Vistula <VIST.WA> Raport bieżący nr 17/2002 - powołanie zarządu spółki Vistula S.A. nowej kadencji

PROSPER Spółka Akcyjna
17-07-2002, 19:19

RAPORT BIEŻĄCY NR 17/2002 - POWOŁANIE ZARZĄDU SPÓŁKI VISTULA S.A. NOWEJ KADENCJI

1. Zarząd spółki Vistula S.A. w Krakowie informuje, że w związku z upływem kadencji zarządu z dniem odbycia Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy w dniu 28.06.2002r. Rada nadzorcza spółki powołała na okres nowej kadencji od dnia 29.06.2002r. nowy zarząd w następującym składzie : - Roman Wenzl - Prezes Zarządu - Michał Wójcik - Wiceprezes Zarządu - Mieczysław Starek - Członek Zarządu

2. Zarząd Vistula S.A. w Krakowie podaje do publicznej wiadomości informacje o nowych członkach Zarządu spółki przypominając jednocześnie, że Pan Michał Wójcik jest członkiem Zarządu Vistula S.A. nieprzerwanie od dnia 21.10.1998r.

Roman Wenzl- Prezes Zarządu (w poprzedniej kadencji pełnił funkcję Prezesa Zarządu od dnia 6.06.2002r. do dnia 28.06.2002r.) Wiek: 37 lat Wykształcenie: obecnie realizuje program studiów MBA w California State University

Doświadczenie zawodowe : ------------------------ Od 1997 Dyrektor Zarządzający i jedyny właściciel w firmie Wecos Managementberatung GmbH, Wiedeń, będącej partnerem Wiedeńskiej Giełdy Papierów Wartościowych. Firma Wecos Managementberatung GmbH uczestniczyła w realizacji następujących projektów :

- przygotowanie podwyższenia kapitału dla EMTS Technologie AG, Salzburg, Austria (europejski

lider w dziedzinie usług gwarancyjnych i posprzedażowych na rynku telefonów komórkowych),

ponowna koncentracja na działalności podstawowej, rozpoczęcie notowań na giełdzie (Swiss

New Market) 26 czerwca 2000 r.,

- sprzedaż większościowych udziałów Tele-Kommerz Video und Promotion AG, Wiedeń (lider rynku

audiowizualnej promocji w sklepach) dla grupy inwestorów międzynarodowych,

- przygotowanie podwyższenia kapitału w spółce Least Cost Telecom GmbH, Kitzbühel, Austria

(lider rynku najtańszych połączeń kierunkowych),

- rozwój finansowania dla Communications Laboratories Telekommunikations Dienstleistungs

GmbH, Austria, (platforma multimedialna),

- rozszerzenie finansowania dla Home Direkt Handels GmbH, Linz, Austria (e-commerce,

logistyka),

- udział w przygotowaniu sprzedaży spółki AWA (Rumunia) dla koncernu OMV AG,

- sojusz strategiczny pomiędzy Rehau AG (Niemcy) a wiodącym wschodnioeuropejskim producentem

plastiku,

- przejęcie większościowego pakietu udziałów CKD Służby (Czechy, filia CKD Holding Praga)

dla grupy międzynarodowych inwestorów,

- przejęcie INZO Felicitas a.s. (park przemysłowy w miejscowości Bor-Vysoczany, Czechy)

dla grupy międzynarodowych inwestorów,

- konsultacje dla Vistula S.A. w sprawie podjęcia działań reorganizacyjnych,

- przeprowadzenie restrukturyzacji Artisti Italiani, Grecja,

- restrukturyzacja wiodącej tureckiej firmy z branży spożywczej,

- usługi "due diligence" dla wiodących austriackich i międzynarodowych funduszy Venture

Capital.

01.1997-08.1997 Współwłaściciel i Dyrektor Zarządzający RNG Management Contracting & Consulting, Wiedeń:

- zakończenie projektów reorganizacyjnych dla firm Pro Kennex i Fischer.

1996 Swiss Consulting Company, Zurych, Szwajcaria. Kierownik projektu restrukturyzacji firmy Ergee w Sonthofen :

- redefinicja łańcucha logistycznego,

- działania zmierzające do uzyskania efektu synergii w organizacji o zasięgu europejskim.

1995-1996 Prezes HTM USA Holdings INC., Delaware, USA, Dyrektor finansowy w spółkach Head Sportswear Inc. (Columbia) i Head Sports Inc. (Boulder) :

- ponowna koncentracja na działalności podstawowej,

- poprawa wyników operacyjnych o 52 mln USD w przeciągu 12 miesięcy przez :

a) konsolidację trzech dotychczasowych miejsc działalności,

b) przesunięcie działalności podstawowej na Wschodnie Wybrzeże,

c) redukcję kosztów w nierentownych oddziałach firmy,

d) redukcję kosztów dostaw o 35% i skrócenie czasu dostaw o trzy tygodnie,

e) redukcję należności o ok. 20 mln USD i redukcję zapasów o ok. 21 mln USD,

f) średnie zwiększenie cen o 35% przez usprawnienie działań marketingowych i kanałów

dystrybucji,

g) realizacja na dużą skalę reklamowych kampanii wizerunkowych w pismach Vogue, Shape,

Men's Fitness.

