    8 #TECH_COMPLIANCE

    NIS2 i AI Act. Zintegrowana ocena dostawców bez blokowania innowacji

    Porozmawiamy o tym, jak ułożyć efektywną współpracę Compliance - CISO (Cybersecurity) - IOD (RODO). Zastanowimy się, jak stworzyć w firmie zintegrowaną "bramkę kontrolną" dla nowych narzędzi IT, która zabezpiecza odpowiedzialność Zarządu (wymaganą przez NIS2), weryfikuje systemy pod kątem AI Act, a jednocześnie jest na tyle zwinna, by nie zablokować cyfrowego rozwoju firmy

  • 15:10Wspólny lunch – rozmowy w luźnej atmosferze

    Chcesz sprawdzić, jak inni rozwiązaliby Twój problem?

    Przy stole robi się to najlepiej. To doskonały moment, żeby przy dobrym jedzeniu dokończyć rozmowę

    z kimś poznanym podczas Forum. Bez mikrofonów i pośpiechu. Zjemy coś razem, wymienimy się

    kontaktami i zamkniemy tę konferencję w dobrej atmosferze

  • 16:00Zakończenie konferencji

Prelegenci wydarzenia pojawią się już wkrótce!

Nie mamy jeszcze partnerów przy tym wydarzeniu. Chcesz nim zostać?
Napisz do nas na adres [email protected]

Miejsce Forum podamy wkrótce,Warszawa

Opiekun merytoryczny:

Barbara Dąbrowska

Barbara Dąbrowska

Project Manager

48538639961

[email protected]

Współpraca:

Katarzyna Doktór

Katarzyna Doktór

Marketing Project Manager

[email protected]

Forum Compliance Officer

2395 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

3095 zł netto 

do 

Forum Compliance Officer

2395 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

3095 zł netto 

do 

Forum Compliance Officer

2395 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

3095 zł netto 

do 

Zgłoś udział
Zgłoś udział
  •  Forum
  •   ‑ 
  •  Warszawa

Forum Compliance Officer

2395 zł netto 

do 

2695 zł netto 

do 

3095 zł netto 

do