Notowana na giełdach w Atenach i Euronext grupa QnR przejęła 51 proc. akcji E-Xim IT, firmy z NewConnect

Właściciel Facebooka, Instagrama i WhatsAppa zaprezentował nowy model sztucznej inteligencji generującej obrazy. To pierwsza taka premiera od czasu, gdy rok temu firma wydała miliardy dolarów na przebudowę swojego laboratorium AI - informuje Bloomberg.

Fundusz Navivo Capital Poland, współfinansowany z pieniędzy unijnych, ogłosił pierwszą inwestycję. Wybór padł na polską spółkę technologiczną Cthings.co zajmującą się internetem rzeczy. Inwestor pomoże jej w ekspansji za oceanem. W przyszłym roku kolejna runda.

Spółka Euvic Ukraina pozyskała 4 mln EUR. W nowej emisji akcji wzięły udział fundusz zarządzany przez 3TS Capital Partners oraz Euvic. Pieniądze zostaną przeznaczone na dalszą rozbudowę grupy. Przed końcem roku spółka może sfinalizować co najmniej jedną akwizycję.

Podczas gdy polski biznes odlicza dni do letniego wypoczynku, w cyberprzestępczym podziemiu trwa mobilizacja do czyszczenia firmowych kont.

Trybunał Sprawiedliwości Unii Europejskiej oddalił odwołanie Google i Alphabet od wyroku Sądu UE, podtrzymując karę w wysokości 4,125 mld euro. Sprawa dotyczy nadużycia pozycji dominującej przez Google na rynku urządzeń mobilnych z systemem Android.

Sąd Patentowy i Gospodarczy w Sztokholmie nakazał Google'owi wypłatę 14,3 mld koron szwedzkich (SEK), czyli ok. 1,3 mld EUR, odszkodowania szwedzkiemu serwisowi porównującemu ceny Pricerunner z grupy Klarna. Ma to związek ze sporem dotyczącym nadużywania przez giganta technologicznego dominującej pozycji na rynku.

Cztery miesiące po wejściu funduszu Rubicon Partners spółka Trimlogic ma kolejnego inwestora. Prawie 12 proc. udziałów kupiła grupa AIUT. Firmy chcą wspólnie zdobywać rynki zagraniczne i realizować duże kontrakty dla przemysłu.

Everfield, młody fundusz doświadczonych menedżerów, przejął Netmart System, twórcę platformy do zarządzania flotą, z której korzystają m.in. Unilever, Skanska i BAT. To już jego trzecia inwestycja nad Wisłą - i nie ostatnia. Rewolucje AI postrzega jako szansę, a nie zagrożenie dla modelu SaaS.

Kulisy wielkiej transformacji cyfrowej zdominowały debatę ekspertów NASK, którzy wskazywali, że sukces systemu EZD RP zależy od przygotowania urzędników. Transformacja biurokracji wymaga nie tylko sprzętu, ale przede wszystkim przełamywania barier mentalnych. Przedstawiciele instytutu podsumowali skalę szkoleń, w których udział wzięło już ponad 167 tysięcy pracowników sektora publicznego. W dyskusji podkreślono, że kluczowym filarem projektu jest stałe wsparcie techniczne i merytoryczne oraz praca trenerów, którzy pomagają oswoić nowe procedury. Zobacz skrót z dyskusji o elektronicznym zarządzaniu dokumentacją za pomocą EZD RP.

Wdrażanie nowoczesnych systemów kancelaryjnych w samorządach to proces wieloetapowy, w którym technologia schodzi na dalszy plan. O wyzwaniach i realiach transformacji cyfrowej rozmawialiśmy z Katarzyną Olszewską i Bartłomiejem Gajkiem, trenerami systemu EZD RP w NASK.

Zapraszamy do obejrzenia debaty ekspertów NASK nt. upowszechniania systemu EZD RP. Przedstawiciele instytutu podsumowali skalę szkoleń, w których udział wzięło już ponad 167 tysięcy pracowników sektora publicznego. W dyskusji podkreślono, że jednym z filarów projektu jest stałe wsparcie techniczne i merytoryczne oraz praca trenerów, którzy pomagają urzędnikom oswoić nowe procedury.

Rada fundacji pośrednio kontrolującej Cyfrowy Polsat odniosła się do listu Zygmunta Solorza przedstawionego na ostatnim walnym zgromadzeniu spółki. Twierdzi, że miliarder nie ma uprawnień decyzyjnych w stosunku do fundacji, jego uprawnienia kuratora są zawieszone, a spór dotyczący kontroli nad fundacją ostatecznie jest rozstrzygnięty.

Wokół sztucznej inteligencji narosło sporo mitów, które sprawiają, że wielu menedżerów traktuje AI niczym uniwersalny młotek na każdy problem biznesowy. Tymczasem kluczem do efektywnej transformacji cyfrowej jest precyzyjne odróżnienie zadań rutynowych od procesów, w których zaawansowane modele językowe faktycznie przynoszą wartość dodaną – szczególnie w kontekście firm opartych na systemach ERP, takich jak SAP.

Wdrożenie nowoczesnego systemu zarządzania przedsiębiorstwem to proces wykraczający daleko poza sferę czysto technologiczną. Prawdziwym wyzwaniem dla organizacji nie jest bowiem samo pozyskanie budżetu na start, lecz utrzymanie stabilnego rozwoju i zaangażowania całego zespołu w horyzoncie kolejnych kilku lat.