ING RE BUDUJE ZA PONAD 2,8 MLD ZŁ
Przez pięć lat holenderska firma postawi cztery centra handlowo-usługowe
OPTYMISTA: Złota Centrum będzie nas kosztowała 1,4 mld zł. Na kolejne inwestycje w centrach dużych miast wydamy drugie tyle — mówi Eugene Houx, project manager w ING Real Estate. fot. Grzegorz Kawecki
ING Real Estate zrealizuje w Polsce co najmniej cztery wielkie centra handlowe. Nie wyklucza także kolejnych inwestycji na rynku luksusowych mieszkań. Projekty te kosztować będą łącznie ponad 2,8 mld zł.
W ciągu pięciu lat holenderski inwestor i developer ING Real Estate zamierza zrealizować w Polsce co najmniej cztery wielkie centra handlowo-usługowe. Firma prawdopodobnie zainwestuje również w budowę kolejnych — po warszawskim Holland Park — luksusowych apartamentowców. W przyszłości mają też powstać kolejne kompleksy handlowe w dużych miastach Polski.
— Na wszystkie projekty ING przeznaczy ponad 2,8 miliarda złotych. Inwestycje zostaną zrealizowane ze środków własnych oraz kredytów całej grupy — mówi Eugene Houx, project developer ING Real Estate.
Złota Centrum
Na początku 2001 r. ruszą prace przy budowie kompleksu handlowo-usługowego Złota Centrum. Koszt jego realizacji wyniesie 1,4 mld zł. Obiekt zostanie uruchomiony w 2004 r. Pierwotnie plany zakładały, że centrum powstanie na działce położonej między warszawskim Dworcem Centralnym i hotelem Holiday Inn. Od dłuższego już jednak czasu ING prowadzi rozmowy z władzami PKP na temat wyburzenia hali Dworca Centralnego i rozszerzenia inwestycji na miejsce zajmowane przez nią do tej pory.
Umowę w sprawie wspólnej realizacji tego obiektu podpisały w 1998 r., z ramienia ING Real Estate International, spółka Warsaw III B oraz warszawska Gmina Centrum. Holenderski inwestor miał sfinansować budowę kompleksu, a gmina wnieść aportem grunty do powołanej wspólnie spółki Złota Center.
Dwuletni poślizg
Pierwotnie prace budowlane miały ruszyć w 1999 r. Jednak kilka spraw opóźniło realizację inwestycji. Już na początku z roszczeniami do niektórych części gruntu, na którym powstać ma centrum, wystąpili spadkobiercy przedwojennych właścicieli nieruchomości. Zastrzeżenia do zaproponowanych przez ING zmian w układzie komunikacyjnym miał też Zarząd Dróg Miejskich. Pogorszyła się również koniunktura na rynku stołecznych powierzchni biurowych. To oraz konkurencja na rynku skłoniło ING Real Estate do opracowania nowego biznesplanu zawierającego analizę opłacalności przedsięwzięcia.
Leszek Cisło, kierownik Wydziału Rozwoju i Polityki Gospodarczej Gminy Warszawa Centrum, twierdzi, że obecnie nie istnieją żadne powody, które uniemożliwiałyby spółce Złota Centrum rozpoczęcie prac. Gdy tylko inwestor będzie gotowy do wystąpienia z wnioskiem o pozwolenie na budowę, gmina — zgodnie z podpisaną dwa lata temu umową — wniesie do spółki grunt.
— Obecnie nie są znane żadne roszczenia, które uniemożliwiałyby gminie zrealizowanie tych planów — twierdzi Leszek Cisło.
ING Real Estate ma obecnie podpisane listy intencyjne na budowę kolejnych kompleksów handlowo-usługowych: w Katowicach, Zabrzu i Częstochowie. Największy powstanie w stolicy Śląska.
— Na Śląsku współpracujemy również z władzami PKP. Nasza firma będzie uczestniczyć w przebudowie dworców kolejowych, które znajdą się na terenie projektowanych obiektów — mówi Eugene Houx.