Porozumienie zakłada zawieszenie na trzy lata wszystkich dodatkowych świadczeń pracowniczych. Ma to dać 500 mln zł oszczędności rocznie, a w trzy lata – 1,5 mld zł
- Zgodziliśmy się, ale to wina ministra Piechocińskiego i byłego prezesa Jarosława Zagórowskiego, że spółka zamiast inwestować w wydobycie wydawała pieniądze na ratowania Kompanii Węglowej poprze zakup kopalni Knurów-Szczygłowice – zauważa Piotr Szereda, rzecznik prasowy związków działających w JSW.
1,5 mld zł oszczędności to dokładnie tyle samo, ile JSW zapłaciło w zeszłym roku za przejmowaną kopalnię.
Z podpisanym porozumieniem ze związkami, zakładającym mniejsze koszty, JSW może usiąść do stołu z bankami-obligatariuszami. Jeden z nich, ING, zażądał spłaty obligacji do 21 września. Chodzi o przelew 75 mln zł, na który JSW, borykający się z perspektywą utraty płynności, nie może sobie pozwolić.
W lutym JSW podpisało pierwsze porozumienie ze związkami, zakładające zmniejszenie niektórych świadczeń, jego efekt to ok. 500 mln zł.
- Łączny szacunkowy pozytywny efekt ograniczenia kosztów pracy za lata 2016-2018 z tytułu obu porozumień wyniesie ok. 2 mld zł – podaje zarząd w komunikacie.