1990-1995 Czipin & Partner, Managementberatung, Salzburg, Austria. Dyrektor w 1995 r., Kierownik projektu w 1992 r., Młodszy Konsultant w 1990 r. Prowadzenie kilku cyklicznych projektów w średnich i dużych firmach w Europie i USA, między innymi :

- Head Sports Inc., Boulder, Kolorado, 1994-1995 :

a) znacząca redukcja kosztów ogólnego zarządu jak również należności i zapasów,

b) przygotowanie oddziałów w Dallas / Fort Worth i Boulder do połączenia z oddziałem

w Maryland,

- South African Breweries, Węgry, 1994 :

a) redefinicja łańcucha logistycznego dla dwóch browarów nabytych na Węgrzech,

b) działania zmierzające do wykorzystania efektu synergii pomiędzy dwoma zakładami,

- Veitsch Radex AG, Wiedeń, 1993-1994, światowy lider w produkcji materiałów ogniotrwałych :

a) optymalizacja struktur administracyjnych, marketingu i sprzedaży,

b) ponowne pozycjonowanie linii produktowych w celu zwiększenia przeciętnych cen,

c) redefinicja łańcucha logistycznego,

d) reorganizacja oddziałów handlowych we Włoszech, Francji, Niemczech i USA,

e) redukcja całkowitych kosztów stałych o około 10 mln USD,

f) 8% wzrost przychodów w latach 1993-1994,

- Fischer Ski & Tenis, Ried/Innkreis, Austria, 1992-1993, światowy lider w produkcji sprzętu

turystycznego :

a) redukcja zatrudnienia o 40% przy nie zmienionej wielkości produkcji,

b) średni wzrost cen o 20%,

c) dodanie nowych linii produktowych do istniejącej działalności,

d) usunięcie nierentownych i ubocznych linii produktowych,

e) zamknięcie produkcji sprzętu do tenisa,

f) przeniesienie nie zaawansowanej technologicznie produkcji na Ukrainę,

- Oespag, Wiedeń, 1991-1992, europejski lider w produkcji naczyń :

a) redukcja kosztów stałych w obszarze elektronicznego systemu przetwarzania danych,

zakupów i finansowania o około 30%,

b) scalenie funkcji administracyjnych w jednym oddziale,

- Northern Foods, Wielka Brytania, 1991 :

a) znacząca redukcja kosztów produkcji w dwóch głównych zakładach,

- Doppelmayr, Wolfurth, Austria, 1990-1991, światowy lider w produkcji wyciągów narciarskich :

a) rekonstrukcja głównych obszarów produkcyjnych,

b) zmiana sposobu planowania i prognozowania,

- Ava Bank, Wiedeń 1990, największa firma leasingowa w Austrii :

a) redukcja kosztów stałych w obszarze elektronicznego systemu przetwarzania danych,

departamentu finansów i departamentu prawnego.

1982-1989 Kierownik do spraw klientów kluczowych i logistyki w Wenzl Geschenke, ST. Pölten, Austria :

- nawiązywanie kontaktów z firmami z Dalekiego Wschodu (Chiny, Hong Kong, Korea Południowa).

Z informacji przekazanych przez Pana Romana Wenzl nie wynika, że prowadzona przez niego działalność jest konkurencyjna wobec emitenta.

Mieczysław Starek - Członek Zarządu Wiek:49 lat Wykształcenie: 1982 Absolwent Wydziału Włókienniczego Politechniki Łódzkiej, kierunek Technologia

włókna, specjalność Odzieżownictwo.

Doświadczenie zawodowe : ------------------------ Od 10.2000 Dyrektor Zakładu Produkcyjnego Vistula S.A. w Krakowie :

- zarządzenie zakładem produkcyjnym o wielkości 360 osób,

- kierowanie polityką produkcyjną firmy Vistula w zakresie produkcji rynkowej i eksportowej, - alokacja produkcji, nadzór nad terminowością i jakością produkowanych wyrobów, negocjacje

warunków handlowych,

- członek rad nadzorczych zależnych spółek produkcyjnych Vistuli S.A, - Vicon sp. z o.o.,

Staszów BEST sp. z o.o., Trend Fashion sp. z o.o.

1992-10.2000 Kierownik Służby Produkcyjnej Vistula S.A. w Krakowie :

- zarządzanie produkcją w zakładzie produkcyjnym w Krakowie,

- odpowiedzialność za jakość i terminy realizacji produkcji,

- organizacja procesu produkcyjnego,

- zarządzanie zespołem o wielkości 500 osób.

1991-1992 Kierownik zakładu odzieżowego w Przedsiębiorstwie Handlowo-Usługowym "IMPEX" Częstochowa :

- odpowiedzialność za produkcję i sprzedaż wyrobów odzieżowych.

1989-1991 Kierownik zakładu odzieżowego w "AEB" Przedsiębiorstwo Zagraniczne w Polsce :

- odpowiedzialność za produkcję i sprzedaż wyrobów odzieżowych.

1982-1989 Zastępca Kierownika Zakładu w Zakładach Przemysłu Odzieżowego "Modena" :

- odpowiedzialność za produkcję wyrobów i sprawy techniczne zakładu.

Z informacji przekazanych przez Pana Mieczysława Starka nie wynika, że prowadzona przez niego działalność jest konkurencyjna wobec emitenta.

Data sporządzenia raportu: 17-07-2002

© ℗
Rozpowszechnianie niniejszego artykułu możliwe jest tylko i wyłącznie zgodnie z postanowieniami „Regulaminu korzystania z artykułów prasowych” i po wcześniejszym uiszczeniu należności, zgodnie z cennikiem.

Podpis: PROSPER Spółka Akcyjna

Polecane

Inspiracje Pulsu Biznesu

Puls Biznesu

Świat / Vistula &lt;VIST.WA> Raport bieżący nr 17/2002 - powołanie zarządu spółki Vistula S.A. nowej kadencji