Aria Private Equity rozpoczęła 2020 r. z nową strategią i nadzieją na międzynarodowy sukces.
„Większość funduszy posiłkuje się publicznymi grantami i inwestuje do 1
mln zł. My wspieramy firmy w fazie szybkiego wzrostu i oferujemy im
więcej. Wypełniamy tzw. lukę kapitałową, jaka powstała na rodzimym
rynku” — tak prawie rok temu Dariusz Lewandowski, prezes wówczas jeszcze
spółki inwestycyjnej Aria, określił jej przewagę konkurencyjną. Teraz
otwarcie mówi, że zespół ma ochotę na więcej. Firma wychodzi za granicę,
formalnie już jako Aria Private Equity. Liczy, że za 5-7 lat będzie
zarządzać kapitałem sięgającym 1 mld zł.
Artykuł dostępny dla subskrybentów i zarejestrowanych użytkowników
REJESTRACJA
SUBSKRYBUJ PB
Zyskaj wiedzę, oszczędź czas
Informacja jest na wagę złota. Piszemy tylko o biznesie
Poznaj „PB”
79 zł5 zł/ miesiąc
przez pierwsze dwa miesiące później cena wynosi 79 zł miesięcznie
Cały artykuł mogą przeczytać tylko nasi subskrybenci.Tylko teraz dostęp w promocyjnej cenie.
przez pierwsze dwa miesiące później cena wynosi 79 zł miesięcznie
Od jakiegoś czasu nie masz pełnego dostępu do publikowanych treści na pb.pl. Nie może Cię ominąć żaden kolejny news.Wróć do świata biznesu i czytaj „PB” już dzisiaj.
Aria Private Equity rozpoczęła 2020 r. z nową strategią i nadzieją na międzynarodowy sukces.
„Większość funduszy posiłkuje się publicznymi grantami i inwestuje do 1
mln zł. My wspieramy firmy w fazie szybkiego wzrostu i oferujemy im
więcej. Wypełniamy tzw. lukę kapitałową, jaka powstała na rodzimym
rynku” — tak prawie rok temu Dariusz Lewandowski, prezes wówczas jeszcze
spółki inwestycyjnej Aria, określił jej przewagę konkurencyjną. Teraz
otwarcie mówi, że zespół ma ochotę na więcej. Firma wychodzi za granicę,
formalnie już jako Aria Private Equity. Liczy, że za 5-7 lat będzie
zarządzać kapitałem sięgającym 1 mld zł.
Z ENTUZJAZMEM:
Mamy bezcenne doświadczenie budowania biznesu od zera, świetne portfolio projektów i ducha przedsiębiorczości, który każdego dnia budzi nas przed dzwonkiem zegarka — tak o strategii wyjścia Aria Private Equity za granicę mówi Piotr Budnik, wiceprezes. Projekt rozwija wspólnie z Katarzyną Kolmus (wiceprezes) i Dariuszem Lewandowskim (prezes).
TP
W nowym wydaniu
— Zaczynaliśmy działalność jako przedsiębiorcy. Dziś, jako firma
inwestycyjna, finansujemy spółki technologiczne na etapie wzrostu.
Naszym celem strategicznym jest budowa funduszy typu buyout [wykup firmy
od właściciela — red.] opartych na kapitale instytucjonalnym — mówi
Dariusz Lewandowski.
Aria Private Equity rozszerza działalność o rynki centralnej Europy,
Skandynawii, Niemiec i Austrii. Udział gospodarki cyfrowej w tych
regionach, według szefa Arii, wynosi około 7 proc., a fundusz planuje
inwestować właśnie w rozwiązania typu software as a service, deep tech
oraz technologie wprowadzające w cyfrowy świat sektor produkcji
przemysłowej, ale także edukacji i dóbr konsumenckich. Na ten cel Aria
chce poszukać kapitału m.in. od funduszyfinansujących aktywność
mniejszych podmiotów inwestycyjnych czy zachodnioeuropejskich family
office.
— Wiemy, jak to jest, gdy startuje się od zera. Rozumiemy także, że
miliard pod zarządzaniem za 5-7 lat to bardzo ambitny cel, w
szczególności na polskim rynku, dlatego wychodzimy z fundraisingiem
[pozyskiwanie finasowania — red.] do innych krajów. Oczywiście
stopniowo, z pokorą i z wizją bardzo ciężkiej pracy każdego dnia —
podkreśla Piotr Budnik, wiceprezes Aria Private Equity.
Katarzyna Kolmus, wiceprezes funduszu, ujawnia, że Aria prowadzi już
zaawansowane rozmowy m.in. ze spółkami technologicznymi z Niemiec.
Wzmacnianie kompetencji
— Po roku od transakcji przychody w jednej z naszych spółek — Software
Development Academy — rosną o ponad 200 proc. rok do roku i w 2019 r. sięgnęły
26 mln zł — mówi Piotr Budnik.
Aria zainwestowała ponadto w Livespace, Survicate i Senuto. Menedżerowie
funduszu stworzyli i rozwijają także własną technologię „budowy domów
jednorodzinnych i w zabudowie szeregowej”, firmowaną jako System 3E.
— Ze względu na aktywne podejście do zarządzania spółkami portfelowymi
nasza praca zaczyna się w chwili realizacji transakcji. Działamy w
formule smart money — mówi Piotr Budnik.
Myśląc o rozwoju spółek i własnej strategii ekspansji zagranicznej,
fundusz powiększył zespół. Dołączył do niego Grzegorz Żebrowski,
związany wcześniej z funduszem CEE Equity Partners. Do Arii z
londyńskiego biura EY i Lloyds Banking Group przeszedł Maciej Kania, a z
Deloitte Ewa Rudnicka i Magdalena Jończak (została członkiem rady
nadzorczej).
OKIEM EKSPERTA
Doświadczenie, a nie pochodzenie
BARBARA NOWAKOWSKA, dyrektor zarządzająca, Polskie Stowarzyszenie
Inwestorów Kapitałowych
Polski rynek venture capital jest wciąż jeszcze niewielki, ale
bardzo szybko się rozwija. Raport PFR Ventures sprzed kilku dni pokazuje
wzrost inwestycji w młode spółki z około 150 mln zł przed rokiem do
ponad 1,2 mld zł w 2019 r. Wraz ze wzrostem skali finansowania następuje
szybkie umiędzynarodowienie tego rynku. Spółki, w które inwestują
fundusze, od początku przygotowują się do wzrostu na rynkach
międzynarodowych, a polscy zarządzający współpracują z zagranicznymi
partnerami przy kolejnych rundach finansowania. Dla spółek z branży IT,
a takie są najczęściej przedmiotem inwestycji w tej branży, granice mają
coraz mniejsze znaczenie. Liczy się wielkość i doświadczenie funduszu z
punktu widzenia potrzeb konkretnej spółki.