Światowe spółki wycofują się obecnie z ponad jednej trzeciej wielkich międzynarodowych fuzji, które zawarły w okresie giełdowej hossy – wynika z najnowszych badań KPMG Consulting. Prawie tyle samo prezesów lub dyrektorów finansowych, którzy popierali te umowy, zostało już zmienionych.
Aktywność w obszarze fuzji i przejęć spadła do najniższego poziomu od 10 lat. Powodem jest załamanie gospodarcze i spadek cen akcji. Część ekspertów jednak uważa, że menedżerowie i akcjonariusze odłożyli plany konsolidacyjne na zawsze. Powołują się oni na bankructwo Enrona, spółki agresywnie działających na rynku kontroli nad przedsiębiorstwami. Za tymi opiniami przemawiają także wyniki badań konsultantów z KPMG, którzy odkryli, że dwie trzecie spółek kupionych między 1996 i 1998 r. ciągle nie są prawidłowo zintegrowane z podmiotem przejmującym.
Nie dziwi więc zastępowanie konsolidacji podziałem. Najnowsze przypadki dotyczą Invensys, brytyjskiej grypy inżynieryjnej, która w tym tygodniu ogłosiła plan sprzedaży części działalności, oraz Tyco International, amerykańskiego konglomeratu dzielącego się na cztery podmioty.
Financial Times, ONO