PKO BP zarobi na Visie

Największa na świecie organizacja kartowa będzie jeszcze większa. Visa Inc., notowana w Nowym Jorku i działająca na amerykańskim rynku, przejmuje europejską kuzynkę — Visę Europe. Do 2007 r. działały razem, ale podzieliły się w związku z planami IPO amerykańskiej spółki. Visa Europe zachowała status stowarzyszenia banków i firm finansowych. Otrzymała jednak pakiet akcji Visa Inc. oraz opcję put zobowiązującą siostrzaną organizację do odkupienia biznesu w Europie. I tak właśnie się stanie. Visa Inc zapowiedziała przejęcie Visy Europe za 16,5 mld EUR w gotówce i akcjach plus 4,7 mld EUR za cztery lata, jeśli zostaną spełnione dodatkowe warunki zapisane w umowie. Nie wiadomo dokładnie, w jaki sposób będą określane udziały w Visie Europe, a co za tym idzie — jak zostaną podzielone pieniądze ze sprzedaży wśród członków spółdzielni, do której należy 3 tys. europejskich banków i firm finansowych, obsługujących 500 mln kart z tym logo. Prawdopodobnie największy wpływ na udział w łupie będą miały liczba wydanych kart, obroty w przeszłości i obecnie oraz bonus za wzrost transakcyjności w ciągu czterech lat. Z pewnością największymi beneficjentami będą banki brytyjskie, których udział w obrotach kartami Visa szacuje się na 25-30 proc. Tylko na Barclaysa przypada aż 10 proc. transakcji kartowch. Na niemałą pulę może też liczyć PKO BP, największy klient Visy w Polsce, który wydał ponad 6 mln kart z tym logo. Co ważne, przy dzieleniu pieniędzy z transakcji pod uwagę brane są obroty wydawców kart oraz banków — acquiererów, co dodatkowo premiuje PKO BP. Według niepotwierdzonych informacji, jego udziały w obrotach kartami Visa na kontynencie wynoszą ponad 1 proc. Dodatkowo, jak wynika ze wstępnych szacunków, przelicznik udziału w biznesie Visa jest atrakcyjny dla banku i może mu przynieść od 800 mln zł do nawet 1 mld zł z górką z transakcji (z czego część przypadnie prawdopodobnie Evo Payments, większościowemu akcjonariuszowi eService). Drugim co do wielkości wydawcą kart Visa w Polsce jest BZ WBK z portfelem liczących ponad 3 mln sztuk. Trzeci jest mBank, który wydał niespełna 3 mln kart Visa. Czwartm co do wielkości klientem Visy jest ING BSK z portfelem ponad 2 mln kart. Fuzja w ramach rodziny Visa będzie miała istotny wpływ na europejski rynek kartowy. Analitycy cytowani przez Reutersa przewidują wzrost opłat kartowych po stronie banków, które nie będą już współwłaścicielami organizacji kartowej, ale wyłącznie klientami. Dotyczyć to może również Polski, gdzie opłaty ponoszone przez banki na rzecz Visy są o kilkanaście procent niższe niż w przypadku Mastercarda. Wzrost prowizji może być dodatkowym argumentem na rzecz powołania krajowego systemu płatniczego, niezależnego od Visy i Mastercarda.