Parki convenience na celowniku

Paweł BerłowskiPaweł Berłowski
opublikowano: 2020-11-24 13:45

Brytyjski fundusz kupił cztery parki handlowe. Ostatnim nabytkiem jest siedlecki HopStop. Transakcji będzie więcej.

Przeczytaj artykuł i dowiedz się:

–dlaczego fundusz skupuje nieruchomości handlowe,

–jakie obiekty go interesują i jaki ma budżet,

–dlaczego fundusz wycofał się z inwestycji w biurowce,

–czy będzie inwestował w inne nieruchomości.

Polski oddział brytyjskiego inwestora LCP Properties kupił retail park HopStop w Siedlcach. Jest to park handlowy typu convenience, wybudowany przez Katharsis Development i oddany do użytkowania w 2019 r. Oferuje prawie 4,9 tys. m kw. powierzchni. Najemcami są Lidl, Hebe, Pepco, Media Expert, Kik, Rossmann. Na terenie parku znajduje się również stacja paliw Orlen. Również w listopadzie LCP nabył podobną nieruchomość w Zabrzu o powierzchni 1,4 tys. m kw., w której głównymi najemcami są Pepco oraz Action. We wrześniu w portfelu inwestora znalazły się Mysłowice Retail Park o powierzchni ponad 1,7 tys. m kw. oraz Mońki Retail Park (ponad 3,4 tys. m kw).

Fundusz zamierza kontynuować intensywne zakupy. Na zbudowanie portfela w Polsce właściciele przeznaczyli pół miliarda euro, z czego połowę zainwestowano już do końca 2019 r. w 50 nieruchomości.

Eksperci firmy Avision Young, doradzającej w transakcji HopStop firmie Katharsis Development, zwracają uwagę na popularność tego typu nieruchomości wśród inwestorów - mimo panującej pandemii i wcześniejszej wstrzemięźliwości wobec kupowania obiektów handlowych.

– Parki handlowe convenience to typ nieruchomości, który oferuje stabilny zwrot w dzisiejszych zawirowaniach na rynku, jak również długoterminowe przychody gwarantowane przez najemców, w dużej części aktywnych nawet w czasie „twardego lockdownu” – szczególnie w przypadku obiektów ze sklepem spożywczym jako głównym najemcą. Aż pięć na osiem transakcji w sektorze handlowym zrealizowanych w trzecim kwartale 2020 r. dotyczyło takich właśnie nieruchomości – mówi Michał Ćwikliński, partner i dyrektor zarządzający w Avison Young w Polsce.

Jeszcze na początku 2020 r. LCP zapowiadało dywersyfikację portfela w Polsce i inwestycje w mniejsze biurowce o powierzchni kilku tysięcy m kw. oraz w małe magazyny miejskie. Wybuch pandemii skorygował te plany.

– Na razie wstrzymaliśmy się z inwestycjami w biurowce. To miał być dla nas nowy segment, na którym jednak po wybuchu pandemii zachodzą zmiany związane na przykład z upowszechnieniem pracy zdalnej. Nie wiemy jeszcze, na ile będą trwałe. Natomiast zawsze inwestowaliśmy w segmencie małych parków handlowych typu covenience z dominującym najemcą spożywczym i sklepami zapewniającymi zaspokojenie podstawowych potrzeb – to jest nasz core business. Uważamy, że są to bezpieczne aktywa, ponieważ ludzie niezależnie od koniunktury będą jeść – mówi Krystian Modrzejewski, dyrektor zarządzający LCP Properties w Polsce.

LCP nie rezygnuje za to z inwestowania w segmencie małych magazynów miejskich. Jeszcze przed końcem 2020 r. powinno dojść do oddania do użytku pierwszej nieruchomości w Bydgoszczy, a w przyszłym roku rozpoczyna budowę kompleksu magazynów miejskich w Zabrzu. W planach funduszu jest otwieranie co roku kilku takich obiektów.