Zarządzanie zmianą, gdy świat staje na głowie. PB OUT OF THE BOX

Mirosław KonkelMirosław Konkel
opublikowano: 2025-08-11 12:00

Jak przeprowadzić sukcesję w firmie? Jak odnaleźć się w rewolucji AI? Jak skutecznie przyciągać i zatrzymywać talenty? Transformacja biznesu to jedno z największych wyzwań współczesności, ale z Różą Szafranek, ekspertką w dziedzinie zarządzania zmianą i prezeską HR Hints, staje się to prostsze.

Posłuchaj
Speaker icon
Zostań subskrybentem
i słuchaj tego oraz wielu innych artykułów w pb.pl
Subskrypcja

W najnowszym odcinku podcastu PB Out Of The Box zapraszamy na rozmowę o transformacjach, które kształtują współczesny biznes. Naszym gościem jest Róża Szafranek, prezeska HR Hints, ekspertka od efektywności organizacyjnej i zarządzania zmianą. Skupiamy się na głównych wyzwaniach dzisiejszego rynku: sytuacji geopolitycznej, którą cechuje niepewność, rewolucji AI wymagającej ciągłego podnoszenia kompetencji oraz wojnie o talenty, która zmusza firmy do nowego podejścia do pracowników. Dołącz do nas, by się dowiedzieć, jak skutecznie nawigować w szybko zmieniającym się świecie.

Koniec z pańszczyzną

Róża Szafranek przygląda się również polskiej specyfice. Wskazuje, że polska gospodarka, która w latach 90. rozwijała się dzięki ogromnej energii i etosowi ciężkiej pracy, dziś płaci cenę za intensywne tempo. Wypalenie, zmęczenie i brak równowagi między życiem zawodowym a prywatnym stają się coraz bardziej powszechne. Jak zauważa konsultantka, tradycyjne schematy, często oparte na folwarcznym modelu zarządzania, są nie tylko nieaktualne, ale i szkodliwe. Przedsiębiorstwa XXI w. muszą postawić na uczciwą komunikację, jasne określanie oczekiwań i pragmatyczne podejście, które pozwoli pogodzić cele biznesowe z potrzebami pracowników. W tym kontekście szefowa HR Hints proponuje praktyczne rozwiązania, takie jak krótsze cykle planowania strategicznego, konkretne definiowanie celów oraz regularną autorefleksję liderów.

Przekazanie pałeczki

Szczególną uwagę poświęcamy sukcesji – jednemu z najważniejszych procesów w firmach rodzinnych i nie tylko. Róża Szafranek podkreśla, że sukcesja to nie tylko przekazanie władzy, ale także zmiana kultury organizacyjnej i nawyków liderów. Kluczem jest precyzyjne określenie oczekiwań i szczegółowe zaplanowanie tego procesu. Wymaga to nie tylko strategii, ale także autorefleksji i rezygnacji z nadmiernej kontroli, co dla wielu doświadczonych przedsiębiorców bywa trudnym wyzwaniem.

Kolejny temat to równowaga między pracą a odpoczynkiem. Ponieważ wielogodzinna harówka jest demotywująca i nieefektywna, Róża Szafranek zachęca do zmiany myślenia. Odpoczynek to nie luksus, ale inwestycja w efektywność i innowacyjność. Krótsze, regularne przerwy pozwalają spojrzeć na swoje zawodowe obowiązki z dystansu i podejmować lepsze decyzje strategiczne.

Myślenie poza schematami

Dlaczego jeszcze warto posłuchać tego odcinka? Róża Szafranek, z charakterystyczną dla siebie pasją i wnikliwością, łączy perspektywę biznesową z ludzką, oferując praktyczne wskazówki, jak budować przedsiębiorstwa gotowe na przyszłość. To rozmowa nie tylko dla przedsiębiorców, ale dla wszystkich, którzy chcą zrozumieć, jak przetrwać i rozwijać się w czasach niepewności. Jak radzić sobie z presją AI? Jak przyciągać i zatrzymywać talenty? I jak sprawić, by zmiany stały się szansą, a nie zagrożeniem? Odpowiedzi na te pytania znajdziecie w najnowszym odcinku PB Out Of The Box. Słuchajcie i bądźcie gotowi na myślenie poza schematami.