ORFE NADAL WALCZY O CEFARM POZNAŃ
Ostra rywalizacja o poznańską spółkę może zaszkodzić jej pozycji na rynku
W najbliższych dniach Orfe, notowany na GPW dystrybutor farmaceutyków, wystąpi do akcjonariuszy Cefarmu Poznań z apelem o odrzucenie na NWZA fuzji z publiczną spółką PGF. Orfe twierdzi, że oferta PGF jest mniej korzystna cenowo dla akcjonariuszy poznańskiego Cefarmu.
Zaostrza się walka o dominację na rynku dystrybutorów leków. Ogłoszona przed kilkoma dniami umowa o fuzji Polskiej Grupy Farmaceutycznej z Cefarmem Poznań (spółką pracowniczą) poruszyła firmy, których ofertę odrzucono. O przejęcie poznańskiego przedsiębiorstwa ubiegała się czołówka działających w Polsce dystrybutorów farmaceutyków, m.in. PGF, Orfe i Prosper.
Notowana na GPW spółka Orfe zamierza w najbliższych dniach zaapelować do akcjonariuszy poznańskiego Cefarmu o ponowne przeanalizowanie ofert.
— Cefarm Poznań jest bardzo ważnym ogniwem naszego rozwoju. Po inkorporacji chcieliśmy utworzyć z niego regionalne centrum na zachodnią Polskę. Dotychczas nie konkurowaliśmy z Cefarmem, gdyż traktowaliśmy go strategicznie i zamierzaliśmy w ciągu najbliższych lat zainwestować w jego rozwój ponad 15 mln zł. Będziemy chcieli przekonać akcjonariuszy, że nasza oferta jest dla ich spółki korzystniejsza — twierdzi Andrzej Szczepek, członek zarządu Orfe.
Jego zdaniem, jeżeli dojdzie do sfinalizowania transakcji z PGF, stracą przede wszystkim drobni akcjonariusze poznańskiego Cefarmu.
Orfe daje więcej
Według nie potwierdzonych informacji, Orfe zaproponował za jedną akcję CP o 338,5 zł więcej niż PGF. Obaj dystrybutorzy farmaceutyków zaoferowali Cefarmowi inkorporację.
PGF zaplanowała, że za każde 15 akcji CP jego akcjonariusze otrzymają 382 akcje PGF i 20,25 zł dopłaty. Z tego 337 akcji PGF będzie pochodziło z nowej emisji.
Natomiast Orfe proponuje ogółem za walory CP 795 800 własnych akcji z dotychczasowych emisji (o gwarantowanej cenie 50 zł za akcję) i ponad 21 mln zł dopłaty.
— PGF jest jedyną w Polsce firmą, której udział w rynku przekroczył 20 proc. Gwarantuje to nam pewność rozwoju w przyszłości. Nie chcemy sprzedawać przedsiębiorstwa. Chcemy się rozwijać, a taką umowę wynegocjowaliśmy jedynie z PGF. Nasz wybór jest słuszny, zyskał akceptację rady nadzorczej — przekonuje Kazimierz Ładziak, prezes Cefarmu Poznań.
Zdaniem Marioli Więckowskiej z poznańskiej kancelarii prawnej, która wspólnie z WBK doradzała zarządowi Cefarmu przy wyborze inwestora, oferta PGF jest najkorzystniejszą spośród złożonych przedsiębiorstwu, gwarantując mu zachowanie obecnej pozycji na rynku.
Zadecydują akcjonariusze
— Rekomendując PGF na inwestora dla Cefarmu, nie traktowaliśmy ceny jako jedynego elementu branego pod uwagę — mówi Robert Bender, naczelnik departamentu rynków kapitałowych WBK.
Ostateczną decyzję o wyborze inwestora dla Cefarmu podejmie ponad 600 jego akcjonariuszy, którzy zbiorą się na NWZA w połowie grudnia (40 dni od ogłoszenia umowy z PGF).
— Najgorsze, co może spotkać przedsiębiorstwo, to walka o nie toczona przez dwie firmy. Spółka może przez to tracić pozycję rynkową. Wewnątrz PGF możemy zrealizować strategię Cefarmu Poznań, zakładającą utworzenie Cefarmu Polska. W skład naszej grupy wchodzą już trzy Cefarmy — Opole, Olsztyn i Bydgoszcz, i na tym się nie skończy — zapewnia Wojciech Rosicki, rzecznik prasowy PGF.
Poznańska firma jest wielkopolskim liderem dystrybucji farmaceutyków. Dlatego walka o nią będzie zacięta. Zasięg sieci Cefarmu Poznań uzupełnia planowaną ekspansję PGF. Firmie tej do objęcia zasięgiem całego kraju będzie brakowało jeszcze regionu lubelskiego (PGF prowadzi w tej sprawie negocjacje z Cefarmem Lublin). Zarząd Orfe zapowiada natomiast, że jeżeli nie przejmie Cefarmu Poznań, utworzy na obszarze jego działania nową, zależną od siebie spółkę.