Firmy, które nie wiedzą, jaki odsetek ich załogi zamierza szukać nowego pracodawcy, może zaskoczyć utrata najlepszych pracowników, gdy sytuacja gospodarcza poprawi się na tyle, by odczuwalnie wzrosło zatrudnienie. Czy firmy są na to gotowe? O wyzwaniach w zarządzaniu zasobami ludzkimi mówi raport Randstad „HR — zmiana klimatu”, który jest podsumowaniem wyników badania przeprowadzonego przez Instytut Badawczy Randstad na grupie prawie 900 polskich ekspertów HR. Najważniejszym wnioskiem z badania jest ten, że duży odsetek pracowników rozważa zmianę pracy, jednak pracodawcy zdają się jeszcze nie dostrzegać możliwego zagrożenia. Zdecydowana większość z nich uznała, że obecna sytuacja gospodarcza nie wpłynęła na gotowość pracowników do zmiany pracy, a nawet — że ją zmniejszyła. Pracownicy mają jednak dość zastoju w płacach i ich oczekiwania rosną. Wyniki badania pokazują, że zatrudnieni porzucą miejsca pracy, jeśli gdzie indziej otrzymają wyższe wynagrodzenie.
Co na to HR-owcy? Zdaniem badanych, najskuteczniejsze w utrzymaniu najlepszych pracowników są: wysokie wynagrodzenia — 61 proc., docenianie pomysłów — 60 proc., możliwość awansu — 59 proc., a także atrakcyjne szkolenia — 54 proc. Respondenci oceniali także obciążenie pracowników zadaniami i stawianymi im wymaganiami. Z odpowiedzi wynika, że zatrudnieni w analizowanych firmach pracują coraz ciężej, a oczekiwania wobec nich rosną. Z tego względu budowanie wizerunku firmy jako pracodawcy staje się coraz ważniejsze, jednak chociaż niemal wszyscy badani deklarują, że ma on bardzo duże (49 proc.) lub duże (42 proc.) znaczenie dla rozwoju firmy, przedsiębiorcy niewystarczająco się angażują w tworzenie marki pracodawcy. Prawie połowa badanych firm (48 proc.) nawet nie śledzi opinii na swój temat. Raport pokazuje też, że aby skutecznie sprostać nadchodzącym wyzwaniom demograficznym, działy HR powinny ewoluować od zagadnień kadrowo-administracyjnych w kierunku tzw. miękkiego HR i odgrywać strategiczną rolę w przedsiębiorstwie. Obecnie co czwarty badany przedstawiciel działów HR deklaruje, że bierze czynny udział w ich podejmowaniu, a co trzeci jest konsultantem zarządu.