Mamy obecnie do czynienia z największą od pokoleń transformacją kultury miejsca pracy. Jak wynika z raportu Talent Trends 2023, opracowanego przez firmę rekrutacyjną PageGroup, aż siedmiu na 10 Polaków wskazuje, że zdrowie psychiczne i równowaga w życiu prywatnym są dla nich ważniejsze niż sukces zawodowy. Z kolei 94 proc. pracowników, mimo stabilnego zatrudnienia, jest otwartych na nowe możliwości na rynku pracy. Niezmiennie najważniejszym aspektem życia zawodowego jest finansowa gratyfikacja.
Gotowi na zmiany
W raporcie Talent Trends 2023 czytamy, że 51 proc. Polaków jest zadowolonych ze swojego aktualnego zatrudnienia, a 62 proc. z poziomu wynagrodzenia. Jednakże, mimo to, co ósma osoba, która rozpoczęła nową pracę w ciągu ostatniego roku, rozważyłaby zmianę pracodawcy. Aż 60 proc. respondentów badania wskazało, że aktywnie poszukuje pracy albo planuje to robić w najbliższym czasie. Te wyniki dowodzą, że „wielka rezygnacja”, czyli masowe odchodzenie z pracy widoczne w okresie pandemii, nie zwalnia. Tradycyjne przywiązanie wobec pracodawcy maleje. W Polsce, mimo niestabilnej sytuacji makroekonomicznej, aż 74 proc. pracowników jest bardziej skłonnych szukać pracy niż „reagować z zachowawczą ostrożnością”. To najwyższy wskaźnik w Europie.
- Kultura długoterminowego zatrudnienia w jednym przedsiębiorstwie staje się koncepcją przestarzałą. Ludzie są coraz bardziej otwarci na odkrywanie nowych możliwości, a częsta zmiana pracy stała się normą. Mobilność talentów jest stymulowana przez dostęp do technologii. Kandydat poszukujący pracy ma w zasięgu ręki dwa potężne atuty. Po pierwsze - łowcę talentów, który posługuje się aplikacjami, alertami e-mailowymi czy komunikatorami internetowymi. Po drugie – w dobie pracy zdalnej i hybrydowej ludziom łatwiej jest szukać nowych ofert i kontaktować się z rekruterami podczas wykonywania swoich obowiązków zawodowych w domowym zaciszu – komentuje Radosław Szafrański, dyrektor zarządzający w PageGroup Polska.
Kluczowa równowaga
Jak wynika z raportu, pracownicy koncentrują się na kluczowych dla siebie wartościach, takich jak zdrowie psychiczne i równowaga między życiem prywatnym, a zawodowym. 40 proc. respondentów odmówiłoby awansu, jeżeli mieliby obawy, że wpłynie on negatywnie na ich życie prywatne. Nieco mniej polskich pracowników (45 proc.) niż średnio w Europie (56 proc.) wiąże satysfakcję z pracy z work-life balance. Wskazują ją jako drugi najważniejszy czynnik decydujący o wyborze pracodawcy, tuż po wynagrodzeniu (52 proc.).
Wyniki badań pokazują, że pracownicy poszukują miejsca, w którym otrzymają jak najwyższe wynagrodzenie. Jednocześnie odrzucają inne korzyści, dopóki pensja nie osiągnie wymaganego przez nich poziomu. Jest to jeden z najważniejszych elementów „niewidzialnej rewolucji”.
Weź udział we wrześniowym kongresie “HR Summit” >>
Aktualne zmiany na rynku zatrudnienia wymagają od pracodawców nieszablonowych koncepcji, odpowiadających na potrzeby kadry – takich jak np. wprowadzenie czterodniowego tygodnia pracy. Sprzyja on wydajności pracowników, ich zadowoleniu z zatrudnienia i może przyciągnąć do organizacji nowe talenty. Jak czytamy w raporcie, elastyczność stała się standardowym benefitem i nie jest już czynnikiem wyróżniającym daną firmę. Pracownicy na całym świecie postrzegają dziś pracę w zupełnie nowy sposób. Specjaliści uważają, że ryzyko dużej rotacji będzie stałym elementem nowej ery talentów. Dlatego szefowie muszą dostosować się do nowych wymagań, w przeciwnym razie istnieje duże prawdopodobieństwo, że stracą najlepszych pracowników